【正文】 。三、電波訴衷情2010年4月2日，學(xué)校的紅領(lǐng)巾廣播站向全校師生廣播三個(gè)方面的內(nèi)容：一是介紹清明節(jié)的由來(lái)；二是介紹清明節(jié)的習(xí)俗、三是清明節(jié)的意義、四是播放革命先烈的英雄事跡及愛(ài)國(guó)歌曲。二、主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)在2010年4月2日下午第三節(jié)課，組織全校各班以“緬懷革命先烈，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)”為主題的班隊(duì)會(huì)活動(dòng)。一、網(wǎng)上祭英靈我校三至六年級(jí)學(xué)生在政教處的組織下，于2010年4月2日進(jìn)行“網(wǎng)上祭英烈，共鑄中華魂”主題活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，重溫烈士們的英雄事跡，學(xué)習(xí)英雄的模范精神。第五篇：緬懷革命先烈繼承優(yōu)良傳統(tǒng)緬懷革命先烈繼承優(yōu)良傳統(tǒng)——港鎮(zhèn)小學(xué)清明節(jié)開(kāi)展憑吊先烈活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)為深入開(kāi)展“我們的節(jié)日以上是我們加強(qiáng)三基工作的基本情況，還存在著許多不足，今后我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)完善。2014年，第三油礦全面完成以原油生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核全廠排名第一。目標(biāo)確立后，通過(guò)舉行研討會(huì)、座談會(huì)廣泛普遍宣傳，礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部利用周三深入基層重點(diǎn)宣傳等方式，宣講實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件和不利因素，增強(qiáng)全礦干部員工克服困難、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的信心和勇氣，激勵(lì)各系統(tǒng)、各崗位員工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人成才與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人成就感與集體榮譽(yù)感結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)員工做好本職工作的自覺(jué)性和創(chuàng)造性。（三）抓目標(biāo)，打造“三老四嚴(yán)”品牌以“三老四嚴(yán)”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展，實(shí)實(shí)在在地分析油田開(kāi)發(fā)不利因素，扎扎實(shí)實(shí)地挖掘各種有利條件，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，確立了“廠內(nèi)排頭，公司一流”的發(fā)展定位，確立打造“三老四嚴(yán)”品牌三礦戰(zhàn)略目標(biāo)，并將“三老四嚴(yán)”品牌三礦戰(zhàn)略目標(biāo)具體闡述為打造“六個(gè)品牌”，即打造科學(xué)優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)品牌、打造本質(zhì)和諧的安全品牌、打造規(guī)范高效的經(jīng)營(yíng)品牌、打造永站排頭的隊(duì)伍品牌、打造強(qiáng)力保證的黨建品牌。通過(guò)理念形成、理念滲透，使理念真正轉(zhuǎn)化成看得見(jiàn)、摸得著、做得到的工作標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)干部員工將“三老四嚴(yán)”融入到個(gè)人的文化背景中，讓“三老四嚴(yán)”成為一種習(xí)慣。把“13521”分解開(kāi)，1是核心理念，以“三老四嚴(yán)，永站排頭”為核心理念；3是3個(gè)層面，覆蓋管理層、技術(shù)層、操作層三個(gè)層面；5是5大板塊，劃分開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)五大板塊；21是基層站隊(duì)，包含全礦21個(gè)基層站隊(duì)的文化體系，每個(gè)層面、每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)站隊(duì)結(jié)合各基層隊(duì)特色文化及發(fā)展定位，科學(xué)謀劃，合理部署，全面實(shí)現(xiàn)基層隊(duì)在管理上有新提高，在技能上有新提升，在具體工作上有新突破，在隊(duì)伍建設(shè)上有新作為，做到“一隊(duì)一特色，一站一品牌”。