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正文內(nèi)容

攪拌站相關(guān)人員崗位職責(zé)(參考版)

2024-11-16 22:27本頁面
  

【正文】 。嚴(yán)格遵守保密制度,各種資料不得隨意復(fù)制、散發(fā)。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的發(fā)送,要建立發(fā)文紀(jì)錄,技術(shù)資料應(yīng)及時發(fā)送并得到顧客的確認(rèn)。按單項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)全過程技術(shù)資料的收集、發(fā)放、整理和保管。負(fù)責(zé)及時收集、按工程分類保管混凝土銷售合同、工程洽商記錄等相關(guān)資料。負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程中監(jiān)視和測量活動的實(shí)施,攪拌站技術(shù)質(zhì)量控制和管理,確?;炷临|(zhì)量。負(fù)責(zé)對潛在的不合格產(chǎn)品提出預(yù)防措施,對出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品提出糾正措施。負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查混凝土供應(yīng)全過程技術(shù)資料的收集,整理,組卷和發(fā)送。對下達(dá)《混凝土生產(chǎn)任務(wù)單》進(jìn)行核驗(yàn)。參加合同評審和技術(shù)交底工作,依據(jù)工程設(shè)計(jì)參數(shù)和施工現(xiàn)廠狀況,施工工藝,編制混凝土供應(yīng)方案。建立和完善攪拌站質(zhì)量體系。試驗(yàn)技術(shù)主任職責(zé) 按攪拌站領(lǐng)導(dǎo)層分工,負(fù)責(zé)攪拌站試驗(yàn)技術(shù)的日常管理工作。、編號和記錄工作。避免任何錯票出廠。確定無誤后雙方簽字方可生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)不合格材料及時通知有關(guān)人員和部門,以避免不合格材料的誤進(jìn)和誤用。質(zhì)檢員工作職責(zé)、掌握執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)的法令、法規(guī),驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。6 全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),努力完成攪拌站的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)對外工程投標(biāo)和回收款項(xiàng)。負(fù)責(zé)攪拌站各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行。攪拌站站長職責(zé) 全面負(fù)責(zé)攪拌站日常工作,包括安全生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,材料設(shè)備,經(jīng)營管理,后勤保障等工作。協(xié)助拌臺衛(wèi)生清理工作。、維修工作,保證用電系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,避免機(jī)械事故的發(fā)生。或每兩天注油一次。維修班崗位職責(zé),保證攪拌站生產(chǎn)生活用水、用電。6 對混凝土產(chǎn)品負(fù)有收集有關(guān)新技術(shù)、新產(chǎn)品信息,并積極進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新、技術(shù)儲備的責(zé)任。并按時上報有關(guān)人員和部門。負(fù)責(zé)混凝土試塊的制作、檢驗(yàn)工作,出具檢驗(yàn)報告并保證與事實(shí)相符。試驗(yàn)員崗位職責(zé) 認(rèn)真掌握技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)方法,不斷提高操作水平。負(fù)責(zé)車隊(duì)考勤工作,檢查車內(nèi)外衛(wèi)生。合理安排車輛,及時掌握車輛運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng),維修,二保,配件計(jì)劃工作。罐車班班長職責(zé) 在調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)站內(nèi)車輛的日常管理工作。對重要,復(fù)雜,季節(jié)性的工程,參與編制《預(yù)拌混凝土供應(yīng)方案》。及時了解罐車,泵車和生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以便合理安排生產(chǎn)和調(diào)配車輛,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)工作。8 負(fù)責(zé)商品混凝土生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品保護(hù),積極參加合同評審。及時掌握施工現(xiàn)場的情況,解決顧客反饋的意見和問題。與技術(shù)人員同時負(fù)責(zé)商品混凝土的質(zhì)量問題和不合格品的處置工作。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員培訓(xùn)和考核考勤工作。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員崗位編制,制度執(zhí)行及職責(zé)履行情況監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)全過程組織,協(xié)調(diào)與指揮。攪拌站副站長職責(zé) 協(xié)助站長管理生產(chǎn),組織、協(xié)調(diào)并落實(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)資源。按生產(chǎn)任務(wù)單提供的供貨量供貨,當(dāng)超過預(yù)計(jì)方量及時與甲方溝通,確認(rèn)后再進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的填寫,包括人員,設(shè)備,生產(chǎn),運(yùn)輸和澆注情況的記錄,及時上交施工日志。確保商砼供應(yīng)質(zhì)量,穩(wěn)定和連續(xù)。