20xx出納下半年工作計劃2(參考版)
2024-11-19 23:09本頁面
【正文】
9。
(七) 、督促相關(guān)部門做好進出場物資的監(jiān)管，核對工作，做到所有 進出物資萬物一失，維護公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響， 造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵職工正確的維權(quán) 行動，實行單項的獎勵措施。
(五) 、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強各環(huán)節(jié) 的批駁力，改善、強化企業(yè)內(nèi)部管理，堅信管理出效益的理論， 企業(yè)配合各相關(guān)機構(gòu)落實管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各 種困難。
(三) 、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工 作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出， 對財務(wù)管理的要求越來越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加 強全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來提高全年工作人員的水平，在提高全 年人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基 礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
出納下半年工作計劃范文二 (一) 、根據(jù)集團年初下達預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步加強深化預(yù)算管理 工作，在下半年的工作中，要進一步加強對科室、分廠的費用預(yù) 算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析，分明和落實工作，建 立績效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù) 算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。隨著上半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制XX年部門預(yù)算時，盡量做到科學(xué)化、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督，項目完成后進行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的準確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性。做好財務(wù)賬簿等的標(biāo)準化統(tǒng)一工作。重點做好上半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1