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正文內(nèi)容

內(nèi)審員培訓學習心得-精選(參考版)

2024-11-18 23:13本頁面
  

【正文】 、同學們批評指正。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎勵時,總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績。充分體現(xiàn)了高度的紀律性和大局意識,這也正是我們在執(zhí)行中必須要堅持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。唯物辯證法認為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的,毛澤東同志也說過,我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人。要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局,就象我們園區(qū)一樣,規(guī)模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項決策。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習慣,自動自發(fā)地做好本職工作。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區(qū)輝煌的今天。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務。日常工作中,我們在執(zhí)行某項任務時,總會遇到一些問題。并結合我的本職工作,對于如何提高執(zhí)行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。從溝通到建立團隊,從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力,從中層角色定位到領導者創(chuàng)新思維,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發(fā)了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識,開闊了思路。在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踴躍參加班級和小組討論,共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設等方面的工作思路,交流各單位成熟的經(jīng)驗和好的做法,努力提高自己的思想認識和理論水平,同時正確處理好學習和工作關系,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,做到學習、工作雙不誤。干部培訓班心得體會8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年干部培訓班,感到受益匪淺。如果組織內(nèi)各部門內(nèi)部能夠堅持月度或者季度的體系自審自查,自我完善的話,一個內(nèi)審員應該在本部門從事相關工作1年以上,才有資格參與對外部門的審核。因此,在內(nèi)審員的培訓上,不要一上來就學習標準,學習如何編制檢驗計劃、檢查表,如何給別人定罪,而是要與本公司、本部門的實際相結合,首先培訓的是質(zhì)量管理體系的基本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結構,以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程、結構和管理要點,內(nèi)審要從自己部門開始,支持資源要首先從內(nèi)部獲得,最后才是如何編制檢驗計劃,編制檢查表,如何對外部門審核。內(nèi)審員應該從本部門的體系建設做起,對本部門的體系了解了,才能對整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)有所了解;本部門的體系完善了,整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)才能相對完善,內(nèi)部審核的壓力才會降低;本部門的體系沒有問題了,審核別人的時候才有資本,說話的時候才能有理有據(jù)。首先是定位的問題,像在上一篇文章所說的,不管是組織還是培訓機構,大多把內(nèi)審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者?!辟|(zhì)量體系運轉(zhuǎn)良好,管理規(guī)范的組織不管是誰進行內(nèi)審,都會取得良好的效果。通過這樣的不斷學習,我們將逐漸掌握計量認證和內(nèi)部審核要求的19個要素,力爭做到每個人都能掌握實驗室的整個工作流程和管理。接著再學習質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書這“三大寶典”時,腦子更加的清醒,學習效率有了很大的提高。同時還要學習實驗室管理,就是計量認證和內(nèi)部審核要求的19個要素,只有把這19個要素學會吃透,才能全面熟悉實驗室的整個工作流程和管理。去合肥培訓的途中,我們順路經(jīng)過了安康,參觀了安康水環(huán)境監(jiān)測分中心實驗室,觀看了他們的樣品留樣室、檔案管理、藥品管理情況,儀器擺放和使用環(huán)境,學習了他們的儀器使用記錄、運行維護記錄、期間核查記錄、鑒定周期記錄等,也與他們分享了我們實驗室的管理方式和做樣方法。課余時間,我們還和國家環(huán)境監(jiān)測總站齊文啟教授進行了交談,齊教授跟我們分享了一些他寶貴的人生經(jīng)歷和生活經(jīng)驗,我們都非常欽佩他學生時期的聰明才智和現(xiàn)在如此之高的學術建樹,但是他說,上學時并不是他有多聰明或者多刻苦,他認為學習環(huán)境和氛圍更重要,他們家里三個孩子,一個上了清華,一個北大,最后他上了中科大,他認為一個人的周圍環(huán)境更重要,勝過其他。課后交流中,我們主要就自己所做項目中發(fā)現(xiàn)的實際問題進行了探討,如(1)采樣時的注意事項,如何取混合樣、哪些項目不能取混合樣,哪些項目取樣不能潤洗取樣桶、哪些必須潤洗兩次,涉水采樣時要注意的細節(jié),采樣員要站在下游、瓶口對準水流方向、不能攪動河底底泥等,(2)操作儀器使用中發(fā)現(xiàn)的問題,例如紫外分光光度計UV9600不能預熱時間過長,否則測定數(shù)據(jù)會跳動或者造成死機現(xiàn)象,一般預熱十五分鐘為宜;原子熒光光度計測砷、汞、鉛、硒等,首先藥品的質(zhì)量很重要,藥品的質(zhì)量不好怎么測結果都不好,普遍認為國藥集團的藥品質(zhì)量是沒問題的,其次是配藥一定要精確,標線才能達到三個九,點子多的情況下可以適當取舍一兩個點,硒的結果一般比較穩(wěn)定,汞的測定過程要避免交叉污染等;(3)質(zhì)量控制方面,如做現(xiàn)場空白、現(xiàn)場平行、現(xiàn)場加標回收,實驗室平行樣、加標回收等,可根據(jù)要求選擇質(zhì)控樣的數(shù)目;(4)操作中注意的細節(jié),如固定項目使用的器皿進行貼標固定,固定個人的使用器皿等,能很好地避免污染,更好的控制監(jiān)測質(zhì)量;(5)期待使用新儀器,如購買PH測定計,現(xiàn)場取樣測定PH;測定石油要使用萃取儀,簡化人工萃取過程,減少工作量;現(xiàn)在有很多先進的新儀器,我們只需要做前期準備工作,配藥、準備容器等,后期的加藥、稀釋、測定都是由儀器自動完成,大大減少了工作量,準確性更好。學習結束,會務組為我們頒發(fā)了水利部培訓上崗證書。第八個方面內(nèi)容是實驗室分析檢驗技術問題,由中國環(huán)境監(jiān)測總站齊文啟博士從儀器設備管理、基本操作、采樣、影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素、報告中的問題和如何使數(shù)據(jù)準確等方面,用實例、提問、數(shù)據(jù)對比、錯誤糾正等方法給我們進行了細致詳盡的講解,指出我們在實驗室分析操作中經(jīng)常遇到和疑惑的問題,指導我們?nèi)绾芜M行正確操作,并且強調(diào)遇到問題要多動腦、多分析,要懂得靈活變通,沒有解決不了
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