20xx班組月工作總結范文3篇(參考版)
2024-11-19 23:44本頁面
【正文】
成績代表過去，在新的六月份的生產中運三班已正確認識安全、質量、產量三者的關系，確保在六月份的生產中拿出更好的成績向車間匯報。
一切工作的前提保證安全，提高安全意識，加強安全預防和避免。
培養(yǎng)本班鑄造人員的實際操作能力，根據(jù)車間要求五人鑄造的宗旨，重點培養(yǎng)出責任心強的鑄機主操和爐主操和技術能手。
在正常生產過程中發(fā)現(xiàn)激光不穩(wěn)改為手動控制的即時再穩(wěn)定也不再改為自動控制，以防發(fā)生緊急停止鑄造。
二、學會總結和分析
經過上月的實際生產以及拉鑄失敗的經驗和教訓本班存在的實際問題如下：
生產穩(wěn)定后控制過程中監(jiān)盤人員有精力不集中，大意的現(xiàn)象，有激光液位跳動的不能及時發(fā)現(xiàn)。比如生產前的準備工作，有的班組就準備快有的就慢，作為班長這一塊要認真的去總結和分析論證，還要認清生產前的準備的重要性，經過幾個月的生產實際證明頭部氣泡問題之所以一直存在就是因為生產前的工作不到位不認真而造成的。只有改變這種思想才能適應車間的生產要求。四個班組在交接班都存在掐著時間生產就為多半鑄次或一個鑄次的產量。歸納為兩個大的方面上要加強認識。
定時開好班務會,加強與班員的雙向溝通.
在今后的工作中，我們班將緊密團結在黨支部周圍，全面落實科學發(fā)展觀,精誠團結,奮發(fā)向上，繼往開來，繼續(xù)發(fā)揚我科優(yōu)良作風,使我們班的工作再上一個新臺階.
班組月工作總結范文三：
在剛剛過去的五月份生產中，運三班在產量和質量上取得了一定的成績，但是也存在著很多生產中的不足和缺陷。
搞好全班的團結。
注重管理工作，嚴格要求，嚴格管理。
繼續(xù)抓好班組學習，提高全班整體素質。
每個班員的業(yè)務學習和操作技能要進一步加強。
人員整體素質有待于提高。
三、存在問題：
由于人員調動頻繁，對班里管理工作增加了一定的難度。
班組文化建設穩(wěn)步推進。三是積極響應黨支部號召，為5﹒12特大地震獻
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