【正文】 2005年，我鄉(xiāng)工作非常繁忙，工作壓力很大，鄉(xiāng)干部經(jīng)常加班加點，但毫無怨言，出色地完成了各項工作任務(wù)，以昂揚的斗志、扎實的作風、豐厚的業(yè)績，在群眾中樹立了良好的形象。我鄉(xiāng)是區(qū)機關(guān)效能建設(shè)試點單位之一。我在各種會議上，都要強調(diào)村班子的團結(jié)、協(xié)調(diào)、配合、廉潔問題，引導(dǎo)干部把主要精神集中到抓工作、創(chuàng)新業(yè)上來，營造講團結(jié)、講服務(wù)、講奉獻的良好氛圍。四是進一定完善村民自治，認真執(zhí)行《村級組織工作規(guī)則》，做到村務(wù)運行規(guī)范、公開、民主。2005年，我們除以會代訓(xùn)、自主學(xué)習以外，鄉(xiāng)黨委還組織全鄉(xiāng)黨員、后備干部進行了三天集中培訓(xùn)，由鄉(xiāng)班子成員分別授課。達到星級黨員干部標準的，由鄉(xiāng)黨委進行通報表彰；被評為不合格黨員干部的，視情況分別給予談話告誡、限期改正、年底考核按50%計分、報酬按50%計算、專題培訓(xùn)等處置，激發(fā)黨員干部“創(chuàng)星創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾”的自覺性、能動性。一年來，我認真履行第一責任人的職責，與分管領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員一起，想辦法、出實招，抓好先鋒工程建設(shè)，努力提高我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)水平。履行職責，切實加強村級組織建設(shè)。我常常要求自己和其他干部：在花園鄉(xiāng)工作，我們不能有守攤子、混日子的思想，要有創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)佳績、爭先進的責任，我們的前任干得都很出色，取得了有目共睹的實績，如果我們不能在原有的基礎(chǔ)上更進一步，就是失職，就辜負了組織的重托和群眾的信任。認真履行班長職責，起好帶頭人作用，切實擔負起總攬全局、組織協(xié)調(diào)、把關(guān)定向、督查落實的責任，充分調(diào)動和發(fā)揮班子組成人員的積極性，協(xié)調(diào)各方力量，努力做好工作。當好班長，增強鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)文體活動中心和青年中心2005年舉辦了9個培訓(xùn)班，對農(nóng)民進行電腦、家政等方面的培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)900余人。三是不斷推進學(xué)習型鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動。一是完善鄉(xiāng)文體活動中心的綜合服務(wù)功能，新建了花園鄉(xiāng)青年中心，為農(nóng)民群眾提供綜合性的人文服務(wù)平臺，受到團省委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四、推進全民素質(zhì)工程，著力打造人文花園。4月底我從黨校中青班學(xué)習回來后，取消了原定的1個月外出掛職，與全體鄉(xiāng)干部、相關(guān)村干部一起，共同奮戰(zhàn)了100多個晝夜，幾乎每天都是晚上11點過才到家，耐心細致地做群眾工作，在保證重點工程建設(shè)用地需求的同時，維護好群眾的合法權(quán)益，終于如期完成了鐵路南移、上洋園區(qū)、市高新園區(qū)用地的征遷任務(wù)。2005年是花園鄉(xiāng)歷年來土地征用、民房拆遷數(shù)量較多的一年，土地征用面積達2000多畝，拆遷民房6萬多平方米。完善了村級衛(wèi)生保潔長效機制，配備了專職保潔員隊伍；對衛(wèi)生死角進行了徹底整治；全面開展健康教育活動；完善衛(wèi)生設(shè)施配套，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給我鄉(xiāng)的創(chuàng)建任務(wù)。三、加快社會事業(yè)發(fā)展，營造良好的人居環(huán)境。這既是我鄉(xiāng)必須拓展的新的工作領(lǐng)域，同時也是我鄉(xiāng)新的發(fā)展機遇。鐵路南移、新火車站落址我鄉(xiāng)，上洋專業(yè)市場園區(qū)、市高新園區(qū)以及汽車物流市嘗九方汽車城等重點項目相繼在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)開始啟動。同時我們也開始探索城郊農(nóng)家樂項目開發(fā)。鄉(xiāng)里大力開展“生態(tài)鄉(xiāng)”、“生態(tài)村”創(chuàng)建活動，營造生態(tài)、文明、優(yōu)美的人居環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，來吸引外來資金流入。在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上，我們堅持走特色發(fā)展之路。我們圍繞市、區(qū)園區(qū)建設(shè)，利用土地征用的契機，鄉(xiāng)、村共同爭取發(fā)展空間，為我鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟贏得了難得的回旋余地。我鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，處于城市規(guī)劃控制范圍內(nèi)，境內(nèi)又有相當一部分區(qū)域處于飲用水源保護區(qū)內(nèi)，由于受市區(qū)規(guī)劃控制和水源保護區(qū)的限制，發(fā)展空間受到極大的擠壓，不想方設(shè)法擠占發(fā)展空間，我們就沒有發(fā)展的余地。農(nóng)民人均收入達5813元，比上年凈增330元，增幅%。2005年，我鄉(xiāng)工業(yè)銷售收入超過2億元，同比增長40%以上；稅收收入突破1500萬元大關(guān)，比上年凈增300萬元；鄉(xiāng)財政收入也得到一定程度的改善，在保證吃飯的同時，還能擠出一部分資金搞建設(shè)、抓發(fā)展。鄉(xiāng)黨委堅持“結(jié)交新朋友、不忘老朋友”的方針，始終把做大做強本鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè)，作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作不變的重點，認真做好現(xiàn)有企業(yè)的扶持工作，千方百計為他們解決實際困難，盡一切努力為他們營造良好的發(fā)展環(huán)境。我鄉(xiāng)的工業(yè)企業(yè)發(fā)展起步早、基礎(chǔ)好，在全區(qū)的工業(yè)總量中占著極為重要的地位，如八達、九洲、巨桑、利達、花神等企業(yè)，在全區(qū)都很有影響力。加快發(fā)展，振興花園經(jīng)濟，提高全鄉(xiāng)人民的生活水平，是為官一任的鄭重承諾，也是我絲毫不敢懈怠的沉重責任。全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會的發(fā)展取得了良好的成效，重點工程土地征遷順利完成，得到市委、區(qū)委的充分肯定，也受到農(nóng)民群眾的好評。明確了全年工作的六個重點：打響生態(tài)品牌，做大規(guī)模企業(yè)，增強三產(chǎn)實力，打造花園文明，夯實基層基礎(chǔ)，美化社區(qū)環(huán)境。如何在全面完成市、區(qū)兩級黨委、政府交給的各項任務(wù)的同時，實現(xiàn)自身的快速發(fā)展，是全鄉(xiāng)上下共同面臨的重大課題。在繁重的工作任務(wù)和工作壓力之中，如何合理定位，找準主攻方向，爭得發(fā)展空間和前進動力，是一個單位、一個區(qū)域能否快速發(fā)展的首要前提。2005年，我鄉(xiāng)工作非常繁忙，工作壓力很大，鄉(xiāng)干部經(jīng)常加班加點，但毫無怨言，出色地完成了各項工作任務(wù)，以昂揚的斗志、扎實的作風、豐厚的業(yè)績，在群眾中樹立了良好的形象。我鄉(xiāng)是區(qū)機關(guān)效能建設(shè)試點單位之一。我在各種會議上，都要強調(diào)村班子的團結(jié)、協(xié)調(diào)、配合、廉潔問題，引導(dǎo)干部把主要精神集中到抓工作、創(chuàng)新業(yè)上來，營造講團結(jié)、講服務(wù)、講奉獻的良好氛圍。四是進一定完善村民自治，認真執(zhí)行《村級組織工作規(guī)則》，做到村務(wù)運行規(guī)范、公開、民主。2005年，我們除以會代訓(xùn)、自主學(xué)習以外，鄉(xiāng)黨委還組織全鄉(xiāng)黨員、后備干部進行了三天集中培訓(xùn)，由鄉(xiāng)班子成員分別授課。達到星級黨員干部標準的，由鄉(xiāng)黨委進行通報表彰；被評為不合格黨員干部的，視情況分別給予談話告誡、限期改正、年底考核按50%計分、報酬按50%計算、專題培訓(xùn)等處置，激發(fā)黨員干部“創(chuàng)星創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾”的自覺性、能動性。一年來，我認真履行第一責任人的職責，與分管領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員一起，想辦法、出實招，抓好先鋒工程建設(shè)，努力提高我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)水平。履行職責，切實加強村級組織建設(shè)。我常常要求自己和其他干部：在花園鄉(xiāng)工作，我們不能有守攤子、混日子的思想，要有創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)佳績、爭先進的責任，我們的前任干得都很出色，取得了有目共睹的實績，如果我們不能在原有的基礎(chǔ)上更進一步，就是失職，就辜負了組織的重托和群眾的信任。認真履行班長職責，起好帶頭人作用，切實擔負起總攬全局、組織協(xié)調(diào)、把關(guān)定向、督查落實的責任，充分調(diào)動和發(fā)揮班子組成人員的積極性，協(xié)調(diào)各方力量，努力做好工作。當好班長，增強鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)文體活動中心和青年中心2005年舉辦了9個培訓(xùn)班，對農(nóng)民進行電腦、家政等方面的培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)900余人。三是不斷推進學(xué)習型鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動。一是完善鄉(xiāng)文體活動中心的綜合服務(wù)功能，新建了花園鄉(xiāng)青年中心，為農(nóng)民群眾提供綜合性的人文服務(wù)平臺，受到團省委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四、推進全民素質(zhì)工程，著力打造人文花園。