20xx公司年度銷售工作計劃(參考版)
2024-11-17 22:44本頁面
【正文】 為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結(jié)合公司實際，在2015年度中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。
③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。
?、谌肆Y源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應人員。
，提高經(jīng)濟效益：
①財務銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。
、差旅費實行銷售承包責任制。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。根據(jù)銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤
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