20xx年醫(yī)學(xué)專題—人身傷亡事故專項應(yīng)急預(yù)案(參考版)
2024-11-19 04:20本頁面
【正文】 13附件 各部門應(yīng)急負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式 上級應(yīng)急救援部門、政府應(yīng)急救援部門聯(lián)系方式 應(yīng)急物資儲備清單 應(yīng)急處置程序流程圖 ：部門名稱負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式安全監(jiān)察部工程管理部質(zhì)量管理部物資管理部鍋爐工程處土建工程處電氣工程處焊接工程處水暖工程處機械管理處土建試驗室、政府應(yīng)急救援部門聯(lián)系方式：序 號單 位聯(lián)系人聯(lián) 系 方 式備注1公司應(yīng)急管理辦公室2公司搶險救援組3公司安全保衛(wèi)組4公司后勤保障組5公司善后處理組6市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局7市急救中心1208市消防局1199公安交警支隊122 應(yīng)急物資儲備清單序號物資名稱數(shù) 量存放地點負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人電話備注1安全帽50項目部2鐵鍬20物資庫房3鐵鎬10物資庫房4安全繩/帶300米項目部5手電筒10物資庫房6喊話器2物資庫房7急救箱1項目部8應(yīng)急車輛2項目部9擔(dān)架1項目部10滅火器50物資庫房11抽水泵4物資庫房12編制袋100物資庫房13柴油發(fā)電機1物資庫房 應(yīng)急響應(yīng)流程圖非工作時間工作時間發(fā) 現(xiàn) 人發(fā) 現(xiàn) 人安監(jiān)部主任 項目部現(xiàn)場經(jīng)理 應(yīng)急響應(yīng)指示外部救援政府有關(guān)部門確認(rèn)項目部黨委書記 火警119匪警110急救120應(yīng)急對策及報告內(nèi)容總結(jié)
（1）1 總則
編制目的
人身傷亡事故在施工過程中，發(fā)生可能性極大，給施工人員帶來極為不利的影響
（2）(5)火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機物引起的體內(nèi)外的灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外的灼傷）
（3）8 應(yīng)急響應(yīng)
（1）Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)：由項目經(jīng)理啟動應(yīng)急響應(yīng)
。 制定與解釋本預(yù)案由項目部安監(jiān)部組織編制，歸口并負(fù)責(zé)解釋。 預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)根據(jù)演練、執(zhí)行情況和反饋意見及時進(jìn)行修訂、完善，最長期限不得超過二年。（演練動用設(shè)備、物資；演練效果；持續(xù)改進(jìn)的建議；演練過程記錄的文字、音像資料等）。要制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，明確演練目的和要求，內(nèi)容包括：時間、地點、模擬事件情況、參加演練的部門及人員、應(yīng)急預(yù)案流程、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況和針對人身傷害事故的預(yù)防和處置措施等。應(yīng)急演練的方式可以選擇實戰(zhàn)演練、桌面演練。 培訓(xùn)方式舉辦培訓(xùn)班、訓(xùn)練班，利用案例教學(xué)、交流研討等方式進(jìn)行培訓(xùn)；每年至少組織一次應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括人身專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障情況等。 在人身安全不受危害情況下的員工要堅守崗位，保持施工、生活正常進(jìn)行。 其他 每年上報物資保障計劃，配備足夠的保障物資、設(shè)備及備品備件。 經(jīng)費經(jīng)費在項目部年度財務(wù)預(yù)算中單獨列支專項費用，設(shè)立專用帳戶、?？顚Ｓ?。做好應(yīng)急物資的管理工作，進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)、更新，始終處于完好狀態(tài)。 外部救援隊伍 ：上級應(yīng)急管理部門、政府應(yīng)急管理部門（包括：通信、醫(yī)療、交通、公安、消防、兄弟單位的救援力量、建設(shè)單位（業(yè)主）、供應(yīng)商等）可調(diào)集的人員。10 應(yīng)急保障 應(yīng)急隊伍 ：項目部各部門和專業(yè)工程處，項目部各部門和個人都有參加應(yīng)急救援的義務(wù)。 應(yīng)急工作總結(jié)、評價、改進(jìn)的內(nèi)容 人身事故應(yīng)急處置完成后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織項目部各部門和專業(yè)工程處對事故的發(fā)生、應(yīng)急救援、善后處理進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、評價，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。事故后，應(yīng)急管理辦公室在組織或協(xié)調(diào)事故善后處理的同時，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，做好受到傷害人員及家屬的慰問和安撫等工作。 現(xiàn)場恢復(fù)拆除臨時措施、恢復(fù)常設(shè)措施，要做到物放有序、擺放整齊、清潔完整，不得有礙運行人員通行的障礙物，以方便運行人員的操作。 突
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