【正文】 e. 經(jīng)審核后的月工程進(jìn)度報(bào)表和計(jì)量支付f. 監(jiān)理月報(bào)g. 工程質(zhì)量評估及相關(guān)監(jiān)理初驗(yàn)資料h. 監(jiān)理工作總結(jié)i. 業(yè)主要求報(bào)送的其它資料等內(nèi)容總結(jié)
（1）組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議
（2）同時(shí)要注意對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)控制樁采取有效保護(hù)措施
（3）查驗(yàn)施工軸線控制樁位置〔樁位及高程〕
（4）工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因
（5）技術(shù)資料應(yīng)與施工進(jìn)度同步監(jiān)理不承受事后補(bǔ)報(bào)的原始記錄
。特別是涉及設(shè)計(jì)、施工和需要返工、改正的事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)作出記錄。 例會制度 每月月中及月末上午召開工程例會總監(jiān)理工程師召集現(xiàn)場參加建立各施工參加檢查上次例會以后的工程質(zhì)量、進(jìn)度工作聽取下一步的工程質(zhì)量、進(jìn)度工作安排溝通情況抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)問題催促施工合理安排施工各內(nèi)容。監(jiān)理人員根據(jù)要求認(rèn)真審核資料不得承受經(jīng)涂改的報(bào)驗(yàn)資料。 工地資料理制度 工程負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人進(jìn)展施工資料理工程負(fù)責(zé)人為施工資料總負(fù)責(zé)人。 組織協(xié)調(diào)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計(jì)、施工參與進(jìn)展開工質(zhì)量驗(yàn)收。 工程開工驗(yàn)收制度 施工按合同要求完成工程施工并具備工程開工驗(yàn)收條件填寫并上報(bào)“工程開工驗(yàn)收申請〞。事故處理后經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查同意方可繼續(xù)施工。 工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建立過程中由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合或設(shè)計(jì)要求或者超出?驗(yàn)標(biāo)?范圍需做返工處理的統(tǒng)稱質(zhì)量事故。 如施工不及時(shí)整改情節(jié)較嚴(yán)重的經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停指部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。 對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程工程〞施工限改正。 檢查工程現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應(yīng)隨時(shí)施工及時(shí)改正并做好記錄。 工程質(zhì)量問題處理制度 監(jiān)理工程師對施工的施工質(zhì)量有監(jiān)視理責(zé)任。 工序驗(yàn)收制度 工程施工作業(yè)采取工序驗(yàn)收交接制度監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤審查報(bào)驗(yàn)單嚴(yán)格把握工序合格關(guān)。 對施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)應(yīng)進(jìn)展旁站檢查施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)定及時(shí)糾正違規(guī)操作、去除質(zhì)量隱患對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)催促施工整改。 材料、構(gòu)件查驗(yàn)制度 分項(xiàng)工程施工前監(jiān)理工程師應(yīng)審閱施工相關(guān)材料報(bào)驗(yàn)單查驗(yàn)進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)必要時(shí)使用施工設(shè)備進(jìn)展復(fù)查、不準(zhǔn)使用不合格材料。由總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)變更指。 付款在月計(jì)量根底上兼顧監(jiān)理工程師對進(jìn)度及質(zhì)量情況滿意程度為原那么。 實(shí)行月末付款審批制度。 執(zhí)行月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案上報(bào)制度監(jiān)視施工認(rèn)真貫徹施行。 認(rèn)真進(jìn)展施工進(jìn)度關(guān)鍵線路工序的予控工作。 開工審批制度 開工審批前應(yīng)確定施工完成以下準(zhǔn)備工作： 工程經(jīng)理申報(bào)審批 工程組織機(jī)構(gòu)審批 開工審批后應(yīng)催促工程經(jīng)理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 技術(shù)交底制度 催促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)向施工進(jìn)展施工圖的全面技術(shù)交底〔設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕并形成紀(jì)要。工程施工監(jiān)理工作制度 圖紙審查制度 工程開工前會同施工及設(shè)計(jì)進(jìn)展圖紙會審。 監(jiān)理人員的監(jiān)理工作應(yīng)每日記錄并形成監(jiān)理日志應(yīng)注意各種監(jiān)理資料的搜集及歸檔整理。 監(jiān)理資料的日常理由總監(jiān)理工程師指定的理員負(fù)責(zé)。 監(jiān)理資料的理 監(jiān)理資料應(yīng)分類建立案卷分專業(yè)存放保及時(shí)編目存放以保證監(jiān)理資料整理及時(shí)、完好、分類有序。工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施；檢查分析工程工程質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改良措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。 工地例會在施工過程中總監(jiān)理工程師定主持召開工地例會。 