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正文內(nèi)容

宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃(參考版)

2024-11-18 22:47本頁面
  

【正文】 南工程理河南工院工程監(jiān)理部2021年12月28日 內(nèi)容總結(jié)
(1)河南工院宿舍樓
土建工程監(jiān)理規(guī)劃


南建立監(jiān)理
2021年12月28日
工程監(jiān)理部
監(jiān)理規(guī)劃
一、工程工程概況
(2)的規(guī)定對施工階段的平安進展監(jiān)視理
(3)
(4)
。、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度按委托合同約定裝備滿足監(jiān)理工作必需的常規(guī)檢測設(shè)備、器具。、關(guān)鍵工序〔1〕根底工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其它構(gòu)造混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理、鋼構(gòu)造安裝;〔2〕主體構(gòu)造工程方面包括:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)力張拉、裝配式構(gòu)造安裝、鋼構(gòu)造安裝、網(wǎng)架構(gòu)造安裝、索膜安裝。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題和平安隱患時按規(guī)定及時上報。強迫性條文187。 監(jiān)理旁站制度::〔1〕涉及構(gòu)造平安的重點施工部位和隱蔽工程;〔2〕影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序;〔3〕新工藝、新材料、新技術(shù)的施工過程;〔4〕施工中出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理過程。未注明見證和見證〔旁證〕人的試驗無效。也可由見證人、取樣人將取好的試樣用送樣工具裝好加封再由取〔送〕樣人員將試樣送至試驗同時將一并交與試驗。 〔2〕見證〔旁證〕人員到場后須首先核對取樣人資格再核查取樣方案、工具及是符合相關(guān)規(guī)定符合要求前方能取樣并填寫見證〔旁證〕取樣、送樣記錄表一式三份。:見證人員必須符合?河北建立工程試驗室見證取樣送樣暫行規(guī)定?〔冀建建[1999]409〕第二款之規(guī)定并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)獲得書前方可執(zhí)行。 見證〔旁證〕取樣制度:〔旁證〕取樣范圍:凡本工程范圍內(nèi)使用的水泥鋼材鋼〔材〕筋焊接件防水材料電料〔電線、線、分線盒、插座、開關(guān)、燈具等〕給水、排水、采暖所用的材、型材構(gòu)造用磚、砌塊和混凝土、砂漿試塊處理地基的灰土、填土、砂石墊層試驗及樁基試驗等。:工程監(jiān)理人員根據(jù)法律、法規(guī)遵守和工程部的規(guī)章制度。:工程獎金分專業(yè)根據(jù)工程詳細情況進展分配在考核時哪個專業(yè)扣分哪個專業(yè)獎金額按比例減少。:工程監(jiān)理部每周抽取23小時進展專業(yè)技術(shù)才能、平安知識、新材料、新工藝、新等知識的學(xué)習(xí)并定對監(jiān)理人員進展專業(yè)技能考核考核三次不及格總監(jiān)理工程師將其上交。:對施工出現(xiàn)的質(zhì)量隱患和平安隱患監(jiān)理人員及時下達監(jiān)理并總監(jiān)理工程師。:工程部監(jiān)理人員要聽取總監(jiān)理工程師的工作調(diào)配積極配合建立、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃等有關(guān)部門的工作。:。:監(jiān)理日志要如實反映監(jiān)理工作和工程實際情況內(nèi)容齊全書寫整齊。監(jiān)理人員按時參加例會聽取施工對工程施工進度、質(zhì)量、技術(shù)和平安等問題提出的施工方案并提出監(jiān)理。 。并向工程監(jiān)理機構(gòu)提交工程開工由總監(jiān)理工程師組織工程監(jiān)理機構(gòu)人員進展工程預(yù)驗收并簽署開工編制工程質(zhì)量評估和監(jiān)理工作總結(jié)。檢驗批必須保證主控工程全部合格一般工程按進展檢驗與評定。施工過程中各種試塊、試件及灰土工程要按規(guī)定進展見證〔旁證〕取樣。、施工試驗制度:工程所使用的原材料/構(gòu)配件/設(shè)備均報驗。施工技術(shù)交底由監(jiān)理工程師催促施工在每一分項工程施工前作出技術(shù)交底經(jīng)監(jiān)理工程師審核后由施工向班組長進展交底。:技術(shù)交底工作分為監(jiān)理部技術(shù)交底和施工技術(shù)交底。:建立、審查承包的平安專項方案制度催促施工做好平安技術(shù)交底工作加強現(xiàn)場平安檢查的力度消除施工隱患防止平安事故的發(fā)生。:假設(shè)因設(shè)計圖紙錯、漏或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查同意后報建立提請設(shè)計出具設(shè)計變更凡涉及構(gòu)造的變更經(jīng)圖紙審查部門審查同意。已審定的施工組織設(shè)計由工程監(jiān)理機構(gòu)報送建立??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)審查完畢。 監(jiān)理細那么由各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程特點進展編寫必須對工程做法要點進展說明必要時附圖。:通過對設(shè)計、圖紙的熟悉、理解總監(jiān)理工程師要帶著各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃并經(jīng)監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人審核批準。