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正文內(nèi)容

關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理情況的匯報(參考版)

2024-11-18 23:00本頁面
  

【正文】 我們在以后的工作中,要一如既往認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念,強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,更好地把握隱患治理、事故防范的主動權(quán),打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn),有效防范事故的發(fā)生??傊就ㄟ^全面深入的開展隱患排查治理活動,有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。截至到11月15日,公司共查出各類隱患項,目前已整改項,整改率為100%.三、積極開展自動化控制技術(shù)改造。并對冰機(jī)儲槽安裝視屏監(jiān)控,在冰機(jī)儲槽進(jìn)出口管道上安裝了緊急切斷閥,重點對合成車間安全閥進(jìn)行了全面檢驗,對全廠壓力容器操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證上崗考試,制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案,對全廠各生產(chǎn)崗位消防器材進(jìn)行了全面檢查,部分滅火器進(jìn)行了更換。二、深入開展隱患排查治理,消除各類隱患。下設(shè)辦公室(安全科),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)隱患排查治理整治工作。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,不僅是國家和省市政府安排部署的一項重點工作,也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。四、監(jiān)控點檢查管理制度各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員,必須嚴(yán)格按照檢查周期,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查,嚴(yán)密監(jiān)控,并形成詳細(xì)的原始記錄,以供公司檢查考核;監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題,正確地進(jìn)行技術(shù)分析,查清原因,采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門;對暫不能消除的缺陷、隱患,除采取必要的應(yīng)急措施,還需及時合理安排整改;對存在的重大隱患,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領(lǐng)導(dǎo),研究整改方案,進(jìn)行整改;各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識的宣傳教育,加強(qiáng)責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護(hù);每月對各監(jiān)控點進(jìn)行一次全面的安全檢查,并作出科學(xué)性的綜合分析論證。搞好“四項管理”,即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理;監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。事故隱患監(jiān)控管理制度一、監(jiān)控點的選擇與確定易燃、易爆場所;有觸電傷害危險的場所;有中毒和窒息危險的場所;有高處墜落危險的場所;有機(jī)械傷害的場所。對舉報情況與實際情況相符的,企業(yè)或上級主管部門應(yīng)對舉報人給予一定的獎勵,并為舉報人的身份進(jìn)行保密。舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報,舉報時應(yīng)說明隱患存在地點,隱患的類別,以及隱患的危害程度做一定的評估。隱患舉報獎勵制度企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進(jìn)行整改,重生產(chǎn)輕安全的行為,職工及其它人員有向經(jīng)理或上級主管部門進(jìn)行舉報的權(quán)利。統(tǒng)計分析除上訴相關(guān)人員參與外,應(yīng)有部分職工代表參與,廣泛聽取各方面意見,充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,同時不斷修改相關(guān)管理制度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計符合實際的表格,應(yīng)分門別類、條款清楚。全體人員根據(jù)隱患治理的效果,總結(jié)治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn),保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)?!痣[患排查治理統(tǒng)計分析制度企業(yè)每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員組成。C綜合利用和“三費”治理支出; D新技術(shù)推廣。2維簡費主要用于企業(yè)經(jīng)營正常接替的開拓延伸,○技術(shù)改造等,以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn),提高效率。維簡費的提取和使用1)維簡費的提取維簡費從成本中提取,專項用于維持簡單再生產(chǎn)的資金,維簡費不包含安全費,但包含設(shè)備費用?!?。2)安全生產(chǎn)費用的使用管理1安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存,○??顚S茫?jié)余資金專下年使用。安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法》的相關(guān)規(guī)定,從成本中提取,專款用于安全生產(chǎn)設(shè)施投入。隱患公布時間應(yīng)在下班前會議之前填寫完畢,便于職工了解當(dāng)班存在問題,接受職工監(jiān)督。隱患公示攔填寫必須如實,一日一填,不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。填寫隱患公布地點應(yīng)使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進(jìn)行填寫,字跡清楚、工整。登記臺帳在每個月末,應(yīng)有隱患整改詳細(xì)統(tǒng)計記錄,臺帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù),使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)隱患排查治理使用臺帳及相關(guān)表格,由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作,交給使用人員進(jìn)行填寫。隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由企業(yè)安全督察人員填寫,相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可,方可組織進(jìn)行整改,不允許無措施盲目組織整改。企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時限和措施。對隱患整改過程中做出重大貢獻(xiàn)者實行獎勵,隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。隱患整改必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮,指揮 人員必須及時準(zhǔn)確采取果斷措施,避免指揮失誤造成事故。安全小組成員必須認(rèn)真履職,對重大安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勤查重懲”的原則,采取多種形式,切實加大企業(yè)安全督察檢查力度。2)公司經(jīng)理接匯報后,親自或責(zé)令有關(guān)人員立即向主管部門和當(dāng)?shù)卣畢R報。隱患難以立即整改的,應(yīng)采取防范措施。對安全生產(chǎn)存在重大隱患,企業(yè)應(yīng)成立重大隱患管理小組,由法人代表負(fù)責(zé),履行以下職責(zé);1)掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;2)制定應(yīng)急計劃,并將應(yīng)急計劃報上級主管部門及人民政府備案; 3)進(jìn)行安全教育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處理措施,組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí); 4)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化; 5)保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。因事故隱患排查、整改措施落實不力導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)人員責(zé)任。建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟綜管理。必須加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施,否則,不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。重大隱患還要落實項目、資金和施工隊伍。重大隱患應(yīng)由經(jīng)理親自進(jìn)行安排布置,落實人員、物資和資金,整改結(jié)束后由經(jīng)理組織進(jìn)行驗收。一般隱患在檢查過程中直接交代當(dāng)班工作人員安排處理,后班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改效果。所有檢查記錄和驗收報告,應(yīng)按照隱患類別,進(jìn)行登記造冊規(guī)檔管理。對檢查驗收情況不真實,弄虛作假的班組或個人,必須進(jìn)行重處重罰,責(zé)令重新按照要求進(jìn)行落實整改。通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物建設(shè)質(zhì)量驗收應(yīng)做到符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)必須重建,并給予相應(yīng)處罰。隱患整改驗收制度隱患整改驗收人員組成:經(jīng)理、安全管理人員,以及特別安排的其他人員。經(jīng)理在工作時間內(nèi),應(yīng)對隱患整改落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停止作業(yè),撤離人員。其它隱患整改應(yīng)遵守各自相關(guān)規(guī)定,根據(jù)隱患整改難易程度,合理安排資金和人員。?;沸孤┩L(fēng)隱患整改,必須在正常通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)一般隱患進(jìn)行維修時,必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作,所有維修工作地點嚴(yán)禁一人操作。隱患整改制度本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理,需要費用相對較少,對
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