建筑工程質量監(jiān)督控制管理及建議(參考版)
2024-11-17 00:44本頁面
【正文】 5結束語隨著我國體制改革進程的不斷推進，建筑行業(yè)傳統(tǒng)的質量監(jiān)督控制管理體系已經無法滿足現(xiàn)代化建設發(fā)展的需求，因此我們需要針對現(xiàn)階段的具體情況，制定更加科學合理的質量安全監(jiān)督管理控制體系，將傳統(tǒng)的制度與現(xiàn)階段的信息化技術相結合，促進建筑行業(yè)的全面發(fā)展。在建筑工程質量把控工作開展中，施工人員的專業(yè)素質、業(yè)務知識、專業(yè)技能等都會對施工質量產生非常大的影響，因此加強對建筑工程施工質量的管理還需要提高工程技術人員的綜合素質水平，以此來減少在實際施工過程中發(fā)生安全質量問題的次數(shù)。其次，建筑企業(yè)應該在施工現(xiàn)場加強對安全管理工作的宣傳力度，提高所有工作人員的安全意識，并且嚴格按照規(guī)范要求來進行施工。安全管理是現(xiàn)階段建筑工程管理工作的主要內容之一，也是加強質量監(jiān)督管理控制工作的重要內容之一，對現(xiàn)階段建筑企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實意義。除此之外，還需要加強對施工設備的維護保養(yǎng)，以此來延長機械設備的使用壽命。建筑工程的成本管理工作主要包括對原材料的管理、對施工現(xiàn)場機械設備的管理以及對施工現(xiàn)場的人工費管理。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工進度與施工計劃存在不一致的情況，則需要對施工進度進行適當?shù)恼{整，并采取有效的措施來進行調控。在開展具體的施工進度管理工作時，在對施工中的程序與內容進行編制和計劃的過程中，一定要保證設計方案的合理性。在建筑企業(yè)內部設立專門的質量檢
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