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正文內(nèi)容

20xx小學(xué)副校長(zhǎng)年度考核總結(jié)(參考版)

2024-11-19 23:18本頁(yè)面
  

【正文】
  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
  由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學(xué)這一塊,與老師們打交道比較多,有時(shí)可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請(qǐng)老師們諒解。利用政教處開展了一系列的教育活動(dòng)。讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和思想以文字的途徑傳播,讓文字來推廣好的班級(jí)管理理念和做法。通過這些制度的出臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的管理行為,使管理有章可依,有章必依,同時(shí),推動(dòng)學(xué)校管理的法治進(jìn)程。出版了《各種制度的出臺(tái)和修訂都是依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,努力做到客觀,可行有效?!叭?jí)督導(dǎo)制度”及一系列“教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則”等教學(xué)和學(xué)生管理方面有關(guān)教育教學(xué)管理制度。
  四、績(jī)。同時(shí),我始終認(rèn)為我雖然是一名副校長(zhǎng),但我首先是一名員工。不放過任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),不落下每天的本職工作。
  三、勤。
  每天檢查宿舍到每一個(gè)床輔,每天的午休都有人查檢。
  在教導(dǎo)處、班主任老師的支持下,擬定和執(zhí)行了《實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)生管理三級(jí)督導(dǎo)方案》,通過對(duì)班級(jí)管理工作的量化、細(xì)化和制度化,改進(jìn)以前對(duì)班級(jí)管理的評(píng)價(jià)模式,使管理更具有操作性和可比性。
  通過讀書、交流和撰寫心得體會(huì),提高老師們的讀書意識(shí)和閱讀和反思能力。
  督促導(dǎo)師的師徒之間開展包括聽課、評(píng)課在內(nèi)的各種交流活動(dòng),提高彼此的教學(xué)水平。通過上同課異構(gòu)的評(píng)選課等形式,促進(jìn)參選骨干教師整體素質(zhì)的提升,同時(shí)也使部分教師在聽課對(duì)比中提高課堂教學(xué)水平。導(dǎo)師和學(xué)徒之間實(shí)行雙向選擇。
  (3)發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。如何對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)具有十分重要的意義:
  把青年教師培訓(xùn)作為校本培訓(xùn)的重點(diǎn),主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn):
  (1)以科組為主進(jìn)行學(xué)科教學(xué)專業(yè)培訓(xùn),有計(jì)劃,有針對(duì)性的開展具體活動(dòng),指導(dǎo)和幫助青年教師提高專業(yè)教學(xué)技能。
  ⑤座談學(xué)生,摸清學(xué)情和教情(經(jīng)常查看高三學(xué)生學(xué)習(xí)情況)。
 ?、蹍f(xié)助校長(zhǎng),選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結(jié)構(gòu)科學(xué),便于工作起來順心,順手。
 ?、僬垢鞣N類型和各個(gè)層次的復(fù)習(xí)研討課,力爭(zhēng)提高復(fù)習(xí)課的效率。
  (1)在組長(zhǎng)會(huì)議上,明確要求各科組長(zhǎng)積極參與高考備考工作。
  以備考為中心,全面提升高考成績(jī)。二是讓學(xué)生完成滿分卷,寫考試分析,制定下一步的目標(biāo)和調(diào)整各自的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
  (4)充分發(fā)揮考試的疹斷、評(píng)價(jià)和激勵(lì)功能。每月匯總,為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,加強(qiáng)檢查分析的力度,有問題及時(shí)整改。
  (3)認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作,做到教學(xué)精細(xì)化管理。
  (1)制定了《實(shí)驗(yàn)中學(xué)新授課教學(xué)模式》和《實(shí)驗(yàn)中學(xué)講評(píng)課教學(xué)模式》,規(guī)范日常課堂教學(xué)。特別像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說,就更為重要。
  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)。一年來,自己以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處、政教處和團(tuán)委工作,堅(jiān)持原則,出以公心,配合校長(zhǎng)建立正常教育教學(xué)秩序。
  二、能:
  (一)做好校長(zhǎng)的助手。
  身為業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),自己積學(xué)習(xí)相關(guān)各方面知識(shí),既努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法規(guī),同時(shí)尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)全國(guó)新課程改革的理
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