【正文】
31 。
　　徹底更換廣場地面磚。
　　更換廣場草坪，增加高大常綠植物。
　　增加公益及警示標語牌，創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。
　　制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案，及時維修破損地面。
　　制定廣場改造方案，給上級領導決策提供第一手的資料。
　　三、下半年工作打算
　　進一步加強干部職工的政治思想教育、愛崗敬業(yè)教育，制定操作性強、符合實際的崗位責任考核辦法，轉變職工工作態(tài)度，增強責任心，讓職工都要有緊迫感、危機感，努力營造團結一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。
　　由于廣場內(nèi)路沿石高度不夠，一是起不到阻擋游人、車輛踐踏草坪的作用，二是起不到供游人休息的作用。今年地面瓷磚隨著氣溫的升高又開始慢慢空鼓、脫落。
　　廣場噴泉從99年建成至今，已經(jīng)使用了8年時間，因常年浸泡水中，管道、電機、電纜嚴重銹蝕，水泵大部分損壞，不僅喪失了原本的觀賞效果，還存在漏電、水深()等許多安全隱患。
　　二、深入剖析、研究當前單位面臨的下一步改革發(fā)展過程中存在的問題：
　　由于廣場游玩人員集中、部分游人素質(zhì)差、廣場所無執(zhí)法權、管理人員無執(zhí)法服裝，廣場管理難度大，經(jīng)常出現(xiàn)游人不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。
　　(3)在廣場內(nèi)游人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱20xx既美化了廣場環(huán)境，又方便了人們投放垃圾，增大了垃圾的儲存和清運力度。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔，按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負責、落實獎罰的原則，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理，確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋，無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生，此外還定期沖洗廣場硬化地面，定期檢修廣場各水電設施、清理下水道、化糞池，確保無安全事故發(fā)生，并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。
　　(2)重新制定單位的各項規(guī)章制度，針對單位部分人員存在吃大鍋飯的思想，把原來的二個綜合性中隊改為現(xiàn)在的衛(wèi)生清掃、秩序管理、綠化養(yǎng)護三個專業(yè)性中隊，明確各中隊的職責范圍，逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化，提高了單位職工的工作積極性，使各項工作有章可循、有據(jù)可依，增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。再次，定期檢查，堅持每天一小查，每月一大查，重大節(jié)假日重點查的督查措施，確保全年安全無事故目標的實現(xiàn)。
　　首先與1+1娛樂有限公司和天朗置業(yè)有限公司簽定安全生產(chǎn)和安全管理責任書，實行目標責任制和責任追究制。為此，明年在安全管理工作中，我們將不定期的開展拉網(wǎng)式全面檢查，實行晝夜值班制度，加大巡查力度和密度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時上報，將安全隱患消滅在萌芽之中。
　　(四)以確保不出事故為目標，加強安全工作。隨著城市建設和人防建設的發(fā)展，來濰坊參觀、考察的外地客人越來越多，管理中心擔負著宣傳濰坊、宣傳人防建設的重任。
　　(三)以展示人防風采為目標，加強廣場接待。四是做好廣場的地面維修工作。三是做好廣場水電、燈光、音響的管理。二是做好廣場的綠化養(yǎng)護工作。一是加大對物業(yè)管理隊伍的管理力度。
　　(二)以構建和諧廣場為目標，加強維護管理。四是嚴服務。三是嚴養(yǎng)成。二是嚴秩序。在作風建設上做到四嚴：一是嚴紀律。努力克服不思進取，作風不實的不良心態(tài)。
　　(一)以提高綜合素質(zhì)為目標，加強隊伍建設。再次是工作方式、管理方法還需要進一步創(chuàng)新。首先是在學習方面，抓的還不夠緊，忙于事務性的工作多，交流還不夠。我科室克服時間短、任務重、標準高、要求嚴的矛盾，在辦公室的具體指揮下，全體人員加班加點，奮戰(zhàn)7晝夜，組織、策劃了整個典禮流程，高標準地圓滿完成了任務，受到了上級領導的高度贊揚。
