【正文】 。若競聘不上，我會認真仔細查找不足,虛心學習,取長補短,我將一如既住的做好自己該做的工作，并努力提高自身的綜合素質。第三、進一步加強學習，我要與所在全體同事們一起學習相關文件、法律法規(guī)，進一步提高我們科室的業(yè)務素質和工作水平，創(chuàng)建一支思想堅定、作風扎實、業(yè)務精通、素質過硬的征管工作隊伍，為經濟區(qū)建設貢獻自己的力量。假如我能競選成功，我將盡心盡力做好以下幾項工作：第一、愛崗敬業(yè)，聽從指揮，嚴格要求自己，出色完成領導交辦的各項任務。在與、各部門領導工作過程中，我積極協(xié)調、勤于溝通，很好地完成了領導交辦的各項任務。其次，我有較強的溝通協(xié)調能力。2001年我大學并以優(yōu)異的成績畢業(yè)。我競聘的崗位是征管一科科長。總之，無論結果如何，我都將繼續(xù)保持積極進取的心態(tài)，一如既往地干好工作。最后，如果能競聘成功，我將珍惜這個機會，用心、用情干好工作，回報大家的信任。認真學習貫徹廉政建設各項制度，懂規(guī)矩、講規(guī)則、守規(guī)定。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事。一方面要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，守得住清貧，擋得住誘惑，經得起考驗；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。三、處理好做人與做事的關系。其次是外部關系要協(xié)調。作為科室負責人，既要有海納百川的胸懷和氣度，更要有善于搭建平臺，營造和諧氛圍的能力。首先是內部和諧。和諧是成就事業(yè)，推動工作的重要保證。對科室同志，要從思想上多溝通，生活上多關心，工作上多幫助，利益上多照顧，團結產生力量，凝聚煥發(fā)希望。對服務對象要想其所想、爭其所急、辦其所需，做到進有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，把市XX黨組要求的“五個不讓”牢記在心，工作中力爭做到不出任何差錯。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞科室與全局中心工作，抓住各個時期領導關注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點，當好領導的參謀，做好每一項具體工作。一、處理好對上與對下服務的關系。任勞任怨、默默工作的我也獲得了大家的認同，幾年來，我多次被推選為“優(yōu)秀共產黨員”和“先進個人”。識大體，顧大局，處理問題較為周全；講團結、講協(xié)作，同事關系非常融洽；做工作，辦事情，思路清晰，行止有度。要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，爭名奪利。在修養(yǎng)方面，我始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。思想上更加成熟，作風上更加優(yōu)良，意志上更加堅強。在此，先向大家簡單呈現(xiàn)一下自我，XX年XX月，我出生于一個農民家庭，XX年XX月參加工作，同年加入中共產黨，XX年進入XX隊伍，XX年XX月任本局綜合科副科長至今。競爭讓人有所追求，競爭讓人肩負責任，競爭更使人不斷進步。謝謝大家！第四篇：競聘科長演講稿沒有競爭就沒有動力尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！我演講的主題是：沒有競爭就沒有動力。三是要爭當爭先創(chuàng)優(yōu)的模范。二是要爭當以身作則的模范。不搞無原則的造遷照顧，不以犧牲原則為代價搞和諧，始終堅持嚴格要求與關心幫助相結合，堅持正面引導與批評教育相結合，弘揚正氣、鼓勵先進，營造和諧、和睦、和氣的工作環(huán)境，讓科室每一名同志精神上舒心、工作上盡心、思想上放心，有力地形成一個“心往一處想、勁往一處使”戰(zhàn)斗團隊?。ㄈ┓e極爭當“三個模范”一是要爭當求真務實的模范。三是要樹立和諧共事的形象。樹立正確的價值觀、地位觀、權益觀，堅持秉公辦事，維護公平正義，堅持陽光政務，接受監(jiān)督檢查，嚴格遵守《廉潔準則》，在執(zhí)行政策、落實規(guī)定上不搞變通、不踩紅線、不打擦邊球。要懷著對“三大群體”的深厚感情，耐心聽取他們的訴求，盡心地幫助他們解決困難、真心為他們當好服務員、宣傳員、信息員，克服“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風，努力維護民政人的形象。以民為本，打牢“民政為民”的工作理念，強化服務意識，提高服務質量。自覺破除傳統(tǒng)思維定型，摒棄不求作為的“守攤子”思想，積極在“敢為人先”上做表率。隨著經濟社會的發(fā)展，人民生活水平的提升，社會服務需求的不斷提高，不斷給我們民政工作提出新的考驗。另一方面，利用網(wǎng)絡、報刊、會議等各種平臺宣傳科室的業(yè)務工作，擴大民政工作的影響力，為爭取社會各界的普遍關注，贏得領導的大力支持提供輿論保障。民政工作健康發(fā)展離不開領導的支持、離不開社會幫助、離不開工作對象的配合?？崎L在推動科室工作不斷發(fā)展的過程中，一定會遇到很多新情況、新問題、新矛盾，這就要求科長及時發(fā)現(xiàn)問題、仔細地研究問題、努力地解決問題，保證科長領導下的科室建設有健康的發(fā)展方向、和諧的發(fā)展環(huán)境、強勁的發(fā)展動力、突出的發(fā)展業(yè)績。民政工作點多、線長、面廣、事雜，局領導不會也不可能每件事都能想到、安排到，更多的工作和更多的時候需要科長積極發(fā)揚主人翁的責任感和主觀能動性，立足本職、立足實際，不等、不靠地把工作謀劃好、落實好。