20xx地下廠(chǎng)房項(xiàng)目部員工個(gè)人工作總結(jié)(參考版)
2024-11-18 00:26本頁(yè)面
【正文】
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為了適應(yīng)地下廠(chǎng)房工程進(jìn)度需求，對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新成立了監(jiān)理組一個(gè)，職能組一個(gè)，任命了專(zhuān)業(yè)工程師一名，健全了地下廠(chǎng)房工程管理機(jī)構(gòu)，完善了管理環(huán)節(jié)，提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。
200*年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強(qiáng)內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一，作為項(xiàng)目部的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，如何配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)部管理是我的一項(xiàng)重要工作。我均能按時(shí)、較為準(zhǔn)確地完成審核工作。
?。ǘ┰靸r(jià)、物資管理工作：
進(jìn)入200*年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化，造價(jià)管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。
年初，為了適應(yīng)地下廠(chǎng)房工程建設(shè)需要，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進(jìn)行了從新劃分，為了發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)，讓我分管項(xiàng)目部安全、內(nèi)部管理（含風(fēng)紀(jì)督察）、造價(jià)管理、社會(huì)治安綜合治理、物資管理、驗(yàn)收管理、綜合信息等工作，參與項(xiàng)目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會(huì)議等工作，任務(wù)較多而繁瑣。
為了保證地下廠(chǎng)房各項(xiàng)工作能夠及時(shí)開(kāi)展、落實(shí)，在張中的支持下，明確了地下廠(chǎng)房項(xiàng)目部人員分工、崗位責(zé)任制，同時(shí)制定了5項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，保證了地下廠(chǎng)房安全、質(zhì)量管理體
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