【正文】 xxxxxxx有限公司 法定代表人：xxxxxx年月日。每年的工資性支出，藥品支出，設(shè)備更新支出，辦公支出及第四年后的稅收支出，總支出在年810萬。十四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析診所開設(shè)以后預(yù)測(cè)年門診10002000人次，住院300人次，年業(yè)務(wù)總收入為300~500萬之間。十二、資金來源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金（資本）資金來源投資方式資金金額注冊(cè)資金資金由xxxxxx公司以現(xiàn)金方式投入，投資人民幣xxxxx萬元整，注冊(cè)資金xxxxx萬元整。供水：向供水部門申請(qǐng)，以滿足醫(yī)療用水的要求。供電：向電力部門申請(qǐng)，電力要滿足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要，并留有余地的用量。十一、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況通訊：采用有線電話及移動(dòng)通訊，便于患者聯(lián)系溝通。(3)生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。，醫(yī)用廢棄物，(一次性用品，敷料等)，采取分類收集，分類處理的方法：(1)設(shè)置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。嚴(yán)格污水排放制度，消除污水公害。反而是其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充。對(duì)提高該地區(qū)的老年病醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動(dòng)作用。護(hù)理院的設(shè)立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可起到一個(gè)很好的互補(bǔ)作用。其500米服務(wù)半徑內(nèi)尚無其他具規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。八、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備醫(yī)療儀器配備：據(jù)臨床需要擬配備：呼叫裝置、結(jié)氧裝置、呼吸機(jī)、電動(dòng)吸引器、氣墊床、心電圖機(jī)、X光機(jī)、彩超機(jī)、血尿分析儀、生化儀、電冰箱等相關(guān)常用設(shè)備。服務(wù)區(qū)域：立足于xxxx區(qū)，以xxxxxxx中心城區(qū)及周邊居住人員為主要服務(wù)對(duì)象。開展慢性疾病的宣傳和治療，及時(shí)解除患者的痛苦。擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)：民營(yíng)、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能任務(wù)：對(duì)長(zhǎng)期臥床患者、晚期姑息治療患者、慢性病患者、生活不能自理老年人及其他需要長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)患者為服務(wù)對(duì)象。五、擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱、選址、功能、任務(wù)及服務(wù)半徑；擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：xxxxxx護(hù)理院。四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況及醫(yī)療服務(wù)需求分析；本區(qū)域現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布在xxxxx，區(qū)域患者就診較遠(yuǎn)，且目前xxxx市暫時(shí)沒有一家收治失能半失能老年患者的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，本機(jī)構(gòu)是以xxxxx市長(zhǎng)期臥床患者、晚期姑息治療患者、慢性病患者、生活不能自理老年人及其他需要長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)患者為主要服務(wù)對(duì)象。所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行及有關(guān)患病率；隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，人民群眾的生活水平得到了較大提高，同時(shí)搞好了疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識(shí)的普及，對(duì)嚴(yán)重危害群眾健康的地方病，傳染病，流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。十五、醫(yī)院的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，制定診所的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，日常業(yè)務(wù)工作接受上級(jí)衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與管理。十四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析我院所在地常住人口加流動(dòng)人口每天能達(dá)到8000至10000人次，按專家分析發(fā)病率為4%計(jì)算，每日就診人數(shù)應(yīng)為80004%=320人次，按每人平均消費(fèi)5080元計(jì)算，每日銷售額在15000至20000之間，年業(yè)務(wù)總收入在500萬左右；同比住院年收入5001000萬；全年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入可望達(dá)到10001500萬。隨著生活水平的不斷提高人民群眾對(duì)自身的健康要求日益加強(qiáng)，工作壓力也在不斷增強(qiáng)所導(dǎo)致的疾病預(yù)防。社區(qū)文化蓬勃發(fā)展，以大石橋、康莊、快活、董家壩等為代表的社區(qū)文化正在蔚然成風(fēng)，腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)、騎游隊(duì)等社區(qū)文化社團(tuán)如雨后春筍蓬勃產(chǎn)生，不斷增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和向心力。