三、把握重點，是當好科長的關鍵所在科長，是落實各項工作的重要環(huán)節(jié)和中堅力量，其工作作風、服務質量、管理藝術、政策水平，直接或間接地影響到一個單位或者一個系統(tǒng)的形象和發(fā)展。在調查研究和學習探索的基礎上，研究制定操作性和針對性較強的工作計劃。通過學習業(yè)務知識、法規(guī)政策、文件精神等，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，力求在學習中提高，在實踐中進步。要以時不我待的緊迫感強把學習提高作為進入情況、進入角色的“切入點”和“著力點”。作為一名科長，特別是一名剛提拔的科長，要盡快實現(xiàn)角色轉變，盡快適應新的崗位、新的環(huán)境、新的要求，必須全面掌握科室的工作職能、業(yè)務范圍、工作對象、目標要求，分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究解決的辦法和措施。堅持求真務實，堅持集思廣益，堅持理性思考，掌握第一手資料，形成第一個報告，抓好第一件事。二、理清思路，是打開工作局面的首要任務作為一名剛提撥的科長，要打開工作局面，務必要從三個方面下功夫：一是要深入調查研究。只有這樣，才能明白作為一名科長應發(fā)揮怎樣的作用、應具備怎樣的能力、應履行怎樣的職責。下面，我就“如何當好一名優(yōu)秀科長”談一點個人粗淺的看法，不妥之處，請各位批評指正！一、準確定位，是當好科長的必然要求科長這一“角色”，不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。時隔五年組織把一個“旱鴨子”培養(yǎng)為一個略知“水性”的科級干部，在感激、感動、感恩之余，我堅信自己一定能成長為一名能夠搏擊風浪的“水手”。第三篇：科長競聘演講辭演 講 辭尊敬的各位局長、科長和同事們：你們好！在座的都知道，我是一名“老轉”，有人說老轉適應地方工作至少三年才知道“水性”。當然，不論此次競崗成功與否，我都會做到：成功不自滿，落選不氣餒，堅決服從組織安排，一如既往努力工作。如果競崗成功,我將以更加積極主動的態(tài)度對待工作對待同志,用心去關心他們,理解他們,尊重他們,體貼他們，堅持以坦誠的胸懷團結人，以有效的管理激勵人,以自身的言行帶動人,充分調動每個成員的工作熱情,挖掘每個成員潛力,我將從三個“服從”出發(fā)，即：服從組織原則，服從領導安排、服從客觀要求。這項工作鍛煉了我的組織協(xié)調能力，豐富了我的管理經驗。有一定的文學基礎，具備文字的綜合能力。第三，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，干一行，愛一行、專一行。第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。這次新的崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經驗。今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：第一，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地審視自己、發(fā)展自已。從黨辦的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負著組織、宣傳、婦聯(lián)、共青團、工會等多項工作。13年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各位同仁的支持和幫助下，多次獲得優(yōu)秀農機監(jiān)理員、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、全市先進個人等榮譽。謝謝大家！黨委辦公室主任競聘演講各位領導、同志們：大家好：今天，能夠走上黨辦主任的競崗演講臺，首先應該感謝黨委、政府的領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會，我將珍惜這次的機會，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，接受大家的評判。如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導、評委的信任和期望。不足：由于自己年輕，工作時間相對較短，經驗還不夠豐富，在今后的工作中還應向領導和同事們多多學習，使自己的知識不斷得到充實。在思想方面，有服從領導、團結同事、嚴于律己、誠信為本的良好品質。在實踐中，也積累了一定的管理經驗。我認為自己具備擔任綜合辦主任的素質和能力。會議結束后對會議的決定要協(xié)助領導和有關部門做好督辦工作。做好―――系統(tǒng)的管理工作，每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺，并下載與本單位有關的文件，按照―――的要求及時錄入有關的信息，堅決做到一項不漏。做好登記并統(tǒng)計好辦公用品的消耗，嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。把隱患、整改情況，系統(tǒng)地納入到微機管理中，我認為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時了解情況，更迅速的處理情況，為領導提供第一手資料。對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管