20xx年中學(xué)高級(jí)教師述職報(bào)告(參考版)
2024-11-18 22:06本頁面
【正文】 祝您工作順利~第 7 頁 共 7 頁。同時(shí)也注重做好教師談心、家訪慰問工作，形成良好的人文管理氛圍。作為管理者更多代表的是學(xué)校形象。有人說忍讓很吃虧，我認(rèn)為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不逞一時(shí)之快挫傷別人，這是對(duì)人的信任與尊重。自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工，因?yàn)榇嬖谧龆嘧錾?、做好做壞現(xiàn)象，最容易吃力不叫好，甚至有怨言、有過激行為。當(dāng)然有布置就有檢查有反饋，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)指出不足，不是一味說好話，對(duì)老師能公正、公平地評(píng)價(jià)，言行舉止不違背做人原則。，為人正直。對(duì)待學(xué)生是否關(guān)心?對(duì)待學(xué)校是否公心?對(duì)待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿稱，雙方都會(huì)給予實(shí)事求是的客觀評(píng)價(jià)。四、以德立身，為人師表。教好理所當(dāng)然，教不好是自己無能，我對(duì)自己很挑剔，常常給自己施加壓力。因?yàn)槭欠止芙虒W(xué)領(lǐng)導(dǎo)，這幾年我連續(xù)帶畢業(yè)班，都取得了優(yōu)異的成績。三、立足課堂， 發(fā)展學(xué)生。平時(shí)加強(qiáng)教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度。每學(xué)期都分別召開畢業(yè)班、部分年級(jí)、部分學(xué)科教師專題研討會(huì)，與大家分析原因，尋找對(duì)策。，確保學(xué)校辦學(xué)生命線。我經(jīng)常組織青年教師培訓(xùn)活動(dòng)，拜師結(jié)對(duì)，與他們溝通、交流思想，努力成為他們工作上的合作伙伴，生活上的知心朋友。，爭名師創(chuàng)特色。從整體設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1