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正文內(nèi)容

年會(huì)老板致辭發(fā)言稿及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-11-16 22:12本頁(yè)面
  

【正文】 年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號(hào)角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年!再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬(wàn)事如意!謝謝大家!。我們的未來(lái)是光明的,是可喜的。我們將以追求、持續(xù)、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)x行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽(yáng)光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的39。值此佳節(jié)之際,我代表x公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!20x,我們走過了坎坷,走過了荊棘。讓我們攜手同心,為xx發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共創(chuàng)xx更美好的未來(lái)。新的`起點(diǎn)面臨新的機(jī)遇,新的機(jī)遇面臨新的挑戰(zhàn),新的挑戰(zhàn)面臨的是新的任務(wù)和目標(biāo)。這些方方面面的工作成績(jī)靠的是我們xx員工扎實(shí)的工作態(tài)度,良好的專業(yè)水平,拼搏進(jìn)取的精神,團(tuán)隊(duì)間通力合作的力量,當(dāng)然更離不開最高董事會(huì)正確決策和堅(jiān)定支持。產(chǎn)品系列日益完善,鞋業(yè)部也進(jìn)一步夯實(shí)了鞋類產(chǎn)品的發(fā)展基礎(chǔ)。網(wǎng)站重新升級(jí)改版,網(wǎng)站的功能更加強(qiáng)大。在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下xx成績(jī)斐然,完成了多項(xiàng)戰(zhàn)略升級(jí)工作:包括渠道建設(shè)、網(wǎng)站升級(jí)、店鋪形象、企業(yè)宣傳、團(tuán)隊(duì)磨合、媒體傳播等方面,為xx企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。值此新春佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表xx服飾公司董事會(huì)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助xx服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有員工家屬、向努力進(jìn)取、勤奮工作、團(tuán)結(jié)拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠(chéng)摯的祝福!恭祝大家在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意、闔家幸福!當(dāng)我們展開思緒的畫卷,回放x,我們感慨萬(wàn)千。承載著收獲與喜悅,我們送走了難忘的x,滿懷著責(zé)任與夢(mèng)想,我們迎來(lái)了嶄新的xx。今晚,在這燈火輝煌大廳里,在這優(yōu)美歡快的旋律中,在這炫動(dòng)著青春與夢(mèng)想的舞臺(tái)上,在這把酒言歡的激動(dòng)時(shí)刻。xx作為一個(gè)在某某行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。20xx年,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!謝謝大家!老板年會(huì)致辭12各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家晚上好!歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走xx年,迎來(lái)嶄新的xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!即將過去的`xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī):xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的`產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。20xx年,我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神,堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),進(jìn)一步開拓市場(chǎng),樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升xx快遞的社會(huì)影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!再一次衷心祝愿某某全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!老板年會(huì)致辭10尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:大家好!當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年的鐘聲已悄然而至。在過去的一年里,xx人凝心聚力,營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神,用智慧和汗水換來(lái)每一項(xiàng)進(jìn)步。種種令人矚目的成績(jī),表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入快速發(fā)展期。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進(jìn)管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績(jī)紀(jì)錄,圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,喜氣洋洋迎來(lái)公司xx周年慶,獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。同時(shí),我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。西安市場(chǎng)也將在20xx年全面開展,這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表xx公司向全體員工表示由衷的感謝。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表xx公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。還有那些在后勤工作的員工們,你們沒有沖鋒陷陣的機(jī)會(huì),但是你們卻勤勤懇懇,任勞任怨,為公司的正常運(yùn)作奉獻(xiàn)了不可磨滅的力量。最值得贊揚(yáng)的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們,你們的39。 讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實(shí)的作風(fēng),乘勢(shì)而上,排難而進(jìn),共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來(lái)!最后,祝我們酒店承前啟后、繼往開來(lái),再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí),我也衷心地希望大家在節(jié)日期間切實(shí)做到“兩個(gè)不忘”,即:過節(jié)不忘安全,切實(shí)加強(qiáng)安全防范,堅(jiān)決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生。