【正文】 進(jìn)一步完善安全管理措施，力爭安全管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階探索企業(yè)發(fā)展新路子，以增加營運(yùn)線路、擴(kuò)大經(jīng)營范圍為突破口，適度發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，力爭全年利潤比今年在增長10% 二○一三年十二月三十日長白山保護(hù)開發(fā)區(qū)吉和運(yùn)輸公司。與上級(jí)主管部門溝通，增加旅游線路的開發(fā)。、各類安全預(yù)案還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)演練，做到人人熟練。公司生產(chǎn)經(jīng)營渠道有待拓展，客運(yùn)線路有待增加。每月25日定期召開駕乘人員安全學(xué)習(xí)會(huì)，由安全管理人員對(duì)駕乘人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力。為進(jìn)一步加大宣傳力度，在候車廳安裝了led大屏幕顯示屏，滾動(dòng)宣傳安全警示語。建立和完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)全面完成企業(yè)服務(wù)信譽(yù)質(zhì)量考評(píng)和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)考核工作；嚴(yán)格駕駛員聘用考核制度，嚴(yán)格審查駕駛員準(zhǔn)入資格，不符合資質(zhì)要求的不聘用；加強(qiáng)安全教育，樹立安全意識(shí)道路旅客運(yùn)輸直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我公司從以下兩個(gè)方面提高大家的安全意識(shí)，一是加強(qiáng)宣傳。形成經(jīng)理負(fù)全責(zé)，副經(jīng)理和安全科長負(fù)主責(zé)，現(xiàn)場工作人員負(fù)執(zhí)行責(zé)任，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。（二）狠抓安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任公司成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，安全科、辦公室、客運(yùn)站負(fù)責(zé)人為成員的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科。通過這些學(xué)習(xí)，提高了職工的思想覺悟，增強(qiáng)了工作動(dòng)力。具體可以總結(jié)為“生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)、安全指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)、環(huán)境治理成效明顯、服務(wù)質(zhì)量顯著提升、企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。并利用gps高科技技術(shù)手段對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的車輛，監(jiān)控人員立即電話通知車上駕駛?cè)藛T，有效的保障了行車安全。嚴(yán)格糾正違章行為。抓好安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。抓好現(xiàn)場的安全管理。并按時(shí)進(jìn)行車輛檢測和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定，車輛維護(hù)臺(tái)帳記錄齊全；三是：抓好路況的防范，集中開展運(yùn)行道路隱患排查3次。通過“道路旅客運(yùn)輸安全隱患大排查大整治活動(dòng)”的開展，仔細(xì)逐車檢查車輛行駛里程、車輛二級(jí)維護(hù)及審檢和技術(shù)資料裝存檔情況，按新《規(guī)范》要求確保檔案內(nèi)容齊全，有時(shí)效性、連續(xù)性。較好的提高了駕駛員安全行車的自覺性。駕駛員被公司聘用后，首先要和公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確駕駛員的職責(zé)和責(zé)任。人是行車安全管理的重要因素，今年，我司制定了駕駛員“行車中嚴(yán)禁接打手機(jī)電話”、“駕駛員安全行車承諾”、“三檢”規(guī)定，并加強(qiáng)了日常督促落實(shí)，駕駛員對(duì)規(guī)定要求熟知，執(zhí)行力度較好。五、嚴(yán)格源頭管理、行車安全管理，落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度重點(diǎn)抓好人、車、路、環(huán)境的四項(xiàng)監(jiān)控。在專項(xiàng)整治活動(dòng)工作中，嚴(yán)把人員關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)查出的隱患記錄在案，建立了臺(tái)帳，做到了隱患及時(shí)整改并跟蹤治理，隱患整改率和違章處理率達(dá)到100%，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。2014，我司按照行業(yè)主管部門的要求，認(rèn)真組織開展了“春運(yùn)”、“百日安全活動(dòng)”、“道路客運(yùn)隱患整大排查大整治”、“打非治違”“ 道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項(xiàng)整治”以及防汛工作等專項(xiàng)活動(dòng)。四、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)安全專項(xiàng)整治是我司常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。做好活動(dòng)后的總結(jié)、鞏固和提高。對(duì)“百安活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等階段性專項(xiàng)安全活動(dòng)，我司嚴(yán)格做到事前有安排，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間安全秩序的根本穩(wěn)定。全司進(jìn)行春運(yùn)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任和事前預(yù)防。簽訂率100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系。公司經(jīng)理和各部門、隊(duì)室負(fù)責(zé)人簽訂了《2014“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書》。繳納營業(yè)稅金26萬元，公司經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)逐步增長勢(shì)頭。通過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，兢兢業(yè)業(yè)地完成了全年各項(xiàng)工作，運(yùn)送旅客139萬人次，旅客周轉(zhuǎn)量10291萬人公里。認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)安全專題活動(dòng)，大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。濰坊遠(yuǎn)通貨物運(yùn)輸有限公司 2013年5月18日 安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書，確保車輛的安全行駛。回首過去，展望未來，2013年，我們將結(jié)合公司實(shí)際，努力做好安全運(yùn)輸工作，促使公司又好又快地發(fā)展。實(shí)行定期檢查和不定期檢查，對(duì)查實(shí)問題立即解決整改。通過gps高科技技術(shù)手段對(duì)營運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如有超速等違規(guī)行為的，監(jiān)控人員立即電話通知車上人員，有效的保障了行車安全。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。加大培訓(xùn)力度，提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。目前，隨著車輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理工作帶來了許多壓力與困難，安全問題是首要解決 1和保證的問題。二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場環(huán)境和秩序。十一“黃金周”期間，公司同樣組織安全員深入一線對(duì)全部車輛進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了節(jié)假日公司車輛安全出行。落實(shí)安全檢查制度，堅(jiān)持回場檢、出場驗(yàn)、途中看，杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車輛上路。交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。承諾單位（蓋章）： 法人代表簽字： 實(shí)際控制人簽字： 二〇一〇年月日第五篇：貨運(yùn)企業(yè)工作總結(jié)篇一：汽車運(yùn)輸公司2012工作總結(jié) 2012年工作總結(jié)2012年，我公司在市運(yùn)管處和區(qū)運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下，全體職工全面貫徹黨的十八大精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī)，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。屬于國家工作人員的,接受 相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。、拒絕事故調(diào)查等嚴(yán)重行為的, 單位接受 100萬元以上 500萬元以下的處罰。(4特別重大事故接受 200萬元以上 500萬元以下罰款。(2較大事故接受 20萬元以上 50萬元以下罰款。(6同時(shí)接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。(4特別重大事故接受上一年年收入的 80%罰款。(2較大事故接受上一年年收入的 40%罰款。十七、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。十五、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用 品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴、使用。十三、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在