【正文】 三、取得的經(jīng)驗(yàn)此次演練中，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、將特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。二、演練情況此次演練于上午10點(diǎn)45分正式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，裝卸隊(duì)裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報(bào)告，并迅速停止作業(yè)。應(yīng)急救援工作總結(jié)14按照奎屯貨運(yùn)中心的的安排部署，結(jié)合我部實(shí)際情況，20xx年12月12日下午，我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下：一、組織實(shí)施此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案，組成了臨時(shí)指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。九、開展豐富多彩的文娛、體育活動(dòng)，利用節(jié)假日等，與全體員工開展聯(lián)歡活動(dòng)，陶冶員工的情操。七、精心組織，開展應(yīng)急演練，積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。六、完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。五、積極開展對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。四、及時(shí)出動(dòng)，積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)，確保公司生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。在每年大修結(jié)束后，及時(shí)對(duì)各救援分隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整；在車間中開展單兵演練，一季度進(jìn)行一次評(píng)比競(jìng)賽。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在資料上采取購(gòu)買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。在化工安全的知識(shí)方面，要針對(duì)存在的實(shí)際問題和崗位特點(diǎn)，在專業(yè)知識(shí)的深度、難度和廣度上下功夫。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次，班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。二、在全公司中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動(dòng)，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。應(yīng)急救援工作總結(jié)13為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺(tái)階，安監(jiān)部要努力做好以下工作：一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)、找到了差距。同時(shí)，通過演練，進(jìn)一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng)，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。鍛煉了隧道救援隊(duì)伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對(duì)性的演練是十分必須和必要的。演練成效主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當(dāng)天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請(qǐng)戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)資金解決，為演練提供了有力的資金保障。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項(xiàng)目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在9月11日下午15：30時(shí)進(jìn)行了一次預(yù)演。組織有力，明確責(zé)任，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作。制定方案，分解任務(wù)，扎實(shí)做好籌劃準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部于演練開始前一個(gè)多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實(shí)施方案》、《實(shí)施計(jì)劃》、《演練腳本》、《場(chǎng)景顯示計(jì)劃》等多項(xiàng)計(jì)劃資料。演練歷時(shí)6分鐘，達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功?，F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：一、演練基本情況本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長(zhǎng)陳昌吉策劃，項(xiàng)目經(jīng)理扶勇任總指揮，項(xiàng)目總工文國(guó)武任副總指揮。今后要求電話必須有人及時(shí)接聽確保調(diào)度指令順暢?！?通知速度慢，xxxxx電話無人及時(shí)接聽，組織撤人路線沒交待。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。今后將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。問題與今后措施：○1各種圖紙準(zhǔn)備速度慢。下一班人員開始正常入井?！?因無人員遇險(xiǎn)因此只進(jìn)行了庫(kù)房、機(jī)電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。通知水倉(cāng)做好排水準(zhǔn)備。指揮部成立后發(fā)布如下指令：○1通知井下當(dāng)班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當(dāng)班入井人員統(tǒng)計(jì)工作。通知礦醫(yī)院、機(jī)電科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度待命?！?通知救護(hù)隊(duì)做好救災(zāi)準(zhǔn)備。○2電話指示井下1507掘進(jìn)面、15072綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊(duì)長(zhǎng)組織撤出人員到運(yùn)輸大巷1507水倉(cāng)附近安全地點(diǎn)。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。應(yīng)急救援工作總結(jié)11一、演練時(shí)間：20xx年2月14日二、演練地點(diǎn)：井下三、演練目的：事故應(yīng)急啟動(dòng)能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等四、災(zāi)害性質(zhì)：1507掘進(jìn)面突發(fā)水災(zāi)事故五、演練經(jīng)過：20xx年2月14日7時(shí)20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進(jìn)面掘進(jìn)過程中發(fā)生突發(fā)水事故。從抓學(xué)習(xí)入手，把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點(diǎn)，認(rèn)真開展省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)年初工作計(jì)劃，組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行調(diào)研，檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法（試行）》貫徹落實(shí)情況，進(jìn)一步推動(dòng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。