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會計個人年終總結(jié)6與會計主管工作小結(jié)匯編(參考版)

2024-11-19 22:16本頁面
  

【正文】 充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)治理,加快工作的效率。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率。一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個百分點,費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%。費(fèi)用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。二、加強(qiáng)成本意識,提高經(jīng)濟(jì)效益更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析。(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組。(2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑。,加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患
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