20xx行政后勤工作計劃怎么寫(參考版)
2024-11-20 00:13本頁面
【正文】
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九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進行嚴(yán)格的控制。
對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。
八、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。
七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
六、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。
四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。
C、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。也能提高員工對公司的忠誠度。
B、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：
A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相對比較低。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。
人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足。在2020年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)
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