作為國(guó)家總局確定的3個(gè)部門預(yù)案編制試點(diǎn)省之一，按照國(guó)家總局的有關(guān)要求，下半年組織開展省、市、縣三級(jí)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題，下半年計(jì)劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會(huì)議，進(jìn)一步加大預(yù)案培訓(xùn)和審查備案的力度，逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。按計(jì)劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力。二、下半年工作計(jì)劃：（一）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高應(yīng)急管理能力。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位及有關(guān)實(shí)施方案的要求，應(yīng)急中心及時(shí)成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將有關(guān)實(shí)施方案細(xì)化，從加強(qiáng)思想作風(fēng)入手，健全機(jī)制，規(guī)范管理。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容，也達(dá)到了宣傳安全發(fā)展理念，教育社會(huì)的目的，受到了國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦、省政府和國(guó)家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動(dòng)，不但參演人員多，而且救援設(shè)施和裝備先進(jìn)，充分展示了我省應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的救援能力。（六）省級(jí)大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。二是和河南法制報(bào)聯(lián)合開展了以“樹立安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。一是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓(xùn)班。同時(shí)，應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù)，將部分應(yīng)急救援裝備對(duì)鄭州市豫中救援基地進(jìn)行了委托使用管理，進(jìn)一步提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的救援能力。（四）應(yīng)急救援基地和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，救援能力進(jìn)一步提升。（三）應(yīng)急協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步完善。上半年，省局應(yīng)急中心共受理備案70家。（二）應(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展。為推動(dòng)全省應(yīng)急管理工作有效開展，XX年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議。各類突發(fā)事件發(fā)生后，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)處置，依靠科學(xué)，果斷決策，相關(guān)部門通力協(xié)作，密切配合，有序應(yīng)對(duì)，合理調(diào)動(dòng)救援資源，認(rèn)真聽取和采納專家意見，采取有力措施，確保各類突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處置，把事故所造成的損失降到最低。市民政部門在陸城東風(fēng)社區(qū)、清江社區(qū)和五眼泉雞頭山村、紅花套鎮(zhèn)周家河村開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”試點(diǎn)工作，20xx年全市123個(gè)村將全部完成“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建工作。公安部門投入400多萬元，建立了城區(qū)治安道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)，三級(jí)監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到2000多個(gè)。水利部門建立了比較完備的水庫(kù)、堤防檢測(cè)預(yù)警體系，全市五座中型水庫(kù)的遠(yuǎn)程水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)今年正式投入運(yùn)行，同時(shí)建立了近80處山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警站點(diǎn)，相應(yīng)建立了以現(xiàn)有民用設(shè)施為主的避難場(chǎng)所。交通部門建立了能隨時(shí)調(diào)動(dòng)70臺(tái)客車、100臺(tái)貨車、79艘船舶的應(yīng)急求援能力。四是提高公共設(shè)施保障能力。今年財(cái)政預(yù)算總預(yù)備費(fèi)600萬元用于應(yīng)對(duì)各項(xiàng)突發(fā)事件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合實(shí)際情況儲(chǔ)備了處置防汛抗旱、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、森林防火等突發(fā)事件的應(yīng)急救援物資。水利部門現(xiàn)儲(chǔ)備有大量編織袋、塊石、砂卵石、土工布等。市衛(wèi)生局不定期對(duì)各醫(yī)療單位物資貯備情況進(jìn)行檢查。二是完善物資、裝備、技術(shù)保障制度。強(qiáng)化應(yīng)急物資保障一是建立應(yīng)急基本生活保障制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也組織了地域性綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，收到了較好效果，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。公安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、安監(jiān)、畜牧等部門每年都組織開展了崗位練兵和應(yīng)急救援演練，提高了實(shí)戰(zhàn)水平，建立了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援機(jī)制，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置做好準(zhǔn)備。三是加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。在加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，注重專群結(jié)合，建立起道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫(kù)，充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評(píng)估等方面的作用。全市共有專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍20余支，非專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍150余支，目前共有各類應(yīng)急人員10000余人，已初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系和應(yīng)急處置人員。環(huán)保局成立了一支35人的環(huán)境保護(hù)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了專兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊(duì)多用、一崗多職”的要求，我市將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。