【正文】 在接下來(lái)的工作中，將逐步完善我廠重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢制度、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，建立、完善重點(diǎn)設(shè)備的設(shè)備檔案，建立、實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢考核制度。通過(guò)本次點(diǎn)檢，避免了一些小的設(shè)備缺陷或不正常運(yùn)行方式而導(dǎo)致設(shè)備事故的發(fā)生，降低了設(shè)備事故率，最大限度的保證了設(shè)備在最優(yōu)工況下合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為車間節(jié)約了生產(chǎn)成本，為生產(chǎn)工序的正常進(jìn)行提供了有力保證。本次點(diǎn)檢暴露出來(lái)的普遍問(wèn)題是：是設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行后部分減速機(jī)油箱、電機(jī)軸承及其它一些傳動(dòng)部位缺油；是對(duì)輪聯(lián)軸器彈性塊損壞較多；是部分設(shè)備表面油污、積灰需清掃；這些問(wèn)題需要車間進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。本次點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及不正常運(yùn)行方式共計(jì)266項(xiàng)，其中點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢過(guò)程中已處理完成33項(xiàng)，維修及生產(chǎn)車間處理完成和正在落實(shí)處理的項(xiàng)目214項(xiàng)，需停車處理或備件到貨后處理的項(xiàng)目19項(xiàng)。它成為了我以后工作的一盞明燈，指引著我前進(jìn)。凡此種種，不勝枚舉，無(wú)論哪類，都要求我們電氣從業(yè)人員在工作中除掌握本專業(yè)的技術(shù)要領(lǐng)和安全操作規(guī)程外，還必須嚴(yán)謹(jǐn)心細(xì)，考慮問(wèn)題全面周到，處理問(wèn)題徹底化，分析現(xiàn)象本質(zhì)化，會(huì)類比分析，多從反面來(lái)考慮設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，從而更高一個(gè)層次的話，能達(dá)到改造設(shè)備，改進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的安全保護(hù)設(shè)施，改善設(shè)備的規(guī)范運(yùn)行狀況；或者低一個(gè)層次來(lái)說(shuō)，也會(huì)由于長(zhǎng)期的磨練，使我們擁有了高度的預(yù)見(jiàn)性和敏銳的洞察力，能把隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終保證設(shè)備的連續(xù)無(wú)故障運(yùn)行，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行做強(qiáng)有力的保障，實(shí)現(xiàn)我們電氣點(diǎn)檢人員的工作價(jià)值。不過(guò)話未出口就感覺(jué)到是那么的蒼白無(wú)力，頓時(shí)我想起了我們是電氣點(diǎn)檢：在我們的工作過(guò)程中馬虎不得，容不得半點(diǎn)疏忽，放過(guò)了這兩大勁敵，就有可能造成設(shè)備的重大隱患，甚至引起人身傷害事故。工長(zhǎng)于是說(shuō)：“你前天剛處理的，現(xiàn)在又犯這個(gè)故障，要考核你，有意見(jiàn)沒(méi)？”我們的工種是電氣點(diǎn)檢，有嚴(yán)格規(guī)范的考核制度，這時(shí)我想起了有一條考核方法是：杜絕故障在維修后48個(gè)小時(shí)內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)，否則，考核。我站在正處理那根斷線的工長(zhǎng)旁邊指了指鄰近的一根裹著白色絕緣膠布的電線說(shuō)；“前天是這根線斷了，剛處理的，今天怎么又?jǐn)嗔艘桓?？”工長(zhǎng)對(duì)此句話產(chǎn)生了興趣，隨即觀察了下此處斷線的周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)接線箱的進(jìn)線口形狀乃為一個(gè)圓形，其中一半邊緣是圓滑的，另一半是鋸齒狀的，而經(jīng)過(guò)進(jìn)線口的電纜的外漏部分由于自身重力正自由向下耷拉著。寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。掌控設(shè)備的現(xiàn)運(yùn)行狀況，為設(shè)備管理提供依據(jù)。建立油脂潤(rùn)滑設(shè)備臺(tái)賬，并針對(duì)實(shí)際狀況，縮短原潤(rùn)滑周期，保障設(shè)備潤(rùn)滑良好，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。四、建立點(diǎn)檢設(shè)備的系統(tǒng)臺(tái)賬，摸索設(shè)備發(fā)生故障的周期，為設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修提供參考依據(jù)。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)賬，對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和運(yùn)行人員討論后進(jìn)行改進(jìn)試用，使其故障率大大降低不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。二、從工作方式上：過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松效率還不高?，F(xiàn)在我將這三個(gè)月的工作總結(jié)如下：一、從思想上：過(guò)去的時(shí)間里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在這三個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與個(gè)部門協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問(wèn)題。動(dòng)力分廠點(diǎn)檢班楚恒虎第三篇：點(diǎn)檢工作總結(jié)點(diǎn)檢工作總結(jié)準(zhǔn)確定位、加強(qiáng)修煉、為設(shè)備提供“健康”服務(wù)點(diǎn)檢工作總結(jié)。個(gè)別工作做的還不夠完善，在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。確保全年設(shè)備零故障。，對(duì)漏檢的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行檢修。、備件管理工作，對(duì)老化且運(yùn)行性能較差的設(shè)備備件、材料必須落實(shí)到位。通過(guò)觀念的改變來(lái)修正行為，做好設(shè)備點(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化，力爭(zhēng)下轄區(qū)設(shè)備故障為零。在點(diǎn)檢工作上，方法要靈活多樣，分清步驟，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，組織檢修單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修流程比較熟悉的員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。（三）點(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化在點(diǎn)檢、檢修工作中我深刻體會(huì)到“精”和“細(xì)”兩個(gè)字。此外，由于3動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接，導(dǎo)致檢修人員判斷失誤造成開(kāi)關(guān)跳閘；整改措施：通過(guò)此次事故，對(duì)3動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接情況進(jìn)行整改，并及時(shí)完善圖紙及資料；針對(duì)上述情況，對(duì)轄區(qū)高壓設(shè)備進(jìn)行整改，及時(shí)處理混接、錯(cuò)接現(xiàn)象，并嚴(yán)格完善檢修工作制度。：2010年7月29日一軋3軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變?cè)跈z修過(guò)程中，在進(jìn)行變壓器瓦斯保護(hù)二次回路校線及傳動(dòng)試驗(yàn)過(guò)程中，造成2軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變開(kāi)關(guān)柜跳閘。整改措施：對(duì)轄區(qū)變壓器瓦斯保護(hù)安排計(jì)劃進(jìn)行處理，對(duì)絕緣下降電纜及時(shí)解除瓦斯保護(hù)。事故原因：焦化聯(lián)合泵站1變壓器瓦斯保護(hù)電纜老化接地造成開(kāi)關(guān)跳閘。主要設(shè)備已按計(jì)劃實(shí)施完畢，其余設(shè)備因生