【正文】 做一份免費(fèi)的測(cè)試來(lái)找到你真正喜愛的工作。錯(cuò)誤的做法：沒有及時(shí)更新社交網(wǎng)絡(luò)?！卞e(cuò)誤的做法：想當(dāng)然地認(rèn)為招聘人員都了解你的前公司，或者他們不需要了解。正確的做法：在你的簡(jiǎn)歷中添加上各個(gè)公司的主頁(yè)鏈接，并且如果可能的話還加上一小段公司介紹williams說(shuō)：“很少有人會(huì)這樣做，但是這樣卻會(huì)收到很好的效果?！薄皌hink confident，be confident?！卞e(cuò)誤的做法：沒有成為自己最好的銷售部門?！北热?，如果你是一位辦公室經(jīng)理，不要僅僅寫上“組織了一個(gè)追蹤外部供應(yīng)商的系統(tǒng)”。他說(shuō)：“當(dāng)你在描述你曾經(jīng)做過(guò)的事情時(shí)，確保要加上成果。沒有哪位有五年工作經(jīng)驗(yàn)的人才能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗(yàn)用一頁(yè)紙清楚地表達(dá)出來(lái)。正確的做法：如果真的很有必要的話，兩三頁(yè)的簡(jiǎn)歷是可以的錯(cuò)誤的做法：在你非常需要兩三頁(yè)簡(jiǎn)歷說(shuō)明的時(shí)候壓縮成一頁(yè)。好正確的做法：為你應(yīng)聘的每個(gè)職位定制簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤的做法：一刀切的方法，每個(gè)職位發(fā)送的簡(jiǎn)歷都是一樣。錯(cuò)誤的做法：不起眼的簡(jiǎn)歷，一大段文字還不分段，招聘人員要慢慢去看。它們需要馬上跳入我的眼簾。他們關(guān)心的是該候選人能否按照他們的需求去做。jack williams是亞特蘭大staffingtechnologies公司的國(guó)際銷售和招聘副總裁，他建議說(shuō)：“馬上刪除掉。并參照以下專家的幾條關(guān)于哪些是好的做法哪些是錯(cuò)誤的做法的建議，來(lái)幫你打造更具優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)歷。如果你有很強(qiáng)的實(shí)力，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是你的簡(jiǎn)歷沒有任何優(yōu)勢(shì)的話，你可能就需要裝飾裝飾你的簡(jiǎn)歷了。讓你的簡(jiǎn)歷跟上時(shí)代20131107|文章來(lái)源：人才指南網(wǎng)你的簡(jiǎn)歷跟上時(shí)代了嗎？時(shí)代改變了，簡(jiǎn)歷的風(fēng)格也改變了。因此，你可以從招聘企業(yè)、應(yīng)聘職位、所學(xué)專業(yè)、所處行業(yè)等方面出發(fā)進(jìn)行一些有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷創(chuàng)新，讓這些融合了個(gè)性的創(chuàng)新成為你吸引HR眼球的利器。企業(yè)招聘很難做到100%完全符合招聘條件，因此即使你在某個(gè)方面可能與職位要求不是太符合，但只要你能滿足職位最重要的那部分要求，你就應(yīng)該自信地表達(dá)出來(lái)。而且夸張編造、虛構(gòu)事實(shí)的簡(jiǎn)歷，也只會(huì)為今后的工作留下隱患，反而不利于你的職業(yè)發(fā)展。所以，你可以對(duì)你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)臐?rùn)色，但千萬(wàn)記住，無(wú)論多么完美的簡(jiǎn)歷都一定要建立在真實(shí)可靠的事實(shí)基礎(chǔ)之上。對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，主要應(yīng)以所取得的成績(jī)?yōu)橹?，?qiáng)調(diào)你的業(yè)績(jī)，特別是與應(yīng)聘崗位職責(zé)相關(guān)的業(yè)績(jī)，突出你能給企業(yè)帶來(lái)的收益，而不只是崗位職責(zé)的復(fù)制描述，這樣才能打動(dòng)HR并贏得面試機(jī)會(huì)。有針對(duì)性和突出重點(diǎn)的簡(jiǎn)歷需要圍繞應(yīng)聘職位和個(gè)人特長(zhǎng)進(jìn)行撰寫，通常用人單位會(huì)對(duì)你的教育背景、工作經(jīng)歷以及技術(shù)水平有一定要求?！蹦繕?biāo)明確，突出重點(diǎn)HR們希望通過(guò)簡(jiǎn)歷判斷出你是否可以勝任所招聘的職位，那種含糊籠統(tǒng)、以不變應(yīng)萬(wàn)變的毫無(wú)針對(duì)性的簡(jiǎn)歷會(huì)讓HR有不知所云之感，從而讓你的簡(jiǎn)歷成為無(wú)效簡(jiǎn)歷，讓你失去眾多工作機(jī)會(huì)。同時(shí)，簡(jiǎn)歷中還應(yīng)避免出現(xiàn)含混模糊、指代不清、前后矛盾、拼寫或標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤的詞句，盡量用具體的數(shù)字量化自己的成績(jī)，并且在整體的表達(dá)方式上充分體現(xiàn)出你個(gè)人的職業(yè)感及與目標(biāo)職位的契合度。正確的做法應(yīng)該是針對(duì)該職位的要求，有重點(diǎn)地寫。