強化安全文明施工管理維護人民群眾根本利益(參考版)
2024-11-18 23:51本頁面
【正文】 抓安全文明管理還要從“嚴、細、實”上下工夫：對安全工作要嚴格管理，對“三違”現(xiàn)象要嚴肅處理；對存在的隱患要一查到底，細化各項工作環(huán)節(jié)；抓緊施工各個環(huán)節(jié)的控制，抓好班組建設，把安全措施落實到最基層?！ 。ㄈ┳ズ萌齻€落實。 (二)確保四個到位。從公司到項目部每一個施工現(xiàn)場，健全組織保證體系、監(jiān)督檢查保證體系，安全目標責任體系、技術方案保證體系、培訓教育保證體系、應急救援保證體系。在工程項目開工前，確立文明施工及安全文明管理目標，制訂創(chuàng)建安全文明工地的實施方案，確立領導組織網(wǎng)絡、技術保證措施等，配備專職安全管理人員，公司組織定期或不定期現(xiàn)場檢查督促，并將現(xiàn)場安全達標工作納入綜合管理，實施定期綜合檢查，公開評比，獎優(yōu)罰劣?！ “踩a(chǎn)是一項自始至終的工作，是全員、全過程、全方位的管理，必須長抓不懈；同時創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地活動也必須貫穿于整個工程項目建設的全過程，我們要通過抓文明工地創(chuàng)建確保工程安全達標。要把
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