20xx年要開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,有待酒店上下繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏奮斗?;仡欉^去,我們倍感自豪。㈣ 嚴(yán)格成本控制,量化部門成本控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行量化,超支的即從部門工資中扣除,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí),真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。效果。㈡ 加大促銷力度,強(qiáng)化市場(chǎng)拓展在新的一年中,要加大促銷力度,進(jìn)一步打造、樹立、堅(jiān)定欽天大酒店之品牌,充分拓展市場(chǎng)空間,特別是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動(dòng),如、端午節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)等,為酒店的發(fā)展與鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在硬件設(shè)施設(shè)備上,酒店將在20xx年改造的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年是酒店拓展的一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉酒店內(nèi)功,爭(zhēng)創(chuàng)欽天大酒店品牌!在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營(yíng)銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。我們20xx年的任務(wù)指標(biāo)為2200萬(wàn),而我的期望是能完成更高。九、工作部署20xx年我們所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,萬(wàn)家麗路將新開三家高星級(jí)酒店,這對(duì)我們是有一定壓力的。通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績(jī),整改問題。成本高:管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外費(fèi)用仍然偏高,成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。八、存在的問題酒店年會(huì)老板致辭員工流動(dòng)性大,服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,酒店意識(shí)時(shí)有些淡薄,客人投訴時(shí)有發(fā)生,離高星級(jí)酒店還有一定的差距。員工招聘:根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要,控制人事費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。而我們的采購(gòu)人員也是積極走訪市場(chǎng)咨詢商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。同時(shí),他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。對(duì)酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。加強(qiáng)培訓(xùn):組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí),增加員工的消防意識(shí),并于10月份組織了“消防四個(gè)能力”知識(shí)學(xué)習(xí),營(yíng)造了全酒店濃厚的宣傳學(xué)習(xí)氛圍。五、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容,抓好安保工作制訂預(yù)案:在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前,保安部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,酒店對(duì)員工進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)的培訓(xùn)。通過制度學(xué)習(xí)和教育、行為規(guī)范引導(dǎo)、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措,對(duì)員工行為規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行系統(tǒng)教育,提高員工工作積極性和工作效率,進(jìn)一步提高全體員工的個(gè)人綜合素質(zhì),塑造良好的個(gè)人形象和酒店形象。今年我們結(jié)合酒店自身發(fā)展的實(shí)際情況,不斷改進(jìn)和完善各方面制度,做到與時(shí)俱進(jìn),理論與實(shí)際相結(jié)合,制度與工作相協(xié)調(diào),從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展和進(jìn)步。20xx年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從以下幾個(gè)方面入手,努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì): ㈠ 狠抓制度管理,提升隊(duì)伍形象。另一方面細(xì)分客源市場(chǎng),研究客源結(jié)構(gòu),提供有針對(duì)性的配套服務(wù),進(jìn)而穩(wěn)定客源,確保協(xié)議客戶市場(chǎng)、會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)、散客市場(chǎng)等幾大板塊的占有份額,從而提高了客房的出租率。比如:中秋節(jié)入住客人贈(zèng)送月餅,圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果,情人節(jié)入住送玫瑰花等。試營(yíng)業(yè)5個(gè)月后,為了提高酒店平均房?jī)r(jià)及營(yíng)業(yè)收入,10月份酒店進(jìn)行全面調(diào)價(jià)。為了彌補(bǔ)淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷,銷售部專攻會(huì)議市場(chǎng),發(fā)放客房?jī)?yōu)惠券,增加了散客和會(huì)議客戶的入住率。根據(jù)酒店資源條件,實(shí)行多元化銷售政策,靈活的銷售機(jī)制,促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。20xx年,我們努力抓好各方面的經(jīng)營(yíng)工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn),全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)勇攀新高。三、狠抓經(jīng)營(yíng),促進(jìn)效益在今年九月份,酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益,努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”的目標(biāo)。同時(shí),部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。各部門還通過組織對(duì)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。主要
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