【正文】 第八章 監(jiān)理設備本工程規(guī)模較大工緊質(zhì)量要求對監(jiān)理工程師也提出的較高的要求為了監(jiān)理部各項工作的正常開展配合工程的順利進展工程監(jiān)理部裝備了相應的設備和工具。施工應在驗收前將編好的全部開工提供監(jiān)理一份審查確認后報建立和有關部門存檔。十六、工程開工驗收制度開工驗收的根據(jù)是批準的設計〔包括變更設計〕設計、施工有關工程質(zhì)量驗收以及合同及協(xié)議等。在施行事故處理前監(jiān)理工程師應指承包商編制詳細的施工技術方案報審批準前方可按施工方案進展施工施工過程中監(jiān)理工程師應加強檢查。假設缺陷已構(gòu)成工程質(zhì)量事故監(jiān)理工程師應及時書面指合同承包商暫停有質(zhì)量缺陷部位及關聯(lián)部位的施工并采取適當?shù)谋Ｗo措施。假設缺陷尚不構(gòu)成工程質(zhì)量事故監(jiān)理工程師應要求承包商提交工程質(zhì)量缺陷對質(zhì)量缺陷的詳細情況嚴重程度造成缺陷的原因進展說明同時要求承包商提出修補缺陷的詳細方案和保證質(zhì)量的技術措施。十五、工程質(zhì)量缺陷與事故處理制度監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)工程可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷應及時指承包商采取必要的措施防止缺陷的擴大。監(jiān)理工程師審查承包商提出的補償款額和工展延天數(shù)時應扣除承包商不合理的要求計算合理的索賠款額和工展延天數(shù)并就審查結(jié)果與承包商進展協(xié)商達成一致再報業(yè)主審批假設不能達成一致監(jiān)理工程師可以單方面做出處理同業(yè)主審批。監(jiān)理工程師應確認索賠成立的條件為：已造成施工本錢的額外支出或工損失；引起的原因不屬于承包商的責任。索賠必須包括描繪的發(fā)生對承包商權(quán)益影響的證據(jù)資料索賠的根據(jù)索賠要求補償?shù)目铑~和工展延天數(shù)申請人、日。7〕簽證單必須是正式的制式表格并由相關人員簽字承建商、監(jiān)理、工程部蓋章才能生效同時明確簽證單必須是實際已發(fā)的且屬實的工程量否那么無效。5〕監(jiān)理部工程總監(jiān)理組織工程部等有關工程師深化現(xiàn)場實測實量確保計量準確計量原那么公正、合理。3〕估計費用超過3萬元必須報業(yè)主副總審批。工作內(nèi)容：1〕現(xiàn)場簽證必須在各承包所簽證內(nèi)容已實際發(fā)生并完成情況下方可會簽嚴禁未施工先簽證否那么簽證無效。十三、工程施工現(xiàn)場簽證控制制度目的：對設計變更錯誤而承包已施工部返工費用現(xiàn)場情況變化所發(fā)生的工程量增減數(shù)量和費用控制提供準那么確保現(xiàn)場簽證單有效及時并實測 實量。承包商接到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變文指后應按照變更指進展施工并在監(jiān)理工程師要求的日內(nèi)〔變更完成十個工作日之內(nèi)〕報工程變更結(jié)算表以備審查。對任何涉及圖紙變動的變更應經(jīng)過設計院認可并在獲得變更圖紙及設計說明后總監(jiān)理工程師方可下達變更指。監(jiān)理工程師認為有必要提出工程變更時須在征得業(yè)主同意后總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)變更指。十二、工程變更審批制度監(jiān)理工程師必須對工程變更嚴格進展控制并親注意其對支出及工的影響。監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的計量進展計量對需要承包商參加的計量審核假設承包商未按要求參加那么以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準。月進度款申請書中的應包括當月發(fā)生的工程量變更費用技術洽商費用索賠費用以及其它各項存在的費用對當月發(fā)生的變更費用等未在當月進度款中列出的以后各不再予以。十一、工程計量制度監(jiān)理工程師審查工程計量的根據(jù)是合同工程量及說明分部項工程質(zhì)量評定表施工圖紙及施工工程變更指及修改的工程量。旁站監(jiān)理相應資料在工程開工后收入監(jiān)理。應預先熟悉設計要求及施工的有關規(guī)定嚴格按要求的施行監(jiān)理不允許擅自進步或降低其對旁站監(jiān)理的效果負責。十、旁站監(jiān)理制度工程重要部位及關鍵工序必須施行旁站監(jiān)理。施工每周上報上周完成情況及本周方案監(jiān)理工程師要每周審核方案實際完成情況及周方案的合理性。