【正文】 公司考勤主要包括：1，記載員工出勤情況；2，記載工作時間和加班時間；3，考核計算扣假工資和加班工資等。協(xié)助行政經理完成公司行政事務管理；參與公司績效管理、考勤等工作；參與公司行政、采購事務管理．具體：在各種行政事務方面幫助和服務于公司員工，例如負責訂機(車)票，聯(lián)系各種培訓事宜，聯(lián)系和管理公司交通班車服務，食堂餐飲服務館管理，與外部物業(yè)管理聯(lián)絡督促其更好的服務于公司，聯(lián)系和協(xié)調各種集體活動例如集體外出旅游，受訓，公司運動會，年會，晚會等。?公司可能提供現(xiàn)場培訓，尤其針對那些醫(yī)學或法學領域的專業(yè)職位。行政助理的教育?初級職位的最低要求一般是高中文憑和熟悉基本辦公技能。?分析性思維很重要，因為他們經常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷，并且要對公司的發(fā)展和表現(xiàn)進行逐步地監(jiān)控。行政助理的技能?行政助理必須能夠熟練地準備統(tǒng)計報表、書面報告以及做管理方面的演說。?通過使用復印機、傳真機、打字機和個人電腦，他們創(chuàng)建電子數(shù)據表、寫電子郵件、管理數(shù)據庫、保存紙制和電子文件、創(chuàng)建文檔和處理旅行安排。盡管工作相對繁瑣，但其較低的門檻無疑是想從事行政管理工作的求職者的普遍選擇，他們通過在此崗位上的鍛煉培養(yǎng)，有望在了解企業(yè)運營流程、積累豐富工作經驗、建立相應人脈網絡的基礎上，獲得更為廣闊的發(fā)展空間。行政助理的工作內容以公司運營保障為主，工作內容較多元化，但較基礎。D、其他干部職工檔案類：A、干部檔案B、工人檔案C、離退休職工檔案十、公司的上級主管于明天到公司考察參觀，你覺得需要做哪些方面的準備工作。B、帳薄各種財務帳薄。）科學技術研究類：科研檔案二級類目按課題設置（同一科研項目內，包含課題立項、研究準備、研究試驗、總結鑒定、成果報獎、推廣應用等項目研究和管理的全過程。I、標準化工作企業(yè)標準化管理工作，各種標準檔案。G、環(huán)境保護環(huán)境保護檢測與控制，污染治理等。E、安全管理安全生產,工傷事故處理,職工安全教育等。C、勞動管理勞動定額、定員，勞動調配，勞動工資，勞動保護等。生產技術管理類：A、生產調度生產組織，調度指揮工作等。F、產品銷售市場分析,用戶調查,產品銷售，廣告宣傳，市場分析,用戶調查,產品銷售，廣告宣傳，售后服務工作等。D、財務管理資金管理,價格管理,會計管理,資金流通等。B、計劃工作企業(yè)中、長期計劃,年(季)度計劃,各項專企業(yè)中、長期計劃,年(季)度計劃,各項專業(yè)發(fā)展計劃，全面計劃管理工作等。經常召開公司發(fā)展研討會，接見員工代表，設立總經理信箱，廣開言路，加強領導與員工之間的溝通和交流，努力營造一種團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍。從我做起，從小事做起，做到科學用電，節(jié)約用電，讓節(jié)電意識深入人心。對辦公用電設施，不使用時應及時關閉，以避免長時間的“待機”耗電。車間、會議及大型公共場所的燈光、電扇等使用視情況開啟和關閉，并避免“無人燈”等現(xiàn)象。使用空調時，自覺關閉門窗。總經辦假期值班人員安排如下：時 間 值班人員 聯(lián) 系 電 話 值班領導10月1日10月2日10月3日 10月4日 10月5日 10月6日 10月7日值班時間：上午8：00—11：00，下午2：30—5：00，國慶節(jié)值班聯(lián)系電話：63741000，值班人員因故要調時間請直接與對調人員協(xié)商。公司自10月1日起執(zhí)行新的作息時間表，希遵照執(zhí)行。國慶節(jié)長假，員工外出活動較多，各部門要在假前加強對員工進行安全教育，增強安全意識，組織團體外出須報集團公司備案；嚴格執(zhí)行請假制度，要求員工按期返程。行政工作要做得有人情味。管理是要執(zhí)行制度的；但執(zhí)行制度也是一門藝術，并不一定要搞得劍拔弩張，刀光劍影。行政部門應該象一部自動化程度很高的機器，這頭原料(任務)進去，那頭成品(結果)出來；其中的許許多多曲曲折折，都消化在行政體系之內，切忌為自己評功擺好，四處張揚，浪費別人的時間、精力和感情。行政管理的理想境界應該是“潤物細無聲“。不但不可能，而且不應該。因為行政服務干得再出色，畢竟是服務于企業(yè)的最終目的的。沒有充分溝通的協(xié)調不成為真正的協(xié)調。從“協(xié)調“方面來說，行政管理者不能簡單地以傳達領導的命令、完成領導交辦的任務為滿足；也不能憑借自己在企業(yè)的獨特地位對各個部門頤指氣使，以權壓人。這就要求行政部門的領導者不能滿足于做一個事務主義者，而是要做一個有思想、敢創(chuàng)新、有沖力的領導者；換句話說，他不能僅僅滿足于做好一個戰(zhàn)術家，還要努力做好一個戰(zhàn)略家。行政部門還必須在“管理“、“協(xié)調“和“服務“三方面再上一個檔次，才算是一個合格的現(xiàn)代企業(yè)的行政管理者。概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能；其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務是根本。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。(九)函平行的或不相隸屬的單位之間互相商洽工作，向有關主管部門請示批準等詢問和答復問題，用“函(十)會議紀要傳達會議議定事項和主要精神，要求有關單位共同遵守執(zhí)行的，用“會議紀要“。(八)決定、決議對某些問題或者重大行動作出安排，用“決定“。(六)通知