【正文】 2006年初，開展了新的檢驗項目，提高了服務(wù)企業(yè)有效性，受到。二是發(fā)展與提高服務(wù)能力相結(jié)合。今年以來，某局著力在圍繞政府中心工作、“三農(nóng)”和企業(yè)發(fā)展等方面搞服務(wù)，結(jié)合縣域情況，重點突出圍繞“三農(nóng)”搞服務(wù)，在突出特色、突出亮點，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效上做文章。二、發(fā)揮職能優(yōu)勢，當(dāng)好“質(zhì)量衛(wèi)士”只有充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能優(yōu)勢，唱好、唱響、唱活服務(wù)戲，當(dāng)好“質(zhì)量衛(wèi)士”，才能更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的健康、快速發(fā)展。如某局特檢股原預(yù)算收入為12萬元，截止目前，已完成全部預(yù)算，并表示要想方設(shè)法擴(kuò)大工作面，挖掘工作潛力，力爭年終達(dá)到預(yù)算收入20萬。六是改善、優(yōu)化辦公環(huán)境，營造關(guān)心人、鼓舞人的干事環(huán)境。即“每月進(jìn)行一次集體活動；安排一次全員業(yè)務(wù)知識考試；組織一次黨員集體學(xué)習(xí)；召開一次黨組與中層的座談會”。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務(wù)科室圍繞職能職責(zé)集中授課、集中測試，鼓勵職工在職自學(xué)，不斷用科學(xué)理論和業(yè)務(wù)技能武裝人，適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的要求；二是建立完善各項規(guī)章制度，凡是黨組決定的事項，要求職工做到的，黨組成員首先做到，要求職工不做的，黨組成員堅決不做，決不搞“特殊化”。這是某質(zhì)監(jiān)局黨組的共識。隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在于黨組、在于班長；隊伍穩(wěn)定的關(guān)鍵在于能否解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。其基本做法是：一、堅持以人為本，狠抓隊伍建設(shè)事業(yè)要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。經(jīng)過半年來的努力工作，某局在某市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年各項工作目標(biāo)綜合考核中名列第一，事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道，為事業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。五是認(rèn)真開展了質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。四是扎實開展“一攬子”服務(wù)活動。%，較好地發(fā)揮了計量工作對促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境的基礎(chǔ)和保障作用。三是夯實計量基礎(chǔ)。經(jīng)過精心挑選和項目論證，將***、***、***和***等項目申報為國家和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。精心打造農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這一“亮點”工程，推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。幫助、指導(dǎo)企業(yè)制修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)27項，新發(fā)展條形碼系統(tǒng)成員16家，完成產(chǎn)品采標(biāo)標(biāo)志數(shù)3個，幫助2家企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。認(rèn)真貫徹《認(rèn)證認(rèn)可條例》，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，組織開展了iso9000系列質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，幫助6家企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，完成了6家實驗室機(jī)構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可監(jiān)督評審，提高了質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力。（二）圍繞提升質(zhì)量水平，服務(wù)于企業(yè)需要。建立了質(zhì)量狀況分析報告制度，樹立大質(zhì)量觀念，整合質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、監(jiān)督等信息資源，借鑒、利用經(jīng)貿(mào)、工商等部門信息，對xx年全市質(zhì)量整體狀況進(jìn)行了深入分析，形成了質(zhì)量狀況分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，切實從宏觀做好服務(wù)。通過扎實開展質(zhì)量誠信活動，企業(yè)的誠信意識普遍增強(qiáng)。對失信企業(yè)建立“黑名單”制度，實行“曝光”等懲戒措施，逐步形成政府依法監(jiān)管、市場規(guī)范運(yùn)作的信用管理和服務(wù)機(jī)制。建立了全市生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案庫，實行動態(tài)管理。經(jīng)過精心培育，**、**公司的3種產(chǎn)品榮獲“**名牌”稱號。二是大力實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。開展了xx市質(zhì)量管理獎和質(zhì)量工作先進(jìn)個人的評選活動。**縣質(zhì)量興縣工作順利通過省級考核驗收，獲優(yōu)秀等次。一是扎實推進(jìn)質(zhì)量興市工作。二、狠抓源頭、強(qiáng)化服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作今年以來，全系統(tǒng)把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)融合起來，堅持兩手抓、兩手硬，在強(qiáng)化監(jiān)督中優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)了監(jiān)督與服務(wù)的良性互動。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作受到省局表彰，安全生產(chǎn)、雙擁工作、招商引資分別被市委、市政府授予先進(jìn)單位稱號并獲得物質(zhì)獎勵，政風(fēng)建設(shè)被市政府命名為“群眾滿意單位”。三是突出工作重點，強(qiáng)化工作措施，努力實現(xiàn)“四個新突破”。第三，建立完善督查督辦、協(xié)調(diào)機(jī)制。其次，嚴(yán)格落實源頭質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。首先，嚴(yán)格落實考核激勵機(jī)制。今年來，全系統(tǒng)始終堅持“三不變”、“三轉(zhuǎn)變”、“三貼緊”的工作思路，適應(yīng)了體制轉(zhuǎn)變、職能調(diào)整、工作重點轉(zhuǎn)移的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了地方黨委、政府、有關(guān)部門及社會各界的溝通與協(xié)調(diào)，為全面履行職能創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護(hù)人民群眾的切身利益第四篇：質(zhì)監(jiān)局工作總結(jié)一、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，全面完成了xx年目標(biāo)任務(wù)一年來，全系統(tǒng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握源頭質(zhì)量監(jiān)管這條主線，積極探索新形勢下加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作新路子。著力點放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭創(chuàng)上，努力實現(xiàn)“中國名牌”產(chǎn)品零的突破。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。三、強(qiáng)化三項重點。二、確保兩個安全。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務(wù)，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一、突出一個中心。今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度。（二）強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機(jī)，全面提高全員的整體素質(zhì)。待申報完成后，可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高**冬棗的知名度，做大做強(qiáng)**冬棗產(chǎn)業(yè)。XX年我們已經(jīng)為**冬棗成功申報了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為**脆冬棗申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn)，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議。為此，我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，已完成各項數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家，達(dá)成初步修訂計劃，預(yù)計今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。為保證**冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站的技術(shù)優(yōu)勢，連續(xù)3年免費(fèi)為冬棗種植戶提供檢測服務(wù)，并建立了**冬棗數(shù)據(jù)庫。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持，為?；\(yùn)輸業(yè)提供安全保障。該項目是列入全省十一五規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復(fù)，我們于XX年12月底完成了征地報批手續(xù)，今年7月領(lǐng)取了土地證。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術(shù)基礎(chǔ)，以市場開拓為保證，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)“雙贏”。二、夯實技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是安全總體保障能力差；二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差；三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。一方面，對制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴(yán)厲打擊，決不手軟；另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導(dǎo)其爭創(chuàng)名優(yōu)。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。采取分片劃定監(jiān)督點，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責(zé)任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100％納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案；企業(yè)100％落實了使用添加劑備案制度；100％的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺帳；食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100％；農(nóng)資等14類消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)100％建立了質(zhì)量檔案，并已解決無證生產(chǎn)問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高；我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100％建檔