倉庫保管員年終工作與倉庫工作總結(jié)與計劃表20xx匯編(參考版)
2024-11-19 22:09本頁面
【正文】 。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。7，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。6，倉庫定位為效率年，效益年。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。3，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。20xx年度的工作計劃目標：1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請 報廢，清理出倉庫。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。第四，加強安全管 理，注重防火、防潮安全工工作。 三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防 止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。我在這段時間的
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