20xx企業(yè)管理工作計劃范文(參考版)
2024-11-17 22:41本頁面
【正文】
2．策劃組織羽毛球或籃球健身活動
。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境
規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴(yán)肅處理。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
三、完善公司的溝通機制
1．新同事入職反饋；
2．同事轉(zhuǎn)正溝通；
3．同事合同續(xù)簽溝通；
4．同事離職溝通。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。并且每月整理所有用印單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
公司印信的保管及用印情況的登記。涉及得非常細。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查
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