林業(yè)局安全生產(chǎn)情況匯報(參考版)
2024-11-19 02:06本頁面
【正文】 本責(zé)任書一式兩份、甲、乙雙方各持一份。（包括上下班途中，因和在工作時間外）須注意人身安全、遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)及公共行為準(zhǔn)則。，或及時上報各項隱患危險。、森林防火隊、天保防護隊制定安全生產(chǎn)制度，進行安全知識的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查等；給予除造林工程隊外的森林防火隊員、天保管護人員提供人員意外保險。173。173。173。173。第五篇：林業(yè)局安全生產(chǎn)責(zé)任書**縣林業(yè)局安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方：**縣林業(yè)局173。成績只能說明過去，不能等于未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置，為加快林業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。各單位在經(jīng)濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30余萬元；連云林場、長壽采育場整改職工住房3棟，投資80余萬元；蘆頭、獻沖場配備森林消防車投資30余萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300余萬元，同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷事故保險達1000余份，并逐步在完善進行中。三是安全經(jīng)費一分不省，安全保險逐步到位。在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各單位按單位大小、機構(gòu)設(shè)置再逐級簽訂責(zé)任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工生產(chǎn)人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任獎，年終打砣時兌現(xiàn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及警示教育，各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識。二是從技能上加強隊伍建設(shè)。二、提高認識，精銳技能，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵一是從思想上加強隊伍建設(shè)。二是逐級值班，強化了預(yù)防管理。局里由湘清局長掛帥擔(dān)任組長，擁文、永才副局長擔(dān)任副組長，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職負責(zé)。一年來，具體做了以下三個方面的工作：一、雜而不亂，廣而有序，組織建設(shè)是保障我局有干部職工近三千人，分布在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)?、有生態(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的、有礦山開發(fā)的等等十余項工種，面對點多線長面廣的復(fù)雜局面，局黨委根據(jù)上級指示精神，結(jié)合實際，制定了相關(guān)安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設(shè)上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展。三要加大對各級護林人員的培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)，樹立高度的責(zé)任感和使命感，提高防護效果。在今后我們要經(jīng)常開展督查，進一步加大護林防火力度，一要認真總結(jié)分析林區(qū)治安形勢和近年林區(qū)嚴打斗爭、百日督查專項行動的成效和不足，理清思路，找準(zhǔn)治理突破口，組織人員，開展統(tǒng)一行動，徹底對毀林事件多發(fā)區(qū)、林緣區(qū)、火災(zāi)隱患區(qū)等區(qū)域進行治理整頓。三是通訊設(shè)備落后，現(xiàn)有的護林防火電臺和對講機通話質(zhì)量不穩(wěn)定，信息不暢通，一旦出現(xiàn)險情，也無法及時撲救。一是部分職工存在著松懈和僥幸心理，工作上存在許多薄弱環(huán)節(jié)和難點。各林場通過檢查防撲人員是否堅守崗位，野外火源管理措施是否落實，撲火交通工具，通訊工具和撲火機具是否完好無損等內(nèi)容，剖析存在的問題及根源，理清思路和對策及時調(diào)整工作部署，使林業(yè)安全生產(chǎn)工作上了新臺階。各單位將全天候值班制度作為一項鐵的紀律，
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