20xx-20xx年一級建造師礦業(yè)工程管理與實務(wù)練習(xí)題-含答案(參考版)
2024-11-19 22:14本頁面
【正文】 。2m不妥，與爆破進尺不匹配；采用吊桶排水、強行通過含水地段的方法不妥，按施工規(guī)范要求，含水層單層涌水量超過lOm3 /h時應(yīng)采取注漿堵水的措施，井筒排水方案還未安排可靠的排水系統(tǒng)。1. 選用2臺3m3吊桶不要，因為井筒斷面小，空間不夠：選用單滾筒提升機不妥，應(yīng)選擇雙滾筒提升機以滿足主并臨時改絞要求；選用l臺HZ10型中心回轉(zhuǎn)抓巖機不妥，因為該抓巖機的抓斗與吊桶不殛配。(4)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化施工參數(shù)，采用先進的設(shè)備，或者組織鉆眼和裝巖平行作業(yè)，也可選用高效率的鉆眼設(shè)備和裝巖設(shè)備，以縮短循環(huán)時間，加快施工速度。(3)施工單位單一追求進度而采用加深炮眼深度、增加裝藥量、減少炮眼總數(shù)的辦法實施爆破，不僅不能達到預(yù)期的效果，反而會給后續(xù)工序帶來施工困難和一些不利的影響。(1)施工單位加深炮眼深度對提高進尺沒有明顯的作用，主要是本巷道采用多臺氣腿式鑿巖機打眼，繼續(xù)加大眼深不能有效地提高鑿巖速度，反而會使打眼時間加長，不利于縮短循環(huán)時間。，該事故發(fā)生的主要原因是：井口管理制度執(zhí)行不嚴。(4)炸藥和雷管混裝。(2)乘罐人員超載。施工材料原定由施工單位購買，但施工單位無法實施，已在規(guī)定時間內(nèi)通知了業(yè)主，是業(yè)主供應(yīng)材料延誤工期0．5個月；運輸走廊施工進度發(fā)生拖延0．5個月，關(guān)鍵原因是選礦廠房發(fā)生工期延誤，雖沒有對選礦廠房工期造成影響，但對運輸走廊施工產(chǎn)生了影響，由于業(yè)主不能很好地進行協(xié)調(diào)工程總進度計劃，由此造成的損失由業(yè)主自己負責(zé)，不應(yīng)向施工單位進行罰款。 (3)工程結(jié)算時，業(yè)主要對施工單位工期拖延1個月進行罰款5萬元，是不合理的。1)施工現(xiàn)場關(guān)系的協(xié)調(diào)不應(yīng)由施工單位負責(zé)，而應(yīng)由業(yè)主負責(zé)，因為施工單位不是總承包單位，業(yè)主負責(zé)更有利于開展工作；2)工程變更的約定沒有相關(guān)的依據(jù)。索賠證據(jù)為建設(shè)單位的支護設(shè)計方案的變更指令。因第一次事故由業(yè)主改變設(shè)計造成。(4)違反安全生產(chǎn)規(guī)定：發(fā)生重大安全事故時，應(yīng)立即采取搶險措施。(2)違反基坑周邊1m范圍內(nèi)不得堆載，不得超載堆荷規(guī)定。(4)支護措施不當(dāng)。(2)水對基坑穩(wěn)定性的影響。根據(jù)規(guī)程，與鄰近建筑物的距離在開挖深度以內(nèi)的基坑列為一級基坑。選項中，只有1個符合題意）DDBC【答案】D【答案】BA答案：DCC1【參考答案】A1【答案】A1B1A1A1【答案】B1C1B1AD二、多選題（共10題，每題2分。、砌壁、排水工作安排的不妥之處，說明理由。滾班作業(yè)控制的施工工序和時間安排表施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)含水層的若干部位
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