負(fù)責(zé)砼生產(chǎn)前的人員,設(shè)備調(diào)度安排和生產(chǎn)過程中的管理與指揮,在生產(chǎn)期間有權(quán)調(diào)度攪拌站的任何人員和設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。協(xié)助材料科科長及材料員做好貫標(biāo)工作。負(fù)責(zé)本科室每月辦公用品的計(jì)劃、申報、領(lǐng)用、發(fā)放。配合庫管員工作,定時盤點(diǎn)庫房,不定期按帳抽查實(shí)物。5 每月及時與材料員,財務(wù)會計(jì)對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時查找解決。根據(jù)庫管員開具的“領(lǐng)料單”和材料員填寫的“銷料表”對照審核,確認(rèn)無誤后簽字,并找科長審核簽字,然后報財務(wù),返材料員,自己據(jù)此記賬。材料會計(jì)崗位職責(zé) 根據(jù)材料員填寫的“收料單”填制“入庫報單”,由科長審核后,按對應(yīng)聯(lián)分別上交財務(wù),返倉庫保管,自己入賬。保證生產(chǎn)人員的工作用餐及勞保供給工作。9 按時通知試驗(yàn)技術(shù)科材料進(jìn)貨數(shù)量,以便試驗(yàn)技術(shù)科及時按批量進(jìn)行原材料復(fù)檢。與材料會計(jì)每月底對帳,保證帳帳相符,帳實(shí)相符。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀驗(yàn)證,并記錄備案。每日收集進(jìn)貨單據(jù),與材料會計(jì),過磅員核對,無誤后登記收料明細(xì)表,每月2530日與供貨方核對進(jìn)貨單,無誤后開具完工證,并記帳,向材料會計(jì)提供相應(yīng)單據(jù)。材料后勤保障科長職責(zé) 負(fù)責(zé)主要材料及站內(nèi)零配件的供給,儲存工作,對站內(nèi)的庫存材料進(jìn)行巡視,根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料。施工單位在混凝土澆注過程中出現(xiàn)跑模浪費(fèi)等現(xiàn)象造成虧方要予以記錄,并及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)。掌握混凝土的基本性能,控制現(xiàn)場澆注節(jié)奏,合理調(diào)動車輛。負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場我方人員機(jī)械設(shè)備的安全管理和指揮工作。認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全操作規(guī)程,對違章操作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。泵送班班長職責(zé) 在調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)泵車施工現(xiàn)場的調(diào)度工作。、反饋設(shè)備存在的潛在故障,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,嚴(yán)禁混凝土落地和浪費(fèi)。,做好測試記錄。,檢查機(jī)械狀況。檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以保證混凝土出廠質(zhì)量。,嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單填寫發(fā)貨單,不得進(jìn)行涂改,在質(zhì)檢員的監(jiān)督下共同輸入生產(chǎn)配合比,不得擅自調(diào)整。(監(jiān)督、檢查并參與)。保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。十、向領(lǐng)導(dǎo)報告產(chǎn)品,過程的監(jiān)視、測量、分析的改進(jìn)意見,提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用效果。八、負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品、新材料、新工藝的設(shè)計(jì)開發(fā)。六、負(fù)責(zé)對攪拌站重要崗位人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。四、負(fù)責(zé)審核攪拌站重要質(zhì)量記錄及實(shí)驗(yàn)室相關(guān)質(zhì)量記錄,督促相關(guān)人員按要求填制質(zhì)量記錄。二、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)和本公司質(zhì)量體系文件及規(guī)章制度。九、在澆筑中,發(fā)現(xiàn)與澆筑標(biāo)號、部位及地點(diǎn)不吻合時,駕駛員必須及時與分管副站長聯(lián)系,并讓施工方在送料單上注明。七、砼運(yùn)輸中,不得無故擅自改變行車路線,不得擅自讓他人駕車,不準(zhǔn)中途停留辦私事,服從交通指揮,不得延誤施工。五、運(yùn)輸途中注意觀察是否有砼滲漏,防止砼潑灑而造成城區(qū)街道污染及砼損失。三、出車前,要認(rèn)真檢查車輛狀況,以保證砼運(yùn)輸暢通,砼運(yùn)送途中,車輛安生故障,應(yīng)及時通知分管領(lǐng)導(dǎo)安排修理人員快速進(jìn)行搶修,確保砼在有效時間內(nèi)(初凝前)入倉。攪拌站駕駛員崗位職責(zé)一、本站實(shí)行運(yùn)輸“人車一體化”管理,駕駛員作為砼運(yùn)輸車輛的“車長”對運(yùn)輸?shù)捻女a(chǎn)品和所駕車輛負(fù)責(zé),專車專人且相對固定,責(zé)任與利益掛鉤。十、積極參與市場競爭,搞好市場銷售。八、根據(jù)公司各崗位入職條件及崗位人員現(xiàn)狀,組織對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn),逐步改善攪拌站工作環(huán)境,倡導(dǎo)節(jié)約至上。六、組織收集站內(nèi)員工的改進(jìn)建議,營造全員參與的環(huán)境,積極推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。四、將攪拌站質(zhì)量目標(biāo)分解到各崗位或?qū)哟?,建立、健全攪拌站質(zhì)量目標(biāo)考核管理制度,確保攪拌站質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、全面主持?jǐn)嚢枵镜墓芾砉ぷ?,是攪拌站質(zhì)量、生產(chǎn)、
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