平安企業(yè)創(chuàng)建活動總結(參考版)
2024-11-16 22:11本頁面
【正文】 在平安企業(yè)考核和評選中，發(fā)生下列問題之一的，不得被評為平安企業(yè)：⑴發(fā)生重大安全生產事故的；⑵發(fā)生刑事案件的；⑶發(fā)生被盜案件，造成較大數(shù)額經濟損失的；⑷因工作不到位，出現(xiàn)群體性事件的。年底，由辦事處對所屬列統(tǒng)企業(yè)進行考核驗收。抓好檢查考核。辦事處將與各工業(yè)企業(yè)定期交流，分析研究在創(chuàng)建活動中的新情況，及時向區(qū)綜治辦、“平安創(chuàng)建辦”匯報，并提出工作意見和建議。企業(yè)與車間（科室）層層簽定創(chuàng)建責任書，把創(chuàng)建責任落實到人。強化領導，落實創(chuàng)建責任制。開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動對于維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)長治久安，加快經濟發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)具有十分重要的意義。企業(yè)內部無重大刑事案件和重大安全生產事故。重點要害部位安裝自動報警或監(jiān)視控制裝置。重點企業(yè)或年產值達到5000萬元以上的企業(yè)，建立3—10人的聯(lián)防保安隊伍，24小時有人值班、巡邏。生產型企業(yè)每周不少于一次安全檢查工作，全年檢查不少于40次，安全檢查有記錄，隱患整改有登記，由職能科室負責實施。定期排查及時化解內部矛盾，不發(fā)生群體性集訪事件，不發(fā)生重大勞資糾紛。法制教育經常。企業(yè)內部建立健全門衛(wèi)、值班、巡邏、公共場所生活設施管理、重要物品安全管理，要害部門（部位）安全保衛(wèi)、防火安全管理、機動車輛安全管理、外來務工人員管理、涉外工作安全管理等八項制度，并嚴格按照制度執(zhí)行。支持配合所在村、社區(qū)的平安創(chuàng)建工作。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實行企業(yè)法定代表人負責制，有分工領導，有職能科室，辦事處與各企業(yè)、各企業(yè)與車間（科室）簽訂創(chuàng)建責任書。二、創(chuàng)建目標緊緊圍繞實現(xiàn)街工委“保穩(wěn)定、促發(fā)展”和“平安九里”建設的奮斗目標，積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，確保平安創(chuàng)建和綜治工作的各項措施落到實處，力爭在2012年內，90%左右的工業(yè)企業(yè)達到平安企業(yè)創(chuàng)建標準。第五篇：“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動實施方案“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動實施方案為貫徹落實省、市政法工作會議文件精神，結合工業(yè)企業(yè)實際，決定在全辦工業(yè)企業(yè)中組織開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，現(xiàn)制定如下實施方案。要求全體人員在今年創(chuàng)建工作的基礎上，繼續(xù)努力，創(chuàng)新方法，始終如一地貫徹落實上級平安創(chuàng)建各項措施，積極推動平安創(chuàng)建工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。設立了信訪接待室，安排分管領導和具體工作人員負責接待，積極處理好群眾來信來訪，事無大小，一律熱心接待，對有爭議的問題，耐心解釋，細心疏導，確保民心穩(wěn)定。一是不定期地深入基層進行了調研，充分了解民意和民憂。完善長效管理，適時做好值班紀錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報領導，采取措施，防患于未然。對局下屬部門內外實施嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)管理不到位的，限時整改，及早消除安全隱患。重點抓好對辦公室水、電等基礎生活設施的排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。為全力加強本部門安全管理，我局在平安創(chuàng)建活動中認真做到“三個抓好”。同時，也沒有發(fā)生局機關和下屬單位人員上訪事件。明確每月的128日為信訪接待日，由專人負責接待，并解疑答惑，積極處理好群眾來信來訪。提高認識，認真落實維護穩(wěn)定各項措施。根據創(chuàng)建有關文件要求，從目標任務、工作措施、組織領導、具體要求等方面著手，制定了周密的
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