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正文內(nèi)容

20xx下半年工作計劃范文3(參考版)

2024-11-19 06:15本頁面
  

【正文】
  C、每周要堅持一次對辦公場所、員工公寓進行防火、防盜安全檢查,檢查電源、消防設(shè)施、門窗是否關(guān)好等可能存在的安全隱患平時注重安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
  A、制定適合我分公司整體運營工作的《安全管理制度》。
  D、每周一次的下水店調(diào)研活動,從行政的角度上了解下面一線的員工的動態(tài)、需求以及行政在以后的工作中怎樣才能配合的更好。
  B、開展“公司與你共成長”活動,給每個月過生日的員工送生日福利的時候,行政部人員把公司領(lǐng)導的問候和禮物一起帶下去,并且和員工一起合影留念,加強員工的歸屬感。
  塑造企業(yè)文化、加強公司凝聚力的建設(shè)
  本著公司提出的“快樂工作、幸福生活”的企業(yè)文化精神,行政部和人資部在8月份已經(jīng)組織了分公司員工進行了漂流拓展活動,讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時,公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。
  C、分公司其他類別證照的辦理和縣區(qū)水店的工商營業(yè)執(zhí)照的年審。
  A、與主管職能部門(如:工商局、區(qū)交警大隊)保持溝通,爭取更多支持。建議組織個部門負責人至少每周進行一次溝通,收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題,進行解決處理。
  J、11月12月物業(yè)費、取暖費、水電費按搬到新辦公場所要求繳納。
  G、員工福利費用:包括中秋節(jié)12200元、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個人好人好事 2500元獎勵共計26300元 H、車輛車輛費支付:行政部的車輛保養(yǎng)5000元、維修3000元、燃油費13000元共計21000元。 E、員工餐廳餐費支付:公司就餐員工日益增多,分公司就餐人數(shù)在5055人左右,按照3元/人/餐的標準,餐費4800元/月*5月=24000元。
  C、新開店費用預(yù)計支付:配合運營部做好今年下半年新開店的預(yù)計費用預(yù)計費用9000元,同時這3個縣直營店購買摩托車3輛費用共計18000元。
  資金計劃費用的使用和控制
  A、辦公用品支付:根據(jù)2019年度資金計劃費用的標準,據(jù)公司規(guī)定,行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品,控制在1000元以下,對辦公用品采取透明化管理。
  D、每周一檢查一次司機并檢查車況(機油、油料、水溫等基本情況)和行車記錄。②車輛門窗是否鎖好。
  B、每月對各部司機進行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車輛違章的檢查,做到有違章及時處理,避免時間久找不到違章責任人。
  F、每月在15日17日之間,對住宿員工承擔的水電費進行統(tǒng)計、分配和公布并且及時遞給總公司和分公司人資部。②宿舍的衛(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。
  D、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口,并且經(jīng)常變換菜式,保證一周之內(nèi)有四天不重樣。②食堂餐具:每次用餐后必須進行清洗、消毒,經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。
  B、廚師和管理員驗收食物的質(zhì)和量,不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換并且更換供應(yīng)商,杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生。
  廚房、公寓的管理
  后勤工作要在服務(wù)細節(jié)做好關(guān)心員工,為了給員工創(chuàng)造一個良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。
  B、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用,誰出庫、誰負責的原則進行管理登記,員工調(diào)離和離職時按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況,對損壞的要按照公司制度來處理。
  C、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進行嚴格審核,再到總辦簽章,最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重影響,降低公司風險。
  2. 文件和檔案管理
  A、檔案管理:我們公司處于發(fā)展階段,各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證據(jù),行政部要按照分類完善公司檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時進行資料的歸檔,確保公司檔案管理的完整性以便查閱。
  A、每周至少有3天時間對分公司后勤各部人員的內(nèi)務(wù)、著裝情況進行檢查,強化辦公紀律,杜絕員工上班時間看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、玩、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為。
  2019年下半年,我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,加強管理,改進服務(wù)。(會議內(nèi)容見附件)
  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似
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