市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé)與部門職責(zé)(參考版)
2024-11-18 22:00本頁面
【正文】 。1掌握客戶資信，保護(hù)客戶和公司的機(jī)密。1負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及管理。1負(fù)責(zé)簽定商品房購銷合同，嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，及時(shí)催收銷售款項(xiàng)。全面掌握公司開發(fā)樓盤的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)。努力學(xué)習(xí)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的社交能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。每天向營(yíng)銷主管匯報(bào)工作情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，并根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)下階段工作進(jìn)行策劃，以提高工作的計(jì)劃性和有效性。代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，并及時(shí)將合同上交售樓主管審核后執(zhí)行。善于辭令而不夸夸其談，待人以誠，與客戶保持良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立好形象。，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。，記錄。營(yíng)銷部營(yíng)銷主管崗位職責(zé)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。，嚴(yán)格控制銷售成本。、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。1對(duì)老客戶的售后服務(wù)延伸。1協(xié)同公司財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目銷售進(jìn)行結(jié)算和總結(jié)。1進(jìn)行銷售資料的準(zhǔn)備。與公司策劃人員共同組成項(xiàng)目策劃小組,進(jìn)行項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備。搜集當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)信息,及時(shí)反饋。配合公司開展與各相關(guān)部門外協(xié)單位的協(xié)調(diào)工作。銷售工作的組織、管理工作。參與公司發(fā)展策略的制定與實(shí)施。14）、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。12）、服從團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作和人力資源安排，包括調(diào)崗、調(diào)任、和市場(chǎng)區(qū)域作業(yè)安排。10）、參與公司及部門舉辦的各種培訓(xùn)會(huì)議。8）、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)客戶服務(wù)計(jì)劃（定期拜訪、電話跟進(jìn)等）。6）、參與本區(qū)域內(nèi)銷售計(jì)劃的制定，制定本區(qū)域內(nèi)的潛在客戶拜訪計(jì)劃并實(shí)施。4）、負(fù)責(zé)了解各加盟商戶的合作情況，并把了解到的情況及時(shí)反饋到部門主管。2）、負(fù)責(zé)在客戶中宣傳公司的企業(yè)文化及產(chǎn)品和服務(wù)。13）、密切關(guān)注下屬的工作情況，時(shí)刻給予必要的知道。11）、負(fù)責(zé)部門人員的招聘、面試、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理、業(yè)務(wù)評(píng)估及績(jī)效考核。9）、指導(dǎo)銷售人員按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，達(dá)成預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績(jī)。7）、負(fù)責(zé)組織銷售計(jì)劃的審定及落實(shí)，并進(jìn)行督查。5）、組織本組組員對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)。3）、熟悉所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)特點(diǎn)，調(diào)研、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品推廣效果，并及時(shí)提出改進(jìn)建議或研究報(bào)告作為部門的決策依據(jù)。銷售部主管崗位職責(zé)1）、根據(jù)部門總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷售計(jì)劃。15）、向總經(jīng)理遞交市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書和部門運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃書。13）、定期主持銷售部門會(huì)議，并參加公司高層的運(yùn)營(yíng)會(huì)議。11）、組織制訂產(chǎn)品宣傳和推廣策略以及新項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣方案制定。9）、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建和團(tuán)隊(duì)的教育訓(xùn)練。7）、負(fù)責(zé)本部門的各團(tuán)隊(duì)銷售工作的過程監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。5）、組織制定和實(shí)施本部門的員工教育訓(xùn)練計(jì)劃并實(shí)施。3）、協(xié)助人力資源部門制定本部門的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理制度。二、崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1）、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，為指定區(qū)域的產(chǎn)品推廣制定銷售戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃。3）組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬并及時(shí)反饋相關(guān)部門，便于及時(shí)調(diào)整銷售策略和銷售計(jì)劃，確保銷售和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃的編制和落實(shí)：1）組織編制公司年、季、月度營(yíng)銷工作（促銷、市場(chǎng)開拓等）計(jì)劃和銷售工作（包括銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等）計(jì)劃及預(yù)算。開票員；，按具體要求對(duì)每份送貨單的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)糾正數(shù)據(jù)錯(cuò)漏，督促已到期未開發(fā)票的送貨單盡快開發(fā)票；，做好稅控機(jī)IC卡、空白發(fā)票的妥善保管,；、簽領(lǐng)及存根聯(lián)存檔；；；；；；；；；、登記及發(fā)放；資料員；、維護(hù)和完善；、維護(hù)和完善,客戶滿意度問卷調(diào)查并對(duì)客戶反饋信息進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的；；；客戶經(jīng)理,制定自己的工作計(jì)劃,確保銷
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