實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，依托青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，建立就業(yè)信息服務(wù)共享平臺(tái)，農(nóng)民集中居住區(qū)實(shí)現(xiàn)了“入住一戶解決一戶就業(yè)”。實(shí)施“文化帶動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)抓好學(xué)校的軟硬件建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源向示范項(xiàng)目延伸，紅碾小學(xué)、綠舟小學(xué)、文翁實(shí)驗(yàn)學(xué)校等災(zāi)后重建學(xué)校建成交付使用，紅碾小學(xué)并入實(shí)小教育集團(tuán)、綠舟小學(xué)并入泡小教育集團(tuán)、文翁實(shí)驗(yàn)學(xué)校成為全國(guó)國(guó)學(xué)基礎(chǔ)教育第一校，無論硬件還是軟件，均衡教育的實(shí)施都帶來了巨大的變化。九、資金來源投資方式 資金金額 注冊(cè)資金資金來源：資金由社會(huì)人合伙投資投資方式：以現(xiàn)金、設(shè)備、房屋裝修改造、藥品、耗材等方式投入 投資總額：300萬元人民幣 注冊(cè)資金：300萬元人民幣十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算醫(yī)院前期投入：房屋的租賃與裝修100萬元 設(shè)備投資：購(gòu)置必須的設(shè)備100萬元 流動(dòng)資金：100萬元，用于購(gòu)買藥品及耗材十一、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況XXXX位于成都市西郊，距成都市區(qū)8公里，轄14個(gè)社區(qū)（其中12個(gè)涉農(nóng)社區(qū)），103個(gè)居民小組，其中城鎮(zhèn)居民8231人，農(nóng)村居民30485人，流動(dòng)人口2萬多人，是青羊區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的主戰(zhàn)場(chǎng)。（3）供水：向供水部門申請(qǐng)醫(yī)院用水，以滿足醫(yī)療用水的需要。電力要滿足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要。八、通訊、供電、供水、消防設(shè)施情況（1）通訊：采用有線電話及移動(dòng)通訊，便于患者聯(lián)系溝通。（3）生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門指定的地方集 中處理。對(duì)醫(yī)院的污物（主要有醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢棄物）采用分類收集分類處理的方法：（1）設(shè)置收集容器，做到加蓋，消毒，密閉。由于該醫(yī)院的規(guī)模小，影響也小，對(duì)政府舉辦的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)不會(huì)構(gòu)成任何影響。該地區(qū)常住人口和流動(dòng)人口多，對(duì)健康的需求日益增長(zhǎng)，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿足該地區(qū)人民對(duì)醫(yī)療的需求。（5）主要醫(yī)療設(shè)備。三、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑單位名稱：成都XXXX中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 設(shè)置地址：成都市XXXXxxxxx 地 址：成都市XXXXxxxxxXXXX街48號(hào) 服務(wù)內(nèi)容：醫(yī)學(xué)診療、健康管理咨詢 服務(wù)對(duì)象：社會(huì) 服務(wù)半徑：20平方公里四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制服務(wù)方式：門診、住院服務(wù)時(shí)間：每天上午8點(diǎn)至下午6點(diǎn)診療科目：預(yù)防保健科、全科醫(yī)學(xué)科、內(nèi)科、外科、婦科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科、疼痛科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、中醫(yī)科、中西醫(yī)結(jié)合科?，F(xiàn)將可行性研究報(bào)告如下：一、申請(qǐng)人個(gè)人基本信息主要負(fù)責(zé)人： 張xxx 性 別： 男 年 齡： 61歲 畢業(yè)院校： 學(xué) 歷： 專 業(yè)： 身份證號(hào)：二、主要負(fù)責(zé)人專業(yè)履歷年 月參加工作，外科副主任醫(yī)生，歷任多家公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)。廣西工程醫(yī)院（公章）二OO七年六月十八日第四篇：醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性報(bào)告（共）成都XXXX中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置可行性報(bào)告隨著我國(guó)改革開放的不斷深化，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于開放和規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的改革措施，這為社會(huì)資金投資舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，多渠道籌集資金，拓展國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的空間，極大地推動(dòng)了多元化醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)程。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年再投入l000萬元，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營(yíng)得好，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)5000萬元以上，其利潤(rùn)是很可觀的。第四 年以后，每年總