20xx學年學校后勤工作總結(參考版)
2024-11-19 22:53本頁面
【正文】
13。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。
六、加快硬件建設改善辦學條件
學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。
規(guī)范公共財產、公共設施的管理。
加強學生宿舍財產管理。
強化班級財產管理，使財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
積極打造濃厚的校園綠色氛圍。
加強人文建設，塑造美好心靈。
做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。
四、校園綠化美化開展井然有序
加強對校園已有花木、草坪的管理。
協(xié)調處室、年級工作，履行服務職能。
積極開展愛國衛(wèi)生運動。
加強水電管理。
警鐘長鳴，狠抓安全不放松。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財。學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。
嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理
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