對重要的隱蔽工程監(jiān)視理部門要求參加隱蔽驗收的承包商應在分項工程完成施工前48小時監(jiān)理工程師以便監(jiān)理工程師預先質(zhì)檢站保證按時組織隱蔽驗收。假設分項工程施工不符合設計及驗收要求監(jiān)理工程師應書面承包商進展整改整改完成后再按上述程序進展驗收。監(jiān)理工程師接到承包商驗收審報后首先檢查隱蔽資料是否合格合格那么及時到施工現(xiàn)場對隱蔽工程進展檢查復核。八、隱蔽工程驗收制度監(jiān)理工程師必須按照設計圖紙技術說明及要求對照施工現(xiàn)場時須隱蔽的分 項工程進展檢查驗收以確保施工符合圖紙及要求。監(jiān)理工程師對施工過程應進展經(jīng)常的有目的的巡視檢查及檢測對隱蔽工程的隱蔽過程施工完成后難以檢查、發(fā)現(xiàn)問題后難以處理的重要工序及部位監(jiān)理工程師應對其施工過程進展現(xiàn)場監(jiān)視、檢測。催促了承包商對施工工序進展交接檢查包括自檢、送檢及專職檢查其記錄必須齊全。工程材料與構(gòu)配件必須經(jīng)過見證送檢合格后方可使用。協(xié)助承包商認真抓好現(xiàn)場材料的控制理做好材料的進退場記錄。對樁基工程的砼試塊和抽芯件強度的試壓過程應跟蹤和旁站監(jiān)理并做好旁站監(jiān)理記錄。進場鋼材、水泥、成品、半成品、構(gòu)配件應首先檢查是否有合格證對鋼材、水泥、砂、石等主要材料應催促承包商及時抽樣送檢。 承當工程工程監(jiān)理工作后首先請業(yè)主協(xié)助及時到當?shù)刭|(zhì)檢部門送檢簽證手續(xù)。對重大平安隱患施工拒不整改的立即發(fā)出停工書施工拒不執(zhí)行的向相關部門及時匯報情況。檢查分組分專業(yè)進展對施工現(xiàn)場及生活區(qū)域全面檢查對發(fā)現(xiàn)的平安隱患和不符合文明施工的現(xiàn)象要求限整改。五、施工平安檢查制度每月至少集中檢查一次現(xiàn)場平安、文明施工各項制度落實情況。1會議記錄〔或〕：由監(jiān)理工程師寫成紀要經(jīng)與會各方簽字認可存檔并復印分發(fā)給有關。需甲方、監(jiān)理解決、協(xié)商的問題。本周平安文明施工情況有無平安隱患因素。匯報施工質(zhì)量情況及未達要求的改良措施。需要時還可以邀請其它有關參加會議主要議題；對上次會議存在問題的解決和紀要的執(zhí)行情況進展檢查。由工程總監(jiān)理工程師〔或受權(quán)人〕組織與主持按一定程序召開研究工地出現(xiàn)的包括方案、進度、質(zhì)量及工程款支付等方面的問題。三、開工審查制度當工程的主要施工準備工作已完成時施工可提出?工程開工書?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后報總監(jiān)審批對重大工程及有爭議的工程報審批四、 工程例會制度監(jiān)理每周定組織召開工程例會協(xié)調(diào)各方面關系解決現(xiàn)場施工中的重大問題建立承建商〔總包、分包〕、監(jiān)理相關負責人參加。業(yè)主和監(jiān)理也可在設計交底后對施工中必須注意的問題進展強調(diào)或補充并整理成文作為圖紙會審紀要一個部。會審紀要經(jīng)各方核對無誤后各方簽字蓋章作為施工圖紙的一部其效力優(yōu)于施工圖紙。圖紙會審由工程總監(jiān)理主持召集設計、業(yè)主及施工方有關人員參加各區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理小組負責人負責會議的詳細準備工作會審時做好各專業(yè)的記錄。承包商必須嚴格按照審查的批準后的施工組織設計組織施工監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場要經(jīng)常檢查承包商是否按已審定的方案組織施工對不按照施工組織設計進展施工的監(jiān)理工程師應發(fā)出書面單責整改對嚴重違犯施工組織設計施工的又制止不聽的監(jiān)理工程師可以發(fā)出停工。承包商應針對監(jiān)理工程師的對施工組織設計作出修改對有重大缺陷的施工組 織設計監(jiān)理工程師應責承包商重新提交合理的施工組織設計重新審核。一、施工組織設計〔施工方案〕審查制度在工程開工或施工之前監(jiān)理工程師必須對施工方報審的施工組織設計〔施工方案〕進展審核重點審核施工順序的安排是否合理主要工程施工工藝的可行性可靠性技術組織措施的科學性施工平面布置的合理性施工平安措施的可靠性材料進場安排機械設備裝備情況。第七章 監(jiān)理工作制度現(xiàn)場理制度是監(jiān)理工作的重要組成部對工程質(zhì)量的好壞起著至關重要的作用。要重點抓好關鍵施工階段、關鍵施工時的平安。關鍵施工階段、關鍵施工時的平安。設備安裝與土建施工、設備安裝與設備聯(lián)調(diào)、與工藝消費流程的協(xié)調(diào)配合都是大問題。由于本工程的特點各種水、電、暖設備及塔吊、人貨梯等施工設備體積大、數(shù)量多、單體重。