具體來(lái)講，“觀”——觀看“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)電視教育片、組織全礦干部員工參觀中四隊(duì)“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)教育室；“聽(tīng)”——黨委書(shū)記在“五四”、“七一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)為青年、黨員干部上黨課；“談”——組織開(kāi)展“‘三老四嚴(yán)’永不過(guò)時(shí)”、“弘揚(yáng)傳統(tǒng)，人人有責(zé)”、“怎樣用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)傳統(tǒng)”等大討論活動(dòng)；“寫(xiě)”——寫(xiě)學(xué)習(xí)踐行“三老四嚴(yán)”心得體會(huì)；“演”——排演《三老四嚴(yán)》舞臺(tái)劇，拍攝《油田紅蘋(píng)果》青年形象宣傳片；“評(píng)”——評(píng)先進(jìn)、樹(shù)典型，使“三老四嚴(yán)”具體化、人格化、生動(dòng)化，鼓舞員工立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，對(duì)照先進(jìn)找不足，使全礦員工形成了見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍和百舸爭(zhēng)流的良好局面，涌現(xiàn)出了“全國(guó)五四獎(jiǎng)?wù)隆蓖跹┈?、黑龍江省勞?dòng)模范王榮梅、集團(tuán)公司十大“杰出青年”、“黑龍江省青年五四獎(jiǎng)?wù)隆焙顫鹊湫痛砣宋?。三、提升基本素質(zhì)，培育素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍（一）抓教育，構(gòu)筑共同思想基礎(chǔ)多年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)作為筑牢員工思想根基的第一課。二是探索基層隊(duì)全要素績(jī)效考核機(jī)制。（三）完善考核體系一是推行礦全要素績(jī)效考核機(jī)制。三是開(kāi)展績(jī)效和業(yè)績(jī)考核。二是開(kāi)展主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)跟蹤管理。（二）完善指標(biāo)體系一是簽訂績(jī)效合同和績(jī)效責(zé)任狀。僅在中十六聯(lián)合站整合工作中，資料報(bào)表就減少了32項(xiàng)，手工報(bào)表減少了55項(xiàng)。三是合并資料報(bào)表。二是整合管理制度。按照本崗工作的內(nèi)容、流程，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一項(xiàng)工作進(jìn)行量化寫(xiě)實(shí)。二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，構(gòu)筑科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)固根基（一）完善制度體系堅(jiān)持規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的基本方向，著力解決制度過(guò)多、體系要素交叉重疊等問(wèn)題，本著簡(jiǎn)明、適用、系統(tǒng)、高效的原則，推進(jìn)規(guī)章制度集中管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和清理整合，研究探索質(zhì)量、安全、內(nèi)控等管理體系的一體化運(yùn)行，制定完善《基層站隊(duì)管理手冊(cè)》和《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》，精簡(jiǎn)資料報(bào)表，規(guī)范操作流程，便于基層有效執(zhí)行。并結(jié)合各班組地域特點(diǎn)，著力打造油田窗口，推進(jìn)特色班組建設(shè)。選樹(shù)行業(yè)最強(qiáng)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)典型。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，開(kāi)展了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)賽，以班組為單位層層選拔、系統(tǒng)內(nèi)比拼，全礦7大系統(tǒng)76個(gè)班組的228名員工參加了預(yù)賽、決賽，有效鼓舞了班組的賽學(xué)爭(zhēng)先士氣。以創(chuàng)建“五型五好”班組為目標(biāo)，五型是學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型；五好是生產(chǎn)指標(biāo)好、管理績(jī)效好、隊(duì)伍素質(zhì)好、文化氛圍好、環(huán)境面貌好，成立班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)，為每個(gè)班組配發(fā)《怎樣當(dāng)好創(chuàng)新型班組長(zhǎng)》等培訓(xùn)教材，建立《班長(zhǎng)管理手冊(cè)》，每季度開(kāi)展班組長(zhǎng)管理論壇活動(dòng)，將優(yōu)秀班組的管理成果和工作心得以成果交流、論文發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng) 6 參觀等形式在系統(tǒng)內(nèi)分享，在行業(yè)內(nèi)推廣，在礦內(nèi)表彰；在開(kāi)展“向好工人樸鳳元學(xué)習(xí)、向劉備戰(zhàn)班組學(xué)習(xí)”活動(dòng)中，先后組織了7場(chǎng)次行業(yè)最強(qiáng)班組典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、材料匯編、前臺(tái)講述等形式，給優(yōu)秀班長(zhǎng)創(chuàng)造了展示班組形象和個(gè)人能力的舞臺(tái)。