　　六是組織完成了廣場落成典禮儀式。其中0301高壓線路改造工程費48萬元，由我科向政府提出申請并通過，列風箏廣場建設費，未動用辦公室資金。廣場自來水增容 3000立方米工程。根據(jù)市政府關于風箏廣場建設竣工時間要求及廣場建設指揮部的安排，提前完成了0301高壓線路改造工程。開業(yè)至今，多次對其進行消防安全、治安保潔檢查，并制訂了嚴格完善的管理制度，確保了KTV娛樂城的安全經(jīng)營。根據(jù)辦公室要求，克服種種困難協(xié)助工程科完成了0301負一層的安裝裝修工作。對廣場大樹進行了過冬養(yǎng)協(xié)助。自備井和自來水管道進行并網(wǎng)、改造。對廣場存在的工程質(zhì)量問題進行12次維修。對廣場的污水管道進行整治。為保證廣場設施設備的正常運轉和廣大市民休閑、娛樂、健身的便利，我們先后做了以下工作：對廣場的大樹進行了驗收，共驗收大樹240棵，成活率為 93%。先后對物業(yè)管理進行考評3次，均為合格，并就檢查考評情況對物業(yè)部下發(fā)考評通報，進行講評。由于管理經(jīng)驗比較少，我們就組織人員采取走出去、請進來的方法，先后去人民公園管理處、風箏博物館、人民廣場等單位取經(jīng)學習，根據(jù)他們的先進管理辦法和廣場開放式特點，先后制訂了物業(yè)管理考核方法、標準和獎懲辦法。如何管理好廣場，直接關系到我市的城市品位和形象。同時完成了在廣場舉辦公益性活動的審批、協(xié)調(diào)工作，全年共在廣場舉辦公益性活動17次約計6萬人，均安全、圓滿、順利。按照要求，統(tǒng)一著正裝，提前在指定位置等待，不論是酷暑還是嚴寒，有時一等就是三、四個小時，毫無怨言，較好地宣傳了我市的人防和城市建設事業(yè)，受到了各級領導和廣大市民的一致好評，為創(chuàng)建和諧人防、和諧廣場，建設現(xiàn)代化城市做出了應有的貢獻。風箏廣場是濰坊的城市名片，自建成開放后，前來參觀考察的外地領導和單位比較多，我們把迎接準備作為一項“樹人防形象、展人防風采”的政治任務來抓。通過一系列的努力，今年的安全工作做的扎實有效，沒有出現(xiàn)任何責任事故。根據(jù)開放式廣場管理的特點，我們將廣場的安全管理的內(nèi)容和重點一一細化，分解落實到每個職工、每項工作、每個環(huán)節(jié)。通過各種宣傳和教育，使管理中心全體干部職工和廣場物業(yè)管理隊伍的每個人都能牢固樹立安全工作不是中心影響中心，不定乾坤左右乾坤的意識，頭腦中始終繃緊安全管理這根弦，小心謹慎的做好各項工作。成立了由科室負責人和有關人員組成的安全管理領導小組，根據(jù)工作分工，明確了每名成員的具體職責和責任，并簽定了安全管理責任書，發(fā)生問題，板子就打到具體人身上。開展了上級與下級談心、同事間相互談心等形式多樣的談心交心活動，及時掌握全體人員的思想狀況，全年共組織集體談心、交心活動4次，確保了全體同志思想穩(wěn)定、工作積極主動，沒有發(fā)生任何違法、違紀、違規(guī)等問題。
　　(四)安全管理成效大
　　我們堅持把安全管理作為一項長期艱巨的任務來抓，自覺做到警鐘長鳴，常抓不懈。
　　四是奉獻精神強。大家都能夠自覺落實辦公室和管理中心制定的各項規(guī)章制度，按要求每月將個人和科室的本月工作總結和下月工作計劃上報到分管主任，定期檢查落實情況，及時查找存在的不足和未完成計劃的原因，督促各項工作嚴格按計劃、按要求高標準落實。始終把維護好、實現(xiàn)好群眾的利益作為工作的出發(fā)點和歸宿，一心一意為群眾辦實事、辦好事、解難事。
　　二是服務意識牢。
　　一是團結氛圍濃。 全體人員都能夠堅持以服務為本職，在服務中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務，始終以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，盡心盡職的干好本職工作，按照“精心組織、精心指揮、精心操作、精心維護”的要求，努力“建一流隊伍、抓一流管理、搞一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績”，精心打造鳶都“會客廳”，為廣大市民營造更好的工作、生活、娛樂、健身環(huán)境。從細節(jié)抓起，從點滴小事做起，說文明話、辦文明事、做文明管理員，以“八榮八恥”為行為規(guī)范，對廣場實行人性化管理，樹立了人防工作者的良好形象，較好的宣傳了我市人防建設事業(yè)。
　　三是提高形象。為提高管理效果，我們先后開展了“如何創(chuàng)建和諧、文明廣場”的大討論和“我為廣場管理獻一計”活動，共收到合理化建議32條。
　　二是精心管理。尤其是副主任***同志到管理中心工作后，能夠為以誠待人，不爭你高我低，不計較個人得失。
　　一是主動配合。抓規(guī)范、創(chuàng)一流。管理中心在主任***同志的帶領下，經(jīng)過反復的討論和思考，確立了“抓學習、強素質(zhì)。自覺做到了個人利益服從集體利益，對待工作令行禁止、步調(diào)一致、毫無怨言。嚴格遵守黨紀國法和辦公室的各項規(guī)章制度，參照落實了公務員平時考核制度，每月按時填寫上報《平時考核手冊》。全面貫徹和落實科學發(fā)展觀，走出去，請進來，借鑒先進單位的管理經(jīng)驗，通過舉辦學習園地、交流心得、學習考試等方式，開闊了眼界，拓寬了思路，提高了干部職工的業(yè)務綜合能力。
　　三是加強了業(yè)務素質(zhì)建設。根據(jù)辦公室的要求，管理中心克服廣場夜間客流量大，值班人員少的矛盾，建立健全了值班制度。全年有3名同志參加組織干部學習培訓，全部圓滿結業(yè)，其中***同志在學習期間表現(xiàn)突出