【正文】 ?！盵5]此外他還認(rèn)為，鳳凰周刊創(chuàng)立了獨(dú)特的敘事方式鄧飛轉(zhuǎn)戰(zhàn)《鳳凰周刊》。有人認(rèn)為鳳凰周刊堅(jiān)持其宣揚(yáng)的客觀立場，但亦被指出只是“擦邊球”而已。相關(guān)的文章均引起爭議與討論，其前首席記者鄧飛、記者諶彥輝的此類文章曾被多數(shù)媒體轉(zhuǎn)載。更值得肯定的是，三篇文章還巧妙地回答了三個(gè)關(guān)鍵問題：蘇聯(lián)帝國一夜崩潰的內(nèi)在原因是什么；葉利欽炮轟白宮導(dǎo)致的憲政危機(jī)的內(nèi)在原因是什么；為何出現(xiàn)權(quán)貴資本主義。2008年被致敬的報(bào)道為，致敬之國際報(bào)道《葉利欽》記者：陸南、胡賁 《鳳凰周刊》 2007年5月15日致敬理由為：綜觀葉利欽逝世之后的媒體報(bào)道，《鳳凰周刊》無疑獨(dú)具一格。《鳳凰周刊》的報(bào)道相對(duì)詳細(xì)地描述了這一群體的狀態(tài)，并從側(cè)面展示了中國公眾既熟悉又陌生的朝鮮。2007年被致敬的報(bào)道為，致敬之國際報(bào)道為《中朝邊境 300，000“脫北”者》記者：胡賁 特約撰稿員劉小童 《鳳凰周刊》：2006年第33期。也企盼對(duì)于中國內(nèi)地的媒介發(fā)展有一定程度的借鑒意義。在如此慘烈的競爭環(huán)境下，《鳳凰周刊》卻能夠在內(nèi)地成功站穩(wěn)腳跟，贏得讀者的信任。五 結(jié)語中國目前是世界最大的報(bào)紙消費(fèi)國，內(nèi)地期刊云集。有自稱是鳳凰周刊的實(shí)習(xí)生的作者撰文敘述其實(shí)習(xí)日記，該實(shí)習(xí)生經(jīng)過一番對(duì)比后認(rèn)為，相比《三聯(lián)生活周刊》等雜志，鳳凰周刊的管理較為松散、甚至“職業(yè)化程度弱”。作為主流報(bào)刊，《財(cái)經(jīng)》雜志每年都會(huì)主辦的各項(xiàng)高端年會(huì)、南方周末也會(huì)舉行傳媒致敬等活動(dòng)，《鳳凰周刊》幾乎和成為定期出版的書籍，很少有大型活動(dòng)。廣告額在我所有的里面只占1/3，目前我們現(xiàn)在盈利連續(xù)四年，而且是唯一一本以發(fā)行量來盈利的。而其在網(wǎng)上流傳的文章大多數(shù)來自其記者博客，如黃章晉、鄧飛、胡佳恒、周宇、鄭東陽、饒智等記者的個(gè)人博客。在大多數(shù)平面媒體通過網(wǎng)絡(luò)傳播來擴(kuò)大影響力時(shí)，鳳凰周刊這種逆潮流而上的做法引起眾多讀者的質(zhì)疑。財(cái)經(jīng)與文化報(bào)道劣勢相比上述報(bào)道方面的優(yōu)勢，鳳凰周刊在財(cái)經(jīng)與文化報(bào)道方面并無特色，與《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《財(cái)經(jīng)》雜志、《新世紀(jì)周刊》、《三聯(lián)生活周刊》、《南方人物周刊》、南方周末文化版等相比，獨(dú)家新聞較少。美家（高檔家具），深圳京華酒店公寓，北京友誼賓館，包鋼稀土高科，金龍溫泉公寓瑋鵬花園（高檔住宅）等。商品的價(jià)格對(duì)于這樣受眾群的購買行為影響不大，具有影響意義的多是商品的品質(zhì)，高貴的身份象征。該刊的讀者定位是高端只是精英，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和購買力，這與高檔消費(fèi)品的廣告也就具有高相關(guān)性。影響廣告客戶消費(fèi)的非經(jīng)濟(jì)因素包括：媒介商品的傳播實(shí)力，媒介受眾與廣告目標(biāo)受眾的相關(guān)性，媒介商品的公信度。這樣對(duì)于廣告客戶產(chǎn)生巨大的吸附力和忠誠度。還注重讀者與客戶的雙相互動(dòng)，為客戶策劃推廣及公關(guān)活動(dòng)，制造直接接觸目標(biāo)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，協(xié)調(diào)客戶對(duì)讀者進(jìn)行客戶品牌認(rèn)知程度及廣告形式的調(diào)研，使得客戶與讀者間形成有效的雙向互動(dòng)。而且不同形式廣告的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的廣告吸附力，讓廣告客戶看到這樣聯(lián)動(dòng)傳播的廣告覆蓋范圍，以及精確傳播的廣告效果，吸引廣告客戶?！而P凰周刊》在這方面做的也特別成功。在發(fā)行獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)的同時(shí)，媒介機(jī)構(gòu)還把擁有的讀者二次售賣給廣告客戶。所以對(duì)于這樣讀者群的廣告效應(yīng)不容忽視?！而P凰周刊》的讀者是社會(huì)精英，也是社會(huì)的富裕階層，具有強(qiáng)大的市場購買力。海外華人如中國駐各國使館，海外中資機(jī)構(gòu)，華人社團(tuán)，各國駐華使領(lǐng)館等。大專以上學(xué)歷，年薪4萬元人民幣，具有良好的教育背景，處于人生上升及成熟階段，關(guān)心時(shí)政，視野開闊，對(duì)國際趨勢和生存狀態(tài)充滿關(guān)注與審視，具有理性選擇與判斷能力?！而P凰周刊》讀者年齡界定在24－55歲。2讀者結(jié)構(gòu)分析。讀者遍及中國大陸的各直轄市，省會(huì)城市，中心城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。