對重要的技術(shù)事項入工程做法;建筑、構(gòu)造、各專業(yè)的設(shè)計構(gòu)造工藝要求技術(shù)必須做到完全理解設(shè)計意圖和要求。〔3〕發(fā)生重大質(zhì)量和平安問題及時向工程質(zhì)量和平安監(jiān)視部門。與質(zhì)量和平安監(jiān)視部門的協(xié)調(diào):〔1〕配合工程質(zhì)量和平安監(jiān)視部門做好工程工程質(zhì)量和平安施工的監(jiān)視檢查工作?!?〕注意設(shè)計信息傳遞的及時性和程序性。監(jiān)視施工嚴格按圖施工。與勘察、設(shè)計的協(xié)調(diào)?!?〕進步監(jiān)理的語言藝術(shù)搞好人性化效勞適度利用監(jiān)理權(quán)利。當(dāng)監(jiān)理工作與建立發(fā)生沖突采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明和解釋防止發(fā)生誤解。利用監(jiān)理的化、化、制度化的工作影響雙方的工作協(xié)調(diào)一致。:與建立的協(xié)調(diào):〔1〕監(jiān)理工程師要理解建立工程總目的理解建立的建立意圖理解工程的構(gòu)思更好地為業(yè)主效勞。建立工程監(jiān)理187。建筑工程技術(shù)理規(guī)程187?!?〕信息理人員隨時向總監(jiān)理工程師匯報工作及時提供相關(guān)資料?!?〕專業(yè)監(jiān)理工程師不定的巡視檢查工程工程情況搜集相關(guān)資料發(fā)往信息理人員。:信息分類表:序信息類型信息資料要求信息資料負責(zé)人備注1定時姜向東2監(jiān)理月報每月25日姜向東3工程報驗不定時姜向東4工程量報審不定時姜向東5工程款申請每月25日姜向東6進度方案報審每月25日姜向東7監(jiān)理日記每日姜向東8質(zhì)量評估開工預(yù)驗后姜向東9監(jiān)理工作總結(jié)開工預(yù)驗后姜向東10監(jiān)理不定時姜向東信息理流程:總監(jiān)理工程師勘查安全理設(shè)計投資控制合同理進度控制質(zhì)量控制信息理施工建立信息理的制度:〔1〕信息理人員負責(zé)工程施行階段的信息搜集、整理、按規(guī)定編目輸入計算機網(wǎng)絡(luò)。〔4〕隨時向總監(jiān)理工程師工作并及時準確地提供有關(guān)資料信息。〔2〕審核工程設(shè)計變更和核定施工申報的實物工程量及時處理工程索賠。工程復(fù)工報審表187。工程復(fù)工報審表187。工程暫停指187。工程變更申請單187?!?〕合同措施:全面履行合同義務(wù)嚴格按合同條款控制平安措施費用的使用防止挪入他用?!?〕技術(shù)措施:審核施工組織設(shè)計和專項方案;催促技術(shù)交底工作的落實合理的組織施工消除平安隱患。為了到達平安理的理想效果監(jiān)理采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等措施施行控制。強迫性187。建立工程平安理187。:對平安理的目的進展風(fēng)險分析動態(tài)理采取相應(yīng)的風(fēng)險對策制定相應(yīng)的措施確保施工過程平安。〔4〕合同措施:嚴格按合同要求對變更審批,防止不必要的變更產(chǎn)生?!?〕技術(shù)措施:根據(jù)施工合同條款對目的進展技術(shù)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析制定相應(yīng)的防范性對策編制詳細的工作方案和工作流程。〔4〕合同措施:按合同約定的工要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度以保工程工程的形象進度防止工索賠?!?〕經(jīng)濟措施:審核施工月進度方案與月工程量報表作為工程款結(jié)算根據(jù)。〔2〕技術(shù)措施:制定進度控制細那么建立網(wǎng)絡(luò)方案系統(tǒng)監(jiān)控施工的進度方案施行。 進展周性的進度檢查搜集有關(guān)進度報表實行統(tǒng)計分析進展實際進度與方案進度的比擬制定下階段的進度控制目的。:審查施工總進度方案對總進度目的進展分解制定進度控制細那么?!?〕技術(shù)措施:協(xié)助承包完善質(zhì)量保證體系嚴格事前、事中、和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)視。利用施工質(zhì)量控制的手段進展全面的監(jiān)視檢查與控制確保目的控制到達理想的效果。進展質(zhì)量目的的分解設(shè)置質(zhì)量控制點關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施行旁站監(jiān)理。 現(xiàn)場監(jiān)理平安崗位職責(zé);;; 、分包的工程負責(zé)人、專職平安員、特殊作業(yè)人員的上崗書;、分包編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案中涉及到本專業(yè)工程施工平安技術(shù)措施和文明施工的內(nèi)容簽署初步審核并報總監(jiān)理工程師審核;、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和平安設(shè)施的驗收手續(xù)及使用間的定檢查記錄;;季節(jié)性方案完善和落實平安技術(shù)交底工作;;;、文明施工的監(jiān)理指編寫平安監(jiān)理月報;;。催促監(jiān)理工程師按平安監(jiān)理細那么施行監(jiān)理做平安監(jiān)理工作;、明確監(jiān)理目的檢查監(jiān)理部人員監(jiān)理職責(zé)執(zhí)行落實情況;、簽署?建立工程開工平安工作報審表?;“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針嚴格執(zhí)行現(xiàn)行平安消費法律、法規(guī)建立行政主部門的平安規(guī)章和;;、分包的企業(yè)資質(zhì)、平安消費答應(yīng)證審核工程負責(zé)人、專職平安員、特殊作業(yè)人員的資格;。、購配件和設(shè)備的工程材料/購配件/設(shè)備
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