監(jiān)理工程師根據(jù)審查及評估結(jié)果經(jīng)與建立協(xié)商簽署?索賠申報(bào)表?。 4〕、參與索賠的處理審核索賠駁回承包不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分。2〕、通過有力的合同理防止干擾的發(fā)生。 監(jiān)理工程師協(xié)同有關(guān)按合同約定處理好因工程暫停所發(fā)的各類問題并形成記錄。3〕、承包接到同意復(fù)工指后繼續(xù)施工。 在工程經(jīng)暫停處理到達(dá)可以繼續(xù)施工時(shí) 1〕、由于建立原因或非承包原因時(shí)監(jiān)理工程師在暫停原因消失具備復(fù)工條件時(shí)及時(shí)簽發(fā)?復(fù)工指?指承包復(fù)工。5〕、承包未經(jīng)答應(yīng)擅自施工或回絕工程監(jiān)理部理。3〕、施工出現(xiàn)了平安隱患總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患。 1〕、建立要求暫停施工且工程需要暫停施工。與建立協(xié)商共同承包的?延長工申報(bào)表?。對工程延搜集資料并做為詳細(xì)記錄。3〕、監(jiān)理會同建立的答復(fù)。受理工程延的程序要求1〕、承包在工程延發(fā)生后遞交工程延申請并附相關(guān)材料。4〕、和安徽有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力。2〕、非承包原因停水、停電造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過8小時(shí)。 涉及費(fèi)用變更的承包應(yīng)填寫?工程變更費(fèi)用申請單?報(bào)工程監(jiān)理部由監(jiān)理工程師審核并交總監(jiān)簽認(rèn)報(bào)建立審定成為有效根據(jù)。 設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)變更必須履行監(jiān)理審核及建立人員協(xié)商后簽答復(fù)手續(xù)。工程洽商記錄是指承包報(bào)監(jiān)理或由監(jiān)理轉(zhuǎn)建立、設(shè)計(jì)等的工程洽商。 開工結(jié)算〔略〕 合同理工作 設(shè)計(jì)變更及工程洽商記錄的理 設(shè)計(jì)變更、工程變更、工程洽商確實(shí)定設(shè)計(jì)變更是指由設(shè)計(jì)對原設(shè)計(jì)存在缺陷自行提出的工程變更或是由建立或承包提出的工程洽商記錄等經(jīng)設(shè)計(jì)核查提出的工程變更。 監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表對實(shí)際完成量和方案完成量進(jìn)展比擬、分析制定調(diào)整措施在監(jiān)理月報(bào)中向建立。 監(jiān)理部按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)劃和支付條款進(jìn)展工程量計(jì)量和工程款支付。 按以下程序進(jìn)展工程計(jì)量和工程款支付工作承包統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量按施工合同的約定填報(bào)工程量和工程款支付申請表。 必須延長工時(shí)對承包申報(bào)的?延長工申報(bào)表?簽署并對總進(jìn)度方案予以調(diào)整。 進(jìn)度方案的調(diào)整 監(jiān)理工程師對進(jìn)度方案的嚴(yán)重偏離應(yīng)以?監(jiān)理?等形式責(zé)承包整改并催促施行。 每周〔旬〕承包提交上周〔旬〕工程進(jìn)度方案完成情況報(bào)表及?工、料、機(jī)動態(tài)周報(bào)?監(jiān)理人員進(jìn)展比照分析提出糾偏措施。 進(jìn)度方案的施行及監(jiān)視方案施行過程中監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)展跟蹤檢查對工程進(jìn)度施行動態(tài)理。 監(jiān)理部召開周〔旬〕監(jiān)理例會檢查上周〔旬〕方案完成情況分析、調(diào)查、協(xié)調(diào)、落實(shí)下周方案安排。 審批月度施工方案 承包按總進(jìn)度方案的要求編制月度施工方案填寫?施工進(jìn)度方案報(bào)審表?附主要資源進(jìn)場安排方案報(bào)監(jiān)理部審批。 工程監(jiān)理部進(jìn)場伊始應(yīng)詳細(xì)考察現(xiàn)場地形、地貌分析施工全過程、施工特點(diǎn)、社會環(huán)境、氣候因素細(xì)致、全面分析承包編制的施工總進(jìn)度方案是否合理可行提出監(jiān)理進(jìn)展科學(xué)調(diào)整。進(jìn)度控制在于合理方案、及時(shí)調(diào)整〔糾偏〕。 監(jiān)理整理工程保修監(jiān)理資料。 協(xié)助建立配合質(zhì)量監(jiān)視部門對工程保修的復(fù)查。 開工驗(yàn)收完成后監(jiān)理和建立共同簽章?開工移交證書?工程進(jìn)入保修階段。對驗(yàn)收中提出的整改問題由監(jiān)理組織承包進(jìn)展整改。 監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)展分析、評估提出?工程質(zhì)量評估?上報(bào)建立。 開工驗(yàn)收及質(zhì)量評估 監(jiān)理方對開工初驗(yàn)整理質(zhì)保資料、外觀檢查、實(shí)測實(shí)量三方面有關(guān)檢查、評定結(jié)果。 總監(jiān)組織開工初驗(yàn)對工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)展實(shí)測實(shí)量和外觀檢查評估對驗(yàn)收現(xiàn)的需要整改的工程應(yīng)在承包整改完善后再驗(yàn)直至到達(dá)質(zhì)量控制目的。工程監(jiān)理部組織進(jìn)展開工初驗(yàn)。 工程驗(yàn)收〔事后質(zhì)量控制〕 分部工程驗(yàn)收承包在分部工程完成后應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)〔工序〕質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)展分部工程的質(zhì)量等級匯總評定填寫?工程報(bào)驗(yàn)單?并附?分部工程質(zhì)量驗(yàn)評表?報(bào)工程監(jiān)理部簽認(rèn)。 行為主體理順質(zhì)量檢查運(yùn)作程序 監(jiān)理人員應(yīng)樹立施工現(xiàn)場質(zhì)量查驗(yàn)的“威信〞不允許承包無視監(jiān)理人員的口頭或書面指野蠻施工對施工中承包無視監(jiān)理指的一切行為監(jiān)理可以按建立受權(quán)給予停工整改延遲支付工程款乃至建議建立調(diào)整承包等處置。 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)承包報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和