全球人口中有五分之一的人群講華語，可見華語人群的讀者市場巨大。同時(shí)進(jìn)行多樣呈現(xiàn)形式，滿足不同形式的消費(fèi)需要，并且實(shí)行多次售賣，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。一直以廣闊的視野，力透紙背的報(bào)道，鞭辟入里的見解，深受社會(huì)精英階層的鐘愛。以關(guān)注民生為己任，并把觸角深入內(nèi)地的一些敏感層面。4風(fēng)格客觀，多元，包容?！而P凰周刊》也開辟了電子雜志欄，讀者可以通過網(wǎng)站閱讀紙質(zhì)媒體的內(nèi)容。3信息內(nèi)容的多次售賣?！稒C(jī)密檔》獨(dú)家揭示兩岸三地間相關(guān)事件，為塵封多年的歷史提供一個(gè)全新的解讀?！睹裆芬院Ｍ庖暯墙庾x港澳臺(tái)及大陸具典型意義的民生事件，選材獨(dú)特，視角新穎?！墩撜Z》時(shí)事要聞評(píng)論?！段幕泄佟窎|西文化比較，沖突；最新文化熱點(diǎn)事件。3品牌欄目多樣代表欄目《封面故事》介紹兩岸三地有關(guān)時(shí)政，文化，生活的大事件的獨(dú)家報(bào)道，權(quán)威闡述，深度解讀。而且外國讀者也希望通過《鳳凰周刊》了解更加客觀真實(shí)的中國，至少看到一個(gè)與中國內(nèi)地媒體報(bào)道的不一樣的視角。努力從世界文明進(jìn)步的角度弘揚(yáng)中華文化?！而P凰周刊》創(chuàng)刊以來忠實(shí)記錄了轉(zhuǎn)型期中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)，政治，民主以海外媒體的獨(dú)特視角，詳細(xì)解讀大陸新近發(fā)生的許多重要事件，記錄兩岸三地的社會(huì)變遷，促進(jìn)民族和解，讀者可以看到一些咱大陸媒體不敢登，不愿登，不能登的政經(jīng)新聞。這也是其內(nèi)容獨(dú)特的主要原因。同時(shí)《鳳凰周刊》的主要人員也是來自海內(nèi)外，中國大陸，港，澳，臺(tái)等地的傳媒精英共同組成，他們風(fēng)格迥異，思想觀點(diǎn)新穎。而且受西方文化的影響較多，容易形成中西文化的融合。二 地緣優(yōu)勢造就差異化內(nèi)容1地緣優(yōu)勢分析地理位置看，立足香港，溝通兩岸三地，連接?xùn)|南亞及全球華人?！而P凰周刊》正是基于這樣的背景，才很快成功占領(lǐng)花語時(shí)政類期刊市場的。同時(shí)鳳凰標(biāo)志也是同時(shí)為各個(gè)子媒體使用，在受眾群中留下深刻印象?！而P凰周刊》有“鳳凰頻道”專欄專門刊載鳳凰衛(wèi)視臺(tái)前幕后消息，主持人手記，重要節(jié)目預(yù)告等。從媒體的品牌塑造與擴(kuò)張的角度看，媒介集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大可以形成整體品牌宣傳。鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)對(duì)外一說就是七大媒體：五個(gè)臺(tái)（鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)，鳳凰衛(wèi)視鳳凰衛(wèi)視歐洲臺(tái)，鳳凰衛(wèi)視美洲臺(tái)，鳳凰衛(wèi)視電影臺(tái)，鳳凰衛(wèi)視資訊臺(tái)），一個(gè)鳳凰網(wǎng)（1999年開通），一個(gè)《鳳凰周刊》。成功原因分析一 超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)力構(gòu)成范圍經(jīng)濟(jì)《鳳凰周刊》是隸屬鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)，鳳凰衛(wèi)視控股有限公司主要由三家股東組成：今日亞洲有限公司，香港衛(wèi)星電視有限公司及華穎國際有限公司。同時(shí)，在對(duì)于某些國內(nèi)爭議問題其尺度亦極為開放。大約2010年10月《鳳凰周刊》停止發(fā)行3期，傳言是因?yàn)橥？?，但目前尚不清楚具體原因，可能與此前報(bào)道國有罌粟種植農(nóng)場有關(guān)。2009年第13期 總第326期，全國所有的《鳳凰周刊》都被人為的撕掉兩頁，那兩頁的內(nèi)容至今還不知道。事后證明廈門市政府有關(guān)部門禁止銷售并收繳了該批雜志。影響力事件 2007年6月1日，中國福建省廈門市爆發(fā)反對(duì)PX化工項(xiàng)目游行。短短7年影響了世界的主要華人區(qū)，分析這些策略對(duì)于正處于應(yīng)對(duì)全球化的中國媒體，在新媒體環(huán)境下走出困局，逐步成功步入國際媒介市場具有借鑒意義。第五篇：新聞報(bào)道策劃書《鳳凰周刊》出版與發(fā)行的成功分析09新聞呢2班王鵬學(xué)號(hào)200902302229鳳凰周刊(PHOENIX WEEKLY)是香港鳳凰衛(wèi)視控股有限公司主辦，由香港鳳凰周刊有限公司編輯出版，獲得中國國務(wù)院新聞辦公室和中國國家新聞出版署特許在中國內(nèi)地發(fā)行的以報(bào)道時(shí)事、政治、文化為主的政經(jīng)大刊。八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等。五、活動(dòng)目標(biāo)：此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。如環(huán)境不明，則應(yīng)該