20xx五一勞動節(jié)商場促銷活動總結(jié)(參考版)
2024-11-17 22:39本頁面
【正文】
5 。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，積極開拓市場、鞏固市場。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度，和員工進(jìn)行有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育及時、獎懲分明。
c完善培訓(xùn)制度。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證，也是企業(yè)不斷成功的保證。
三、增強(qiáng)競爭力
a建立創(chuàng)新制度，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，做到硬件過關(guān)、軟件到位。應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金，據(jù)員工說，只是按平時的工資加工費(fèi)，還有就是包吃一餐。
我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法
一、廣告宣傳
在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好，應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā)，廣告的衫底音樂也應(yīng)該適合大部分消費(fèi)者的心里，經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。
三、現(xiàn)場抽獎活動
抽獎的辦法和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品。
【篇二】
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1