最佳的方法是你在撰寫時(shí)惜墨如金，在了解應(yīng)聘企業(yè)、職位的前提下，簡(jiǎn)明扼要地概括你與目標(biāo)職位有關(guān)的個(gè)人特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，省略那些毫無(wú)意義的羅列。一般來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷內(nèi)容能用一頁(yè)A4紙顯示為宜，如果你需要強(qiáng)調(diào)相關(guān)的工作經(jīng)歷，也最好不要超過(guò)兩頁(yè)。同時(shí)，HR們需要瀏覽的簡(jiǎn)歷數(shù)量導(dǎo)致了留給每份簡(jiǎn)歷的閱讀時(shí)間極為有限，過(guò)于冗長(zhǎng)花哨的簡(jiǎn)歷只會(huì)讓HR們厭棄。同時(shí)，HR們需要瀏覽的簡(jiǎn)歷數(shù)量導(dǎo)致了留給每份簡(jiǎn)歷的閱讀時(shí)間極為有限，過(guò)于冗長(zhǎng)花哨的簡(jiǎn)歷只會(huì)讓HR們厭棄。via=amp。六、最后簡(jiǎn)單分享一些簡(jiǎn)歷投遞時(shí)的技巧另類投遞簡(jiǎn)歷的技巧（實(shí)用，需大膽，找全職實(shí)習(xí)都適用）Email投遞簡(jiǎn)歷時(shí)應(yīng)注意的幾點(diǎn)重要事項(xiàng)告訴你簡(jiǎn)歷投遞的最佳時(shí)間總之，簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)是自己的亮點(diǎn)與應(yīng)聘崗位匹配，在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候不要忘記簡(jiǎn)歷是展示自己特點(diǎn)獲得面試機(jī)會(huì)的重要工具。刪除與保留的標(biāo)準(zhǔn)，則參照你要申請(qǐng)的職位。對(duì)方需要你具備什么 軟性素質(zhì)（如下圖中的素質(zhì) D、素質(zhì) E 和素質(zhì) F），你就可以給他提供什么，因?yàn)檐浶运刭|(zhì) 是可以替代，可以轉(zhuǎn)化的（如下圖中的素質(zhì) G 和素質(zhì) H）。一方面在形式上，條理清晰，重點(diǎn)突出；另一方面，在功能上，通過(guò)這樣的簡(jiǎn)歷你和 HR 溝通的成本將大大降低，加大你在 810 秒之內(nèi)吸引 HR 眼球的競(jìng)爭(zhēng)能力。結(jié)果說(shuō)話（Results’ Saying）：表明以往工作的業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)就是個(gè)人能力的最好證明。例 如：Increased membership by over 25%；或 Achieved sales of over $1500daily。例如在表達(dá)“做”的時(shí) 候，我們應(yīng)該盡量選擇“conducted”、“managed”、“acte d”、“worked”，而不要使用“did” 之類的非實(shí)意動(dòng)詞。使用過(guò)去時(shí)態(tài)。動(dòng)詞說(shuō)話（Action Words）：參見附表中的動(dòng)詞。比如，如果你僅僅說(shuō)“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷售計(jì)劃，使公司的銷售額得到增長(zhǎng)”，這樣空泛的敘述并不足以讓招聘公司相信你是一個(gè)出色的銷售人員。）作為求職者，你需要通過(guò)簡(jiǎn)歷告訴公司你過(guò)去取得的成就。掃描的對(duì)象是什么呢？是關(guān)鍵詞！HR 們從簡(jiǎn)歷中挑出所希望見到的關(guān)鍵字，并最終挑出合格的候選者來(lái)。如何在資源有限的約束下，用最有效的信息展現(xiàn)出 UNIQUE 的自我就需要發(fā)揮你的智慧，并遵從以下四個(gè)“說(shuō) 話”原則：關(guān)鍵詞說(shuō)話（Key Words）：關(guān)鍵詞是描述你專業(yè)活動(dòng)或成就的表示技能的名詞或動(dòng)詞詞組。讓人覺得對(duì)應(yīng)聘企業(yè)和崗位并不重視，你的簡(jiǎn)歷也很難得到HR的重視。況且精美裝幀的簡(jiǎn)歷一份成本也比較高。裝幀精美但內(nèi)容毫無(wú)新意。散文式的簡(jiǎn)歷。這樣的簡(jiǎn)歷只適合從來(lái)沒有照過(guò)大學(xué)生的單位。與其寫這些，還不如寫你做過(guò)什么學(xué)生工作，組織了什么活動(dòng)，取得了什么成績(jī)，兼職銷售過(guò)多少產(chǎn)品、拿過(guò)什么獎(jiǎng)學(xué)金等一些事實(shí)和數(shù)據(jù)。如寫了很多長(zhǎng)處，做事認(rèn)真，能吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神，適應(yīng)能力強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)??等等。對(duì)于一些特殊的崗位，如設(shè)計(jì)類，公關(guān)類，策劃類的崗位，簡(jiǎn)歷形式可以做得別出心裁，與眾不同。簡(jiǎn)歷有沒有封面沒有關(guān)系，很多HR并不希望有封面和塑封的簡(jiǎn)歷，看起來(lái)要抽出其中的簡(jiǎn)歷比較費(fèi)時(shí)間。簡(jiǎn)歷點(diǎn)評(píng)分析普通簡(jiǎn)歷V