財(cái)務(wù)報(bào)表分析概論(ppt-32頁(yè))(參考版)
2024-11-19 00:16本頁(yè)面
【正文】 ? 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。? 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。? 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。? 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。? 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。? 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法 差額計(jì)算法延遲符會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法 差額計(jì)算法 例題例 12 乙企業(yè)材料費(fèi)用消耗的有關(guān)資料如下表所示：乙企業(yè)材料費(fèi)用消耗表項(xiàng)目 計(jì)劃 實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量 /件 100 120單位產(chǎn)品消耗定額 /千克 10 8材料單價(jià) /（元 /千克） 14 15計(jì)劃材料費(fèi)用 = 100 * 10 *14 = 14 000（元）分析對(duì)象：實(shí)際材料費(fèi)用 = 120 * 8 *15 = 14 400（元）材料費(fèi)用差異 = 14 400 – 14 000 =400（元）延遲符會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法 差額計(jì)算法 例題（ 1）產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響為：計(jì)算各因素的影響程度：（ 120100 ） * 10 *14 = 2800（元）（ 2）單位產(chǎn)品消耗量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響為：12 *（ 810） *14 = 3360（元）（ 3）單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響為：12 * 8 *（ 1514） = 960（元）（ 4）合計(jì)： 2800+（ 3360） +960 = 400（元）1 杜邦分析法2 沃爾綜合評(píng)分法3 雷達(dá)圖分析法延遲符會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法 綜合分析法延時(shí)符THANK YOU！延遲符? 加強(qiáng)做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長(zhǎng)久的發(fā)展。延遲符會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法 因素分析法 練習(xí)題南方公司 2024年度甲產(chǎn)品銷(xiāo)售資料項(xiàng)目 計(jì)劃 實(shí)際銷(xiāo)售量（萬(wàn)件） 10 平均售價(jià)（元） 100 96銷(xiāo)售額（萬(wàn)元） 1000 1200答案：計(jì)劃銷(xiāo)售額 = 10 * 100 = 1000（萬(wàn)元）實(shí)際銷(xiāo)售額 = * 96 = 1200（萬(wàn)元）第一次替換，用實(shí)際銷(xiāo)售量替換計(jì)劃銷(xiāo)售量， * 100 =1250（萬(wàn)元）則銷(xiāo)售量變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售額的影響為： 1250 1000 = 250（萬(wàn)元）則平均售價(jià)變動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售額的影響為： 1200 1250 = 50（萬(wàn)元） 兩種因素共同影響的結(jié)果： 250 +（ 50） = 200（萬(wàn)元） 第二次替換，用實(shí)際平均售價(jià)替換計(jì)劃平均售價(jià)， * 96 =1200（萬(wàn)元）所以，銷(xiāo)售量的增加
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