護(hù)理部20xx年半年工作總結(jié)(參考版)
2024-11-18 22:01本頁(yè)面
【正文】 。七、存在不足護(hù)理管理方面需按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)去做，高年資護(hù)士的再教育的形式需要完善，護(hù)理查房需要進(jìn)一步深化細(xì)化。三基訓(xùn)練人次，項(xiàng)目。六、重視護(hù)理人才培養(yǎng)和新技術(shù)的開展護(hù)理部重視護(hù)理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng)，低年資的護(hù)士采取院內(nèi)進(jìn)修，科室輪轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行培養(yǎng)。五、加大日常管理力度，提高護(hù)士執(zhí)業(yè)素養(yǎng)護(hù)理部每天到科室督導(dǎo)檢查護(hù)士工作狀況，從儀表著裝到技術(shù)操作流程的執(zhí)行，從基礎(chǔ)護(hù)理到技術(shù)考核工作，從病房到換藥室、搶救室、監(jiān)護(hù)室、治療室、護(hù)士站、更衣室，點(diǎn)多面廣，非常繁瑣。利用我院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，護(hù)理部積極推進(jìn)電子記錄的使用，已向軟件工程師提供各種記錄單10種，同時(shí)積極主動(dòng)到臨床科室及時(shí)發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題，和醫(yī)務(wù)科、微機(jī)室人員主動(dòng)溝通，幫助臨床科室解決問題。三、落實(shí)護(hù)理工作制度，保證護(hù)理工作安全全院各科室均能認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度、護(hù)理查房制度、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件上報(bào)制 1度，半年來上報(bào)護(hù)理不良事件起，護(hù)理部及時(shí)組織護(hù)理質(zhì)量安全委員會(huì)成員進(jìn)行分析討論，提出整改措施，沒有發(fā)生護(hù)理事故。繼續(xù)加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理是下半年的重點(diǎn)工作之一。目前，我院護(hù)士長(zhǎng)共有25人，從事護(hù)士長(zhǎng)工作不滿3年的有8人，不滿5年的有11人，針對(duì)現(xiàn)狀，護(hù)理部從年初開始對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)行細(xì)化管理，要求每位護(hù)士長(zhǎng)每月上交科室護(hù)理工作重點(diǎn)、月護(hù)理質(zhì)量分析報(bào)告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、業(yè)務(wù)查房記錄、護(hù)理管理查房記錄，將護(hù)士長(zhǎng)的記錄書寫情況與落實(shí)情況相結(jié)合，評(píng)出分?jǐn)?shù)計(jì)入每月護(hù)理質(zhì)量檢查成績(jī)中，1—6月份共檢查護(hù)士長(zhǎng)各種記錄600份，通過檢查護(hù)士長(zhǎng)的記錄書寫，發(fā)現(xiàn)部分護(hù)士長(zhǎng)管理思路不是很清楚，有些工作落實(shí)不到位，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理查房，護(hù)理部根據(jù)各位護(hù)士長(zhǎng)存在的問題及時(shí)給予指導(dǎo)，有的護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)向護(hù)理部詢問自己存在什么問題，經(jīng)過5個(gè)多月的努力，多數(shù)護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)較前提高，各項(xiàng)工作落實(shí)的力度較前提高。半年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來傷害。一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)?？剖颐恐艹块g提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以增加知識(shí)面。三、服務(wù)質(zhì)量管理認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作，護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。登記，加藥，穿刺，更換液體等。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。中西醫(yī)結(jié)合 醫(yī) 院2014年6月28第四篇：護(hù)理部半年工作總結(jié)半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中。已及時(shí)處理在以后的工作中要引以為戒。五、存在問題：護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺?？剖覉?jiān)持了每天對(duì)輸液大廳治療室進(jìn)行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例輸液反應(yīng)及交叉感染。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1