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20xx年上半年度婦女工作總結(jié)(參考版)

2024-11-19 22:21本頁面
  

【正文】 。時代在發(fā)展,對黨員的要求就越來越嚴(yán)格,黨的先進(jìn)性教育對黨員的科學(xué)文化素質(zhì)提出了新要求,作為一名共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,一定要開闊自己的視角,奮發(fā)進(jìn)取,堅持不
此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。在接下來的日子里,對學(xué)習(xí)任務(wù)必須要有更高的要求。所以必須要學(xué)會同時處理多種事情的能力。可能有些事情會影響我們的學(xué)習(xí),但是也不能忘記我們還有很多專業(yè)課的學(xué)習(xí)對于以后自己自身的發(fā)展會大有用處。
20xx年是深入學(xué)習(xí)十八大精神的關(guān)鍵之年,作為一名預(yù)備黨員,我積極參加黨課培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,積極關(guān)注黨的政策理論動向,牢牢把握黨的思想理論的內(nèi)涵,切實做到常時常新。
五、其他工作:
今年以來,我局工會以”三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和中國工會十四大精神,在電業(yè)局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的關(guān)心和支持下,與時俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,認(rèn)真履行工會組織的基本職能,按照創(chuàng)建”一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求,繼續(xù)狠抓”三個維護(hù)”,即維護(hù)職工的政治民主,經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)”三項工程”,即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程,以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點的保障工程,堅持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)工會自身建設(shè),協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育。專門聘請老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目,參加上級組織的各種文藝比賽。配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神,引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為,在社會上樹立良好的電力職工形象。
加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。以班組建設(shè)原創(chuàng)網(wǎng)站:知音為載體,開展了建設(shè)”學(xué)習(xí)型班組”、”文明型班組”,爭創(chuàng)”智能型班組”、”智能型職工”活動。
三、加強(qiáng)道德建設(shè),開展好”職工素質(zhì)工程”,塑造電力企業(yè)新形象
深化文明行業(yè)爭創(chuàng)活動。通過召開職代會,認(rèn)真審議行政工作報告,統(tǒng)一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的干勁,落實了全年的工作任務(wù)。
二、積極推動廠務(wù)公開活動,堅持職代會制度,促進(jìn)全局職工參與管理的積極性開展廠務(wù)公開,不是搞形式,走過場,我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務(wù)公開工作,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,職能部門各負(fù)其責(zé),工會、職代會組織實施,廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》和中國工會十四大精神,堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作理念,樹原創(chuàng)網(wǎng)站:知音立創(chuàng)新意識,強(qiáng)化服務(wù)意識,多辦實事好事,努力擴(kuò)大工會組織在職工中的影響力、感召力,用”三個代表”要求統(tǒng)攬工會工作。
上半年工作總結(jié)2020年三
今年以來,我局工會以”三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和中國工會十四大精神,在電業(yè)局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨委的關(guān)心和支持下,與時俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,認(rèn)真履行工會組織的基本職能,按照創(chuàng)建”一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求,繼續(xù)狠抓”三個維護(hù)”,即維護(hù)職工的政治民主,經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,進(jìn)一步推進(jìn)”三項工程”,即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程,以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點的保障工程,堅持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)工會自身建設(shè),協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進(jìn)性教育活動,為電力事業(yè)的改革與發(fā)展,發(fā)揮了工會的積極作用。
(二)、按照增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目方案要求,繼續(xù)加大宣傳,做好葉酸發(fā)放、登記和管理等工作。并按”實施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產(chǎn)婦及婚前保健人群等目標(biāo)人群,大力宣傳”預(yù)防艾滋病母嬰傳播”知識。保證孕產(chǎn)婦切實受益,15月份農(nóng)村住院分娩登記人數(shù)共1058人,享受補(bǔ)助率達(dá)100%。
五、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目。上半年全縣孕產(chǎn)婦人數(shù) 2211人,活產(chǎn)數(shù)2120人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1645人,住院分娩人數(shù)2211人,非住院分娩0人,5歲以下兒童死亡人數(shù)16人(嬰兒死亡8人、嬰兒死亡數(shù)8人、新生兒死亡數(shù)3人)。permil。permil。
三、出生證辦理工作:
上半年全縣發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1420余份。隨著乙肝疫苗的普及接種,乙肝表面抗原發(fā)病率大幅度降低、%,%,%,生長發(fā)育低于2個標(biāo)準(zhǔn)差、發(fā)生率
%。(一)、按06歲兒童發(fā)育參照標(biāo)準(zhǔn)評價結(jié)果如下:乙肝表面抗原陽性10人,心臟聽診雜音1人,雞胸1人,單純性肥胖31 人,低于2個標(biāo)準(zhǔn)差102人,生長發(fā)育遲緩1人,輕度貧血611人,中度貧血6人,齲齒344人。20xx年上半年老年人檢查574人,糖尿病檢查344人,高血壓檢查1249人,兒童檢查728人,孕產(chǎn)婦檢查251人,精神病檢查0人,共計完成全年總?cè)蝿?wù)數(shù)44%?,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年上半年婦幼保健站各項業(yè)務(wù)工作開展情況。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):語言藝術(shù)尚好,溝通方法需加強(qiáng),組織能力需加強(qiáng)。
工作技能:有一定工作能力,有較豐實的閱歷,好學(xué)、勤儉、努力。
:陳瑜職務(wù):公司總經(jīng)理助理
思想道德:一個對自己有嚴(yán)格要球,并且有明確目標(biāo)的人。管理能力:管理技能成熟,管理思想超前,對分管的工作抓緊抓好。
:褚國華職務(wù):公司總經(jīng)理助理
思想道德:嚴(yán)格要求自己,踏實認(rèn)真做人,對下屬關(guān)心,受到同仁尊敬。
管理能力:能思考,有大局觀,學(xué)習(xí)力強(qiáng),宏觀方面尚需努力,專業(yè)知識能力需向更高目標(biāo)努力。嚴(yán)于律己、正直、正氣,處處能起表率作用。所以,我要求各職能部門下項目進(jìn)行調(diào)查,不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),不調(diào)查就不可能有到位的方法,從項目實際需求出發(fā)、從管理實際需要的結(jié)果思考,再來制定游戲規(guī)則。
(二)曲高而和寡
上半年公司總部出臺的文件從立意到思路都是相當(dāng)不錯的,有些已經(jīng)運用到一些非常超前的管理理論,可是忽視了項目的實際情況和項目人員的接受程度,引發(fā)了一些說到做不到的尷尬。
解決的思路:成熟一個、出臺一個,把管理做扎實了,對于細(xì)節(jié)考慮充分了,不能急于求成。并開展一系列企業(yè)文化活動。
,我們力爭創(chuàng)建一個部優(yōu)、一個市優(yōu)物業(yè)管理項目、創(chuàng)建區(qū)級文明單位稱號。
,下半年將重點培訓(xùn)工作,如新員工培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)和見習(xí)實踐等。

。探索多種形式盤活不動產(chǎn)。
、培養(yǎng)力度
公司上半年選拔了青年干部,為他們提供了高級管理培訓(xùn)、考察的機(jī)會,使他們開闊眼界,迅速成長。
建立起公司的應(yīng)急和預(yù)警體系,建立了公司對項目定期業(yè)務(wù)檢查制度、安全檢查制度,完善了安全管理組織體系。
在公司范圍內(nèi)建立了費用審核辦
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