砸壞、砸傷設備、人員。外墻腳手大型模板支撐系統(tǒng)的平安。由于受地質(zhì)、環(huán)境的限制施工可能給周邊道路、建筑的損壞等對基坑施工帶來很大約束。以平安監(jiān)視的重點開展工作：〔1〕、認真貫徹“平安第一預防為主〞的方針催促施工執(zhí)行現(xiàn)行的平安消費的法律、法規(guī)和行政主部門的平安消費的規(guī)章和；〔2〕、催促施工落實平安消費的組織保證體系建立健全的平安消費責任制和群防群治制度；〔3〕、催促施工對工人進展平安消費教育及分部項工程的平安技術交底；〔4〕、審查施工方案中是否包含平安技術措施并催促施工施行；〔5〕、催促施工按照建筑施工平安和要求落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的平安防護措施；〔6〕、催促施工做好檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；〔7〕、不定組織平安綜合檢查提出處理并限整改；〔8〕、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責其停頓作業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患的其停工整改。當存在承包商索賠傾向時監(jiān)理應及時友善地向業(yè)主進展提醒。監(jiān)理在審核施工組織設計、施工方案時要同時審查有無相應的平安技術保證措施。建立嚴格的平安理制度監(jiān)視承包商的平安理體系正常運轉(zhuǎn)確保工程施行過程中不發(fā)生重大平安事故。根據(jù)本工程詳細情況對于業(yè)主所承當?shù)娘L險可與業(yè)主商定工程方式通過投保消除或轉(zhuǎn)移風險。例如對一些風險因素較大的施工、施工工序如基坑施工、幕墻施工等可以要求承包商繳納一定的風險抵押金。按規(guī)定上報監(jiān)理月報、快報內(nèi)容詳盡。并對平安文明施工措施費用使用情況進展監(jiān)控。對現(xiàn)場施工機械、設備和各種防護設施的驗收情況進展監(jiān)視檢查。對重大平安隱患施工拒不整改的立即發(fā)出停工書施工拒不執(zhí)行的向相關部門及時匯報情況。對發(fā)現(xiàn)的平安隱患和不符合文明施工的現(xiàn)象要求限整改。二、平安文明施工監(jiān)理制度從施工進場之日起日常監(jiān)理過程中堅持將平安、文明施工做為檢查內(nèi)容。遇重大問題上報總監(jiān)研究處理。水、電專業(yè)監(jiān)理工程師平安、文明施工監(jiān)理職責⑴、對本工程水、電平安、文明施工監(jiān)理負日常監(jiān)理檢查責任。⑶、經(jīng)?，F(xiàn)場檢查施工平安消費文明施工措施的落實情況對施工中存在的不平安行為和隱患立即制止發(fā)現(xiàn)一般問題及時要求責任方整改并跟蹤檢查落實情況遇重大問題上報總監(jiān)研究處理。土建專業(yè)監(jiān)理工程師平安、文明施工監(jiān)理職責⑴、對本工程土建平安、文明施工監(jiān)理負日常監(jiān)理檢查責任。⑸、及時催促施工方解決施工中的平安技術問題。⑶、審查施工平安、文明施工各項規(guī)章制度的制定。 第六章 平安文明施工監(jiān)理一、平安文明施工監(jiān)理職責總監(jiān)理工程師平安、文明施工監(jiān)理職責⑴、對本工程平安、文明施工的監(jiān)理負責。在工程施行過程中監(jiān)理將加強對施工組織設計和方案的審查特別是對關鍵部位、重點部位〔如根底工程、主體工程、設備安裝工程等〕的方案審查對施工工藝、進展必要的技術經(jīng)濟證挖掘節(jié)約進步效益的潛力。 計算、審核各類索賠金做好索賠受理與反索賠工作維護業(yè)主的合法利益。 對方案、施工、工藝、材料及設備作必要的技術經(jīng)濟比擬證以挖掘節(jié)約、進步經(jīng)濟效益的潛力。用計算機進度理軟件對工程進度實際進展情況進展跟蹤監(jiān)控發(fā)現(xiàn)偏向視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施以保證工程按總進度控制方案施行。在工程總體進度方案的安排上做到根底階段加大投入搶進度主體階段保證投入趕進度裝飾階段優(yōu)化投入保進度。工程的總體進度方案與各工程的進度方案應有機結(jié)合。在審核施工的施工組織設計和方案中對施工編制的施工進度方案進展認真地研究和調(diào)整。在樁基、支護施工、土方開挖和地下室施工階段為保證進度需重點落實好三方面的工作一是承包要保證足夠的資源投入包括理人員、施工操作人員、施工用材料設備其中監(jiān)理應特別加強檢查承包的勞動力投入和施工機械、周轉(zhuǎn)材料等的投入；二是要充分利用工作面同時要籌劃好施工作業(yè)流程和施工順序搭接；三是要親關注基坑變化情況和天氣等外部環(huán)境的變化情況做到當出現(xiàn)不