20xx后勤工作年底總結(jié)(參考版)
2024-11-17 22:51本頁面
【正文】
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解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。
針對以上問題，后勤部將在2020年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部2020年總體工作重點如下：
建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
工作效率低，落實工作不及時。工作范圍有遺漏，雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。
后勤部在2020年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。后勤部主
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