為確保能夠有效地處理好各類發(fā)公共事件，全市不斷加大應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)力度，已初步建立了以公安、消防、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體，以民兵預(yù)備役、消防志愿隊(duì)等力量為補(bǔ)充的應(yīng)急救援隊(duì)伍，同時(shí)，緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)部門的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。市政府應(yīng)急辦制訂了《市政府辦公室值班室值班工作制度》等，下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)緊急信息報(bào)送工作的通知》《市人民政府辦公室政務(wù)信息工作規(guī)范》等加強(qiáng)突發(fā)公共事件預(yù)防、處置工作和信息報(bào)告工作的文件，建立了相關(guān)制度，對(duì)各級(jí)各部門嚴(yán)格值班和信息報(bào)告工作進(jìn)行了明確規(guī)定。應(yīng)急管理機(jī)制進(jìn)一步建立。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了市政府及有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法；對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。初步形成了“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社會(huì)廣泛參與，防范嚴(yán)密到位，處置快捷高效”的全市應(yīng)急管理機(jī)制。根據(jù)《宜都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，實(shí)行應(yīng)急預(yù)案的終端管理，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，構(gòu)建覆蓋全市各行業(yè)、各單位的應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步完善。全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、管委會(huì)都成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)行政“一把手”負(fù)責(zé)制，把應(yīng)急辦與黨政辦合署辦公，平時(shí)設(shè)2－3名專職干部抓預(yù)防，應(yīng)急時(shí)即轉(zhuǎn)為黨委、政府的應(yīng)急辦公機(jī)構(gòu)，做到常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，在123個(gè)村、21個(gè)社區(qū)、1230家企事業(yè)單位、57所學(xué)校都建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。20xx年全市共懸掛應(yīng)急知識(shí)宣傳橫幅100余條，書寫標(biāo)語300余份。職能部門通過各種形式大力開展科普宣教，消防、安監(jiān)、水利、司法等部門利用“全國(guó)消防日”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“世界水日”“”等節(jié)日，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。全市共發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等應(yīng)急知識(shí)讀本50000余冊(cè)，發(fā)放《湖北省公眾防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》45200本。市民政、環(huán)保、科技等部門還編制了《防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)手冊(cè)》、《防震減災(zāi)法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急手冊(cè)》、《地震來了怎么辦》等應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)。二是大力開展應(yīng)急知識(shí)宣傳。公安、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門結(jié)合各自部門職責(zé)積極開展專項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)講座，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織機(jī)關(guān)干部及村組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。市委黨校將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》納入干部培訓(xùn)教學(xué)的主要內(nèi)容，著力提高干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（一）、廣泛宣傳，深入教育，切實(shí)增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)一是加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓(xùn)，將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。按照公司的應(yīng)急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。先培訓(xùn)后開展，先理論后實(shí)踐，力求做到早籌劃、早部署，進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急救援演練工作的開展。四、存在的不足部門員工對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足，不夠重視；遇到危險(xiǎn)，個(gè)別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營(yíng)救工作；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對(duì)性和科技含量有待提高。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，全員參與，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。三、取得的具體成效公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達(dá)到預(yù)期效果。10：25分，李毅根據(jù)閥門f006的規(guī)格型號(hào)，通知給施工隊(duì)，1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。7）10：15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為f006閥門，李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套，緩慢關(guān)閉lng儲(chǔ)罐根部閥fg0fg0fg0出站閥f022，李毅打開手動(dòng)放散閥fs11，手動(dòng)放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門f02f02f02f00f00f00f02f00f00f00f01f01f01f01f02f024。5）10：10分，李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機(jī)）的電源，泄漏現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。指揮搶險(xiǎn)工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個(gè)工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組）迅速展開行動(dòng)。請(qǐng)求搶修、支援。2）10：02分，李毅到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí)，安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè)濃度，查找漏點(diǎn)。總指揮黃總指示立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng)。一、演練的場(chǎng)景10：00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)lng氣化撬閥門有泄漏，立即匯報(bào)站長(zhǎng)李毅。因龍飛、馮易正