4月底我從黨校中青班學(xué)習回來后，取消了原定的1個月外出掛職，與全體鄉(xiāng)干部、相關(guān)村干部一起，共同奮戰(zhàn)了100多個晝夜，幾乎每天都是晚上11點過才到家，耐心細致地做群眾工作，在保證重點工程建設(shè)用地需求的同時，維護好群眾的合法權(quán)益，終于如期完成了鐵路南移、上洋園區(qū)、市高新園區(qū)用地的征遷任務(wù)。2005年是花園鄉(xiāng)歷年來土地征用、民房拆遷數(shù)量較多的一年，土地征用面積達2000多畝，拆遷民房6萬多平方米。完善了村級衛(wèi)生保潔長效機制，配備了專職保潔員隊伍；對衛(wèi)生死角進行了徹底整治；全面開展健康教育活動；完善衛(wèi)生設(shè)施配套，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給我鄉(xiāng)的創(chuàng)建任務(wù)。三、加快社會事業(yè)發(fā)展，營造良好的人居環(huán)境。這既是我鄉(xiāng)必須拓展的新的工作領(lǐng)域，同時也是我鄉(xiāng)新的發(fā)展機遇。鐵路南移、新火車站落址我鄉(xiāng)，上洋專業(yè)市場園區(qū)、市高新園區(qū)以及汽車物流市嘗九方汽車城等重點項目相繼在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)開始啟動。同時我們也開始探索城郊農(nóng)家樂項目開發(fā)。鄉(xiāng)里大力開展“生態(tài)鄉(xiāng)”、“生態(tài)村”創(chuàng)建活動，營造生態(tài)、文明、優(yōu)美的人居環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，來吸引外來資金流入。在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上，我們堅持走特色發(fā)展之路。我們圍繞市、區(qū)園區(qū)建設(shè)，利用土地征用的契機，鄉(xiāng)、村共同爭取發(fā)展空間，為我鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟贏得了難得的回旋余地。我鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，處于城市規(guī)劃控制范圍內(nèi)，境內(nèi)又有相當一部分區(qū)域處于飲用水源保護區(qū)內(nèi)，由于受市區(qū)規(guī)劃控制和水源保護區(qū)的限制，發(fā)展空間受到極大的擠壓，不想方設(shè)法擠占發(fā)展空間，我們就沒有發(fā)展的余地。農(nóng)民人均收入達5813元，比上年凈增330元，增幅%。2005年，我鄉(xiāng)工業(yè)銷售收入超過2億元，同比增長40%以上；稅收收入突破1500萬元大關(guān)，比上年凈增300萬元；鄉(xiāng)財政收入也得到一定程度的改善，在保證吃飯的同時，還能擠出一部分資金搞建設(shè)、抓發(fā)展。鄉(xiāng)黨委堅持“結(jié)交新朋友、不忘老朋友”的方針，始終把做大做強本鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè)，作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作不變的重點，認真做好現(xiàn)有企業(yè)的扶持工作，千方百計為他們解決實際困難，盡一切努力為他們營造良好的發(fā)展環(huán)境。我鄉(xiāng)的工業(yè)企業(yè)發(fā)展起步早、基礎(chǔ)好，在全區(qū)的工業(yè)總量中占著極為重要的地位，如八達、九洲、巨桑、利達、花神等企業(yè)，在全區(qū)都很有影響力。加快發(fā)展，振興花園經(jīng)濟，提高全鄉(xiāng)人民的生活水平，是為官一任的鄭重承諾，也是我絲毫不敢懈怠的沉重責任。全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會的發(fā)展取得了良好的成效，重點工程土地征遷順利完成，得到市委、區(qū)委的充分肯定，也受到農(nóng)民群眾的好評。明確了全年工作的六個重點：打響生態(tài)品牌，做大規(guī)模企業(yè)，增強三產(chǎn)實力，打造花園文明，夯實基層基礎(chǔ)，美化社區(qū)環(huán)境。如何在全面完成市、區(qū)兩級黨委、政府交給的各項任務(wù)的同時，實現(xiàn)自身的快速發(fā)展，是全鄉(xiāng)上下共同面臨的重大課題。在繁重的工作任務(wù)和工作壓力之中，如何合理定位，找準主攻方向，爭得發(fā)展空間和前進動力，是一個單位、一個區(qū)域能否快速發(fā)展的首要前提。以上是本人的述職述廉報告，不足之處，敬請與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。雖然取得了一些成績，但也存在許多不夠的地方：一是統(tǒng)籌兼顧的能力不夠，在突破重點與把握全局上還不能得心應(yīng)手；二是與班子其他成員、鄉(xiāng)村干部的溝通不夠，工作要求的多，關(guān)心的少；三是對鄉(xiāng)、村干部的學(xué)習抓得不緊，偏重于完成工作任務(wù)，對干部素質(zhì)的提高抓得較少；四是忙于具體事務(wù)，在提高工作層次、及時總結(jié)提煉工作經(jīng)驗方面抓得不夠；五是解決新形勢下農(nóng)村工作面臨的新問題辦法不多，缺乏新意；六是對自己的學(xué)習提高抓得不緊，滿足