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正文內(nèi)容

20xx業(yè)務(wù)員工作計劃三篇(參考版)

2024-11-19 06:34本頁面
  

【正文】
  只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據(jù)我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。
  經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。
  宏觀環(huán)境情勢
  應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
  產(chǎn)品情勢
  應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。
  二、市場營銷現(xiàn)狀
  計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
  行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
  預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支本文來源:
  控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
  目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
  市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
  房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容
  在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。以下就是本人的工作計劃:
  一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
業(yè)務(wù)員工作計劃(三)  房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。
  5)每周六與業(yè)務(wù)員溝通,本周已經(jīng)完成的定單情況。
  3)每月中旬和月底憑“產(chǎn)品包裝合格通知單”和“發(fā)貨清單”到倉庫開“出庫單”并交給聯(lián)絡(luò)員黃林策由其統(tǒng)一遞交給財務(wù)。
  定期工作計劃:
  1)每天下班前更新20**定單總表
  2)每周周一上交定單盤點清單并于當日結(jié)束工作前完成收回和核對工作。這里我們指的特殊定單是指直接自己安排出口的定單。樣品的寄送是獲取定單的前提,一定得把這個環(huán)節(jié)抓好。當客人索要樣品后業(yè)務(wù)員會填寫申領(lǐng)單遞交上去,在遞交之前或者之后必須登記入“樣品申領(lǐng)情況表”備案,之后根據(jù)樣品用處的不同及時向生產(chǎn)部門索要回樣并寄給客人。包括制作生產(chǎn)通知單,發(fā)貨清單,定單首件確認,交貨期確認,包裝細節(jié)(內(nèi)外盒,印字,標簽,麥頭)的確認與制作;定單跟進過程中的特殊狀況,比如某個產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重的工藝問題不能按時出貨等;并將這些工作及時與業(yè)務(wù)員溝通以方便互相了解定單當前的進度
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