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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)員工作總結(jié)營銷總監(jiān)銷售工作年終總結(jié)與業(yè)務(wù)員市場銷售工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-19 22:27本頁面
  

【正文】 并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。三、下月工作目標和開展思路受xxxx客戶邀請,去xxxx拜訪xxxx年亞運場管的一些工程(預(yù)定時間為一周),重新審視xxxx周邊市場。因此需改進與提高的地方是:與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質(zhì)量。二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高。下半月主要是跟進關(guān)于xxxx年亞運會的市政必建項目,其中大多數(shù)已開工,但有些定于xxxx年2月份開工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xxxx省審計廳、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:xxxx豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。目前跟進項目數(shù)量,風管面積 XX0 平方米,具體分析等方面)本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價值的客戶資源。第五篇:銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)一、xx年 xx月 工作情況:主要工作內(nèi)容(重點說明跟進項目的總數(shù) 12 個,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、xxxx市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、xxxx區(qū)少年宮工程、xxxx省審計廳、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、xxxx煙草物流配送中心工程等等。 讓客戶隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司, 提高公司知名度和信譽度。針對工廠這一塊, 也要吸取以往教訓(xùn), 不單要了解清楚客戶的所需、所想, 盡量想辦法滿足客戶的需求, 多做些這方面的工作, 不要輕易放過每個客戶的信息, 做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作, 包括對品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù), 來爭取成績。 比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源, 來羸得客戶支持, 同時也要做好客戶關(guān)系, 加強自己的服務(wù)意識, 做到讓客戶買的放心、用的省心。 及時掌握客戶的需求, 作出相應(yīng)的計劃和工作。計劃好自己的工作和
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