2014年至今，礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員專門深入基層1150多人次，幫助協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題730多個(gè)。建立實(shí)施礦機(jī)關(guān)干部“周三基層工作日”制度。以“講政治，顧大局；講程序，守章程；講覺(jué)悟，寬胸懷”為標(biāo)尺，提倡“謀事不謀人、盡職不爭(zhēng)權(quán)、通氣不計(jì)較、信賴不戒備、支持不推諉、和睦不和泥”，做到重要事項(xiàng)決策時(shí)，民主集中多商量；任務(wù)出現(xiàn)交叉時(shí)，互相配合多補(bǔ)臺(tái)；工作產(chǎn)生矛盾時(shí)，換位思考多諒解；意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，相互尊重多溝通； 5 生活遇到困難時(shí)，互相幫助多關(guān)心。增強(qiáng)班子合力。實(shí)行基層干部“兩推選”民主用人制度以來(lái)，全礦共有83人從操作崗位走上干部崗位，52名干部在競(jìng)爭(zhēng)中落選。三是崗位空缺，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在半年時(shí)進(jìn)行預(yù)考核，對(duì)排在末位的干部進(jìn)行預(yù)警；年底進(jìn)行綜合考核?！叭家挥?jì)”，即基本素質(zhì)考試、業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、民意測(cè)驗(yàn)考評(píng)、獎(jiǎng)懲計(jì)分累積。二是業(yè)績(jī)考評(píng)，末位競(jìng)爭(zhēng)。為解決少數(shù)干部不思進(jìn)取、工作平平的問(wèn)題，制定了同類崗位在職干部統(tǒng)一免去職務(wù)，重新競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法。（二）加強(qiáng)班子建設(shè)實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)全礦黨員分期分批進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，按照理論與實(shí)際相結(jié)合、黨的歷史與形勢(shì)任務(wù)相結(jié)合、黨員義務(wù)與實(shí)際工作 3 相結(jié)合的“三結(jié)合”原則，設(shè)置黨的基本知識(shí)、黨員先鋒模范作用、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、反腐倡廉、大慶精神鐵人精神、形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任“六個(gè)模塊”，采取觀看電教片、黨委書(shū)記講主題黨課、礦長(zhǎng)做形勢(shì)任務(wù)報(bào)告、組織拓展訓(xùn)練、參觀先進(jìn)單位、開(kāi)展座談?dòng)懻摗傲N形式”，實(shí)行自我管理，每期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一周，結(jié)業(yè)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，即做到了培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、管理規(guī)范、效果突出，又促進(jìn)了黨員素質(zhì)提升。通過(guò)“一單三卡”較好地促進(jìn)了黨員在責(zé)任區(qū)中做好群眾工作，維護(hù)群眾利益，接受群眾監(jiān)督，幫助群眾排憂解難。加強(qiáng)黨員教育和管理。2010年以來(lái)，7名優(yōu)秀青年黨員通過(guò)“公推公選”走上黨支部書(shū)記崗位，%%，%上升到了100%。推行基層黨支部書(shū)記“公推公選”，由全礦的黨員和職工代表公推黨支部書(shū)記人選候選人，再由 2 礦黨代表公選黨支部書(shū)記人選，最后再由礦黨委研究任命黨支部書(shū)記，“公推公選”把推薦權(quán)交給了群眾，把選舉權(quán)交給了黨員，讓“多數(shù)人從多數(shù)人中選人”，避免了“少數(shù)人從少數(shù)人中選人”，拓寬了選人用人渠道，保證了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，形成了充滿活力的選人用人機(jī)制。以“選配一個(gè)好書(shū)記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，認(rèn)真落實(shí)油田黨委《基層黨支部工作實(shí)施細(xì)則》，履行“八抓”職責(zé)，即抓學(xué)習(xí)、抓思路、抓服務(wù)、抓黨建、抓隊(duì)伍、抓熱點(diǎn)、抓文化、抓工團(tuán)，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，建立黨建“