財(cái)務(wù)管理概論培訓(xùn)課件(ppt-40頁(yè))(參考版)
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【正文】 2024年11月17日星期日9時(shí)17分31秒Sunday, November 17, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。下午9時(shí)17分31秒下午9時(shí)17分21:17:3124.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年11月下午9時(shí)17分24.11.1721:17November 17, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。2024年11月17日下午9時(shí)17分24.11.1724.11.17 追求卓越，讓自己更好，向上而生。21:17:3121:17:3121:17Sunday, November 17, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。21:17:3121:17:3121:1711/17/2024 9:17:31 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。（1資產(chǎn)負(fù)債率）,2024/11/17,32,版權(quán)所有，不得復(fù)制,目錄,財(cái)務(wù)管理概述 投資決策管理 籌資決策管理 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)預(yù)算 稅務(wù)計(jì)劃,2024/11/17,33,版權(quán)所有，不得復(fù)制,預(yù)算,戰(zhàn)略分析、編制計(jì)劃和預(yù)算的關(guān)系 為什么要做預(yù)算 根據(jù)公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略，預(yù)測(cè)未來(lái)的資金需要 考核經(jīng)營(yíng)績(jī)效 改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,戰(zhàn)略分析,長(zhǎng)期計(jì)劃,短期計(jì)劃,長(zhǎng)期預(yù)算,短期預(yù)算,2024/11/17,34,版權(quán)所有，不得復(fù)制,財(cái)務(wù)預(yù)算的程序,2024/11/17,35,版權(quán)所有，不得復(fù)制,財(cái)務(wù)預(yù)算的常用方法產(chǎn)值百分比法,損益表 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流量表,產(chǎn)生,2024/11/17,36,版權(quán)所有，不得復(fù)制,目錄,財(cái)務(wù)管理概述 投資決策管理 籌資決策管理 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)預(yù)算 稅務(wù)計(jì)劃,2024/11/17,37,版權(quán)所有，不得復(fù)制,稅務(wù)計(jì)劃,稅務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)：合理避稅 合理避稅的方法： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策的利用 籌資方式的選擇 租賃方式的選擇 折舊方式的選擇 稅收優(yōu)惠政策的利用 投資經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇 投資經(jīng)營(yíng)行業(yè)的選擇 集團(tuán)合并納稅 尋找“稅務(wù)天堂”,2024/11/17,38,版權(quán)所有，不得復(fù)制,內(nèi)容回顧,五個(gè)理念： 財(cái)務(wù)管理概述 財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的重要工具 投資決策管理 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)是評(píng)判投資決策的工具 資金的使用是有
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