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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)會計(jì)系學(xué)生會20xx年4月工作計(jì)劃(參考版)

2024-11-16 23:22本頁面
  

【正文】 。5憑證的整理、裝訂與歸檔。進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。三、月末安排(每月2030日)每月2526日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。一、月初安排(每月1日10日),首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)當(dāng)經(jīng)過學(xué)校行政會議同意,不得任意調(diào)動和撤換。(2)學(xué)??倓?wù)處為學(xué)校的單一的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),在校長領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,不得在學(xué)校之外設(shè)置同級機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)成立時間2008年底。資金管理。支出管理。收入管理。三、三年的工作程序(一)加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè),確保經(jīng)費(fèi)管理措施到位。財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算,并對預(yù)算過程進(jìn)行控制和管理;合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約開支,加強(qiáng)核算,提高資金使用效益,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度;如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系,提高效益,實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán),確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化、民主化、科學(xué)化建設(shè);著力提高依法治校、民主管理學(xué)校的水平,確保我校教育經(jīng)費(fèi)健康、規(guī)范,有效地運(yùn)作,從而提升學(xué)校形象,為我??沙掷m(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上只是我的真實(shí)想法和建議,不全面的地方請指正。明秀校區(qū)再招些新人,以便活動的開展。因此學(xué)長、學(xué)姐應(yīng)該起到“傳、幫、帶”的作用,而10級的成員更應(yīng)該適應(yīng)管理者的角色,學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通,以便以后能夠挑起大梁。對于同學(xué)對于紀(jì)檢部的建議和意見,要求以 “有則改之,無則加勉” 揚(yáng)棄的態(tài)度接受。第三、增強(qiáng)各部門之間以及部門內(nèi)部之間的聯(lián)系,使得學(xué)生會內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)。至于如何建設(shè)本部門,我認(rèn)為,第一、要加強(qiáng)部門自身的建設(shè)和監(jiān)督,每個成員要做到以身作則,起到同學(xué)的榜樣帶頭作用。四、除了本職工作外,積極配合會計(jì)與審計(jì)學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會的其他部門完成工作。如重要的文件應(yīng)該做好備份,以備不時之需。一、做好本職工作,認(rèn)真完成晚點(diǎn)名、早操和課堂考勤工作,及時上交匯總情況,真正做到“細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)”。我認(rèn)為,這一
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