水利工程投資管理的問題(參考版)
2024-11-17 22:02本頁面
【正文】 內(nèi)容總結(jié)
（1）水利工程投資管理的問題
一、我國水利工程投資管理的現(xiàn)狀分析
近年來，我國嚴(yán)格區(qū)分政府投資項目和非政府投資項目，兩類項目實施不同的管理
（2）對經(jīng)營性政府投資工程采用項目法人責(zé)任制，對非經(jīng)營性政府投資工程實施集中的專業(yè)化管理
（3）（一）經(jīng)營性政府投資工程
對經(jīng)營性水利工程建設(shè)項目，政府可以采取一定的投融資手段參與建設(shè)
（4）
6。三、結(jié)語盡管我國水利工程投資管理中存在一些問題，但是隨著對項目投資控制的加強(qiáng)與對投資控制管理措施的強(qiáng)化，可以看出，我國水利工程投資管理體系正在日趨完善。，亂計取費。，多計工程直接費用。（六）工程竣工結(jié)算階段存在的問題分析施工單位在編制結(jié)算書時有意加大工程量或巧立名目，提高取費標(biāo)準(zhǔn)，主要有以下幾點：，重算、多算或少算工程量。其次，目前在施工過程中變更比較隨意，通常由于業(yè)主要求加速或工程師的現(xiàn)場指令而變更施工，變更缺乏制約程序。（五）工程實施階段存在的問題分析在工程實施階段的問題主要存在于工程變更中。另外，在項目管理上也不盡完善。從成本角度看，完工結(jié)算只是承包合同范圍內(nèi)的成本，而竣工決算是完整的成本。，在項目管理預(yù)算中存在高估的情況。，有的
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