20xx服裝銷售計劃書(參考版)
2024-11-18 23:43本頁面
【正文】
在網(wǎng)吧銷售，貨到付款時快遞到達(dá)的時間會要求比較高，可能會要求在二個小時內(nèi)。
在前期對網(wǎng)吧招商時，可能會出現(xiàn)在網(wǎng)吧銷售不動的情況，要設(shè)計好網(wǎng)吧開業(yè)促銷活動。具體的數(shù)目暫時沒有列出來，大家坐到一起的時候，可以討論出來的。接著是招商人員，他們需要訂出招商計劃和網(wǎng)吧促銷計劃。
四、總公司的運作成本
總公司開始可以先設(shè)立招商部、技術(shù)部、客服部。
建立自己的用戶對購買產(chǎn)品使用后進(jìn)行評價的數(shù)據(jù)庫。或者由總公司自己建立。
開發(fā)共同的網(wǎng)上商城，完善和網(wǎng)吧的對接，并隨著不斷出現(xiàn)的問題，完善自己的功能。
三、總公司的運作
由總公司確定招商的計劃，并執(zhí)行向網(wǎng)吧招商的工作，并具體負(fù)責(zé)和寬帶接入商的談判。第二個是針對遍布全城的小商店，讓他們加盟，他們只需在自己店里做一個無盤系統(tǒng)，不需花多少錢就可以有幾臺終端上網(wǎng)了，而成為我們的終端銷售商。④前面的步驟完善后，可以將招商的范圍擴(kuò)大。③通過傳單的形式讓各大寫字樓和居民了解我們的網(wǎng)上商城。這個市場是個空白。②和網(wǎng)吧合作。下面是渠道的建設(shè)方案：①和寬帶接入商合作。在向全國其他城市推進(jìn)時，所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理，各大賣家按各自的股份享受相應(yīng)的利潤和責(zé)任。在對外招商時，以各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商。
二、計劃的具體實施
我們這些聯(lián)合的大賣家都是位于上海的各個不同種類的大賣家。更重要的是，只要我們這個系統(tǒng)建立起來，很多品牌商會自動要求加入我們，那時。100家，一個月就有600萬的銷售額。我們粗略估算一下針對網(wǎng)吧的銷售量。在這個過程中，都是同城貨到付款，網(wǎng)吧和小商店可以代收貨款，因此，支付和物流問題自然解決。網(wǎng)吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。第一要和電信等寬帶接入商合作，打入家庭寬帶用戶。而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了神話的國美電器等所證明?，F(xiàn)在，我們的這個全新模式幾乎能一舉解決這三個問題，同時，更著眼于的是在于搶先占領(lǐng)商業(yè)銷售的渠道和可以迅速擴(kuò)大銷售的規(guī)模。這是由中國的環(huán)境決定的，在短期內(nèi)也無法解決。歡迎大家給我留言。我在下海之前一直在某事業(yè)單位做個科室干部。實際上我本人把這個成型的計劃做出來，是我下海3年來一直摸索的結(jié)果，我不忍心這個計劃就這樣消失了。我把這個計劃發(fā)出來，只要有一定實力的商家也可以操作這個項目。她們對什么發(fā)展計劃一點興趣也沒有。這些店鋪獲得排名的前提是有信用記錄的才可以排，把每一小類的前
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