20xx公司車輛管理年終工作總結范文(參考版)
2024-11-19 22:30本頁面
【正文】
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嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
車輛的各種費用同比去年有所增加，除正常的開支外，部分是人為造成的。
個別駕駛員安全意識淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。
對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決，如集中討論各項問題，共同提出解決辦法等。司機不帶情緒開車，確保行車安全。不開英雄車。
要求司機疲勞不駕車。車輛罰款及理賠管理等。日常檢查、保養(yǎng)、維護。對各類車輛的具體使用及運行情況進行登記，包括派車管理。制作各項管理電子表格。對于各項申報費用進行詳細審核、落實，確認無誤后進行簽批，確保各項費用的合理支出。為了消除各種外部因素對安全行車的影響，結合我公司的實際情況，我們主要采取以下措施：
加強車輛費用審核管理。
二、加強安全教育，做好車輛的管理工作
行政部現(xiàn)管理大小各類車輛15部，其中小轎車9部，班車4部，灑水車1部，小面包一部。車輛安全行車，沒有發(fā)生過等級事故，安全管理工作都取得了實效。
司機沒有對自己所駕車輛及時年審，造成不必要的麻煩。
三、存在問題
在近半年的車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
個別部門對車輛管理工作不夠重視，沒有實行專車專人專管，車輛沒有定期養(yǎng)護，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。
對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決